在蒙牛六周年的时候，我们就给他提一个概念，要做高品质的牛奶，所以当我们推特伦粟的时候，很多人都反对，但是我们还是推了。当时乳业竞争并没有像现在这么激烈，我们卖的是一种金牌牛奶。现在我们做一个西藏的产品，我们就做推广，这样的矿泉水，叫天泉山泉，这样的矿泉水如果做的话，最多卖到两三块钱，但是西藏的矿泉水可以卖到6到8块钱，所以任何产品只要抓住消费者的需求，就会成功。蒙牛找到一个需求，用很少的钱，迅速占用消费者的心理。
蒙牛和神舟五号，我们半年前就把钱发给报社，不管神舟五号成功不成功，每天在报纸下边，蒙牛牛奶热烈祝贺神舟五号成功。我们说你这个合同是不可撤销的，万一出现意外，就是蒙牛将和全国人民永远支持神舟五号。因为神舟五号所有的企业家都不知道它的风险多大，什么时候风险小呢，神舟五号的风险小。但是消费者永远记住第一。谁记得住神州六号的航天员的名字，很多人记不住，所以品牌的策划，一定要找到消费者内心的需求。为什么超级女生能够成功，他知道这种产品不是卖营养，不是卖产品，所以任何人谁都可以成名。所以小女孩都一下子愿意报名参加超级女生，第二届超级女生的时候，我们故意把一些并不是水平很高的这样的人来参赛。第二天沈阳音乐学院女生都没有了，去郑州去参加超级女生了，所以你要了解消费者需求。你卖高级牛奶和卖酸酸乳是不一样的。
我们看这个PPT，是牛根生和李宇春，但是两个人在一起一点反应也没有，牛根生说这个论坛至少跟艾老跟柳传志坐在一起，李宇春也一样，我至少跟快男坐到一块，这就叫做互相没有目标消费者。你要善于筛选你的明星产品，你任何时候都可以找到你自己的生活方式。比如2008年伊利是赞助商，蒙牛怎么样呢？蒙牛搞全面运动员，当温总理视察重庆的时候，说我有一个梦想，就是中国的孩子，每天喝一斤奶，蒙牛马上就每天一进奶，强壮中国人。
