幕后四年
对于雷军而言，他需要摆脱过往。离开金山前不到一个月，雷军以CEO的身份录制了一期《波士堂》。谈及未来，雷军说了一句意味深长的话：“等你们《波士堂》不再管我叫金山的老板，而是直接叫我雷军的时候，我再来告诉你们。”
做事是有前提的，首先就是钱。雷军在金山阶段，财务就实现了自由。早在2004年，金山和联想共同投资的卓越网以7500万美元出售给亚马逊。外界估计，雷军个人获利上亿元人民币。有熟识的同事认为，卓越套现之后，雷军就比较淡定了。
他投的第一个项目是孙陶然的拉卡拉。在1996年中关村组织的一次会议上，孙陶然和雷军一见如故。2004年孙陶然创业，联想投资找到雷军做尽职调查。雷军不但对孙赞不绝口，还立马给他打电话。雷军对孙的判断是：他做什么都能做成。随后的一句话是，“无论他做什么我都投。”
这句话，2004年他对孙陶然说过，2005年对陈年说过，2006年对俞永福说过。雷军对认准了的人一贯如此。
做天使投资的雷军成绩斐然。凡客诚品现在的估值已经达到10亿美元，UCweb与多玩网差不多2～3亿美元，其他投资公司加在一起肯定也超过了1亿美元。如果雷军在这些公司平均占股10%～30%，再加上雷军在金山的股份，他账面资产早已达到2～3亿美元。
雷军投资的17家公司长势喜人。在向来喜欢论资排辈的中国互联网，他又有了一席之地，《硅谷之火》重燃的时机似乎已经到来。
中国互联网界流传一个说法：第一阵营是一张桌子——TABLE，其中T是腾讯，A是阿里，B是百度，L是雷军系，E是周鸿祎系。马化腾、马云、李彦宏、周鸿祎分别凭借即时通讯、电子商务、搜索、安全的通用型入口，建立了赢家通吃的帝国藩界。
雷军虽然成功投资多个移动互联网的单点企业，却一直缺乏一个平台型旗舰——移动互联领域成为他最想突破的地方。
创业路上
小米手机顺势而生。他打破了以往的藩篱，不再“防火、防贼、防记者”。2011年7月的某一周，他先后参加金山与小米科技两场媒体见面会，8月更是不遗余力推荐自己的小米科。瞬间，他成为中国互联网界曝光率极高的人物。
一位业内资深人士曾如此形容小米进入市场的格局：这是一场三国杀。一个是苹果，一骑绝尘;一个是Android系手机，包括摩托罗拉、三星和HTC;还有一个是诺基亚和微软的结盟。这场战争因为苹果的专利权官司和谷歌对摩托罗拉的收购，已经白热化了。五年前，诺基亚一统天下的时候，雷军肯定不敢进来。现在，雷军被形容为东汉末年的刘备，很有机会。
于是，小米应运而生。
2009年10月，雷军向一直保持密切联系的林斌发出合伙创业的邀请。林斌，谷歌中国工程研究院前副院长、工程总监、Google全球技术总监，曾全权负责谷歌在中国的移动搜索与服务的团队组建及工程研发工作。
雷军与林斌相识于Google和UCweb之间的一次合作。出于对移动互联网技术的同样的热爱和痴迷，两人成为无话不谈的朋友。2008年底的一天，当林斌打算创业时，雷军抛出了一个大计划：为什么不做一件更激动人心的事情呢?比如研发一款好用的智能手机……
黄江吉，30岁就成为微软工程院的工程总监。雷军与他的熟识源于对Kindle的痴迷。第一次见面两人就聊了4个半小时，告别时黄对雷说，如果要做手机，算他一份……
人慢慢聚拢起来。小米的创始团队成员还包括：早期金山的设计总监，后来负责过金山在线、金山词霸的黎万强;曾参与谷歌3D街景的高级产品经理洪锋;原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平;以及原北京科技大学工业设计系主任刘德。
4月份公司成立，用雷军自己的话说，制造手机的经历8天8夜也说不完。
小米手机诞生后迅速成为话题，小米科技在短短的时间内，成为估值超过10亿美元的公司。这一切，在雷军看来都顺理成章。
“从创业讲，第一步应该已经成功了，很核心的原因就是我们运气好，而不是我们有多大本事。在对的时候，干了对的事情。毫无疑问，我们找对了一个风口，连猪都能飞起来的风口。能引起这么大的关注，有这么多人知道，就是形势比人强。”雷军如此解读。
小米如何赚钱?他的回答四两拨千斤。“10年前的百度怎么赚钱?10年前的腾讯怎么赚钱?我们以后就怎么赚钱。”
他不止一次说，“我挣钱的欲望没有把一个东西做成功的欲望高，要不然我不会写了16年的代码。我四十多岁了，该有的也都有了。”
对雷军来说，小米在他的职业生涯中非常重要，“这是我人生中最后一件事情，干完拉倒!”
(撰文：薛芳)
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雷军，小米科技董事长兼CEO。 湖北仙桃人，毕业于武汉大学，1992年加入金山，先后任北京分公司总经理、金
