对雷军来说，“小米”在他的职业生涯中非常重要，“这是我人生中最后一件事情，干完拉倒!”
2012年8月16日，雷军在北京798艺术区D-Park广场发布了小米二手机。
这场景，很像2011年8月16日“小米”首次发布会。上次小米发布会后，“米粉”热情高涨，但媒体、行业内对于小米充满质疑。一年之后，质疑声仍在，但也有了不少认同者。
雷军回忆，当时很多人认为“软件+互联网+手机”这条路走不通，因为除了“苹果”走过之外“没有人走过”，而“小米”不是“苹果”，大家等着看笑话。一年之后，很多人相信，“小米模式”是“一条可以走通的道路”。
作为中国互联网业的“活化石”，雷军说自己曾经是“不怕苦，不怕累，人定胜天”，但现在他决心要换一种活法，“我们找对了一个风口，连猪都能飞起来的风口。能引起这么大的关注，有这么多人知道，就是形势比人强。”
再出发
2007年12月的一个深夜，北航北门的柏彦大厦。金山软件的CEO雷军需要做一次告别，他也许想过，这是最后一次待在金山的办公室了。那时候的雷军已成名多年，被称为中国互联网业的“活化石。”
2011年，金山软件宣布雷军接替求伯君担任董事长，雷军重归金山，他再次站到了舞台中央。
重回金山后不到一周，雷军作为创始人的小米科技就揭开了面纱。
2011年8月16日，798艺术中心北京会所的舞台中央，雷军身着黑色T恤和深蓝色牛仔裤，身份是小米科技CEO，他带着“一款顶级智能手机”，对台下八百多名听众讲述它的诞生历史。场地似乎太小，更多的人席地而坐，现场颇为引人注目的场景是“小米限量版工程机”的预售队伍，排了一百多米。
这场新闻发布会，颇像雷军和小米手机的一场脱口秀，有人觉得这和乔布斯在莫斯康尼会议中心的表演有相当神似的地方，现场有人忍不住喊了起来——“雷布斯!”
当天现场播出了一个短片，中国互联网的一帮风云人物齐聚一堂。乐淘网CEO毕胜、多玩网总裁李学凌、金山网络CEO傅盛等人，一起摔掉手里的苹果手机，高呼：“我们要小米!”
这是他们给雷军和小米的礼物。他们都曾接受过雷军的投资，是老友，亦是曾经或者未来的合作伙伴，雷军更愿意称他们为“兄弟”。
从万籁俱寂到舞台中央的喧嚣，质疑也罢，诘问也好，对雷军来说，媒体的连篇累牍只说明了一个信息：我回来了。
好学生的怀疑
雷军一直活在他这一代人的宿命里，一直接受着这样一套规范：从好学生到好员工，从好员工到好领导。
1969年，雷军出生在湖北仙桃一个教师家庭。18岁时雷军进入武汉大学。为了不落后于人，他戒掉了午睡的习惯，把时间分割成以半小时为单位，为自己制订好每半小时的学习计划。
20岁，他用两年读完了别人4年才能读完的课程，并包揽学校几乎所有的奖学金。22岁，与人合著的《深入DOS编程》、《深入Windows编程》，成为程序员争相阅读的红宝书，可谓少年成名。1992年雷军进入金山公司，六年后出任首席执行官。在金山，他延续了大学时的勤奋。每天平均工作超过16个小时，这种工作习惯坚持了十多年。
在他的带领下，金山软件、金山游戏、金山的电子商务，都做到细分领域前几名。但是，金山依然成不了一流公司，甚至连IPO都要苦战若干年。
怀疑开始在心里生了根。先是对他早年所接受的教育，后来就演变成了对金山的商业道路和价值体系的质疑。“其实在金山后期我就觉得不对了，当你坚信自己很强大的时候，像坦克车一样，逢山开路，过河架桥，披荆斩棘。但是当你杀下阵来以后，遍体鳞伤，累得要死，你会想，别人成功咋就那么容易?”雷军在反思。
雷军是一个重义气的人。尽管没能成为传奇，金山还是上了市，虽然市值是国内某些互联网大公司的零头。
张朝阳和雷军心目中的英雄是同一类人。所不同的是，没有包袱的张朝阳抓住了互联网浪潮里的一朵浪花，而雷军则带着少年的不服输劲头，在16年的时间里，认为以己之力，能改变一个产业的宿命。结果什么也没有改变，他心生去意。
2007年12月，在记者见面会上，雷军用深深的一鞠躬纪念自己任职的最后一天。在中层沟通会上，他连续鞠躬三次，才得以平复员工复杂而激动的情绪。雷军说：“我终于把债还完。”
他离开了，思考了大半年，对媒体屡次提到“五点反思”：人欲即天理、顺势而为、广结善缘、少即是多和颠覆创新。他对自己说，“金山就像是在盐碱地里种草。为什么不在台风口放风筝呢?站在台风口，猪都能飞上天。”
然而破碎了的信仰，如何重构?仅仅靠找到风口?
