杨绵绵：在海尔创业创新，永远年轻演讲实录
日期：2008-05-24
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作者：吴娟 来源：品牌中国网
回想起这个历程我更深刻地体会到，随着企业规模的扩大，必然带来市场创新的难度，也必然带来管理创新的挑战。企业只有通过管理创新建立卓越的管理体系，才可能实现持续发展、实现基业常青，才能创造持久的品牌。
第三个阶段，是海尔的国际化阶段，走出国门创品牌。如果说我们在多元化阶段海尔创新是从产品创新上升到管理创新高度，那么在国际化战略阶段海尔的创新视野是从中国市场投向了国际市场。我们海尔走出国门创品牌的过程一开始就是把海尔品牌的产品输入到各个国家卖。每到一个国家，每遇到一个用户都让我们强烈地意识到，中国需要自己的世界名牌，中华民族需要自己的世界名牌。早在创业之初我们提出国内无名牌，在奥运会上争到奖牌才是真正的实力，所以我们提出来先难后易，先到特别难的国家创牌子建立一个品牌再向发展中创牌。其中在美国我们建了一个工业园，1999年4
