金元浦：我国文化创意产业，尤其台上几位有些跟艺术相关，有内容相关，还有投资机构。首先请王永谈一谈，从中国文化创意产业升级，这个路径怎么样?包括你做了这么多年的品牌中国，你觉得在什么层次上能够使品牌中国真的有品牌。
王 永：谢谢金教授，这两个问题都比较大。第一个问题是创意产业如何升级?这其实是一个全社会的系统工程。今天卓达集团在这里举行这样一次创意拍卖和论坛，这本身也是升级路上很重要一步。太仓市政府也对创意产业非常支持，所以我们把活动选在了太仓，今天在座各位都是中国创意产业发展的推动者，今天可能是一小步，但是我们希望是中国创意产业的一大步。如何把创意定价，叫梦想无界，创意有价，通过有价让创意人才辈出。
品牌联盟（北京）咨询股份公司董事长王永
金元浦：我打断一下，以前我们做了很多园区和集聚区，现在很多变成了空巢。现在集聚区的人都退出了，楼都空下来了。随着网络经济的发展，这些楼里头空出来将会更多，那么新的“空巢”要打个引号，您觉得文化创意产业的空巢怎么解决?
王 永：这就是为什么卓达集团在这里举办创意拍卖的初衷。卓达集团认为造城不能造概念，必须要有落地的项目落地的人才，落地的资金，通过这样的平台聚集国内最活跃的创意人才，创意投资机构和创意专家，大家一起探讨摸索这个路径。我们先有项目先有人才，再去造程十，这种路径是比较可行的
金元浦：现在的问题不是这样，现在的问题是过去各级政府都急于想把城市创意园区，包括艺术园区马上做起来，所以楼很快都盖起来了，但是楼盖起来以后，大家就开始争，我给你三年优惠期，三年优惠期快到了，我就转到湖南，如果目前北京给的更好，可能就上北京去了。按说一个企业三年应该孵化很好了，现在造成这种情况，是政绩观有问题?还是整体发展中没有从市场入手?没有从产业基础入手造成的?
王 永：不排除有些公司为了占便宜，不排除有些公司方向有问题。这种优胜劣汰的局面恰恰是中国创意产业彭博发展的根本所在，前期有一些不如意或者不顺利，都是正常的。就像今天下午有十个差别拍卖，也许有些人拍的会很好，有些人可能拍的不如意，这都是正常的。
