报告老师——我有一个问题!
谈到品牌营销，王永院长讲到品牌营销是为了集中解决企业在市场和营销中遇到的难题。需要以全程营销咨询管理的方式，洞察消费者和市场环境，帮助企业把无形、多变的市场变成有形、准握的商机。更要结合企业制定的销售目标，以满足市场和消费者需求为核心，“设计”和规划企业产品线、售后服务、创意、价格、渠道、营销手段及样板市场，从而实现企业产品的市场份额提升。
什么样的案例能够体现企业对于市场的敏锐洞察那?王永院长给出了答案。在讲课中，王永院长借用了微微拼车在实际商战中的几张海报，和同学们详细分析每一张海报制作背后的考量。因为什么样的事件制作这张海报，制作海报的过程中我们是怎样预估市场反映的，做海报时是如何分析用户心理活动的，做好之后取得了什么样的效果。从大屏幕上的海报到王永院长的讲解，王永院长通过图画与语言的结合，把同学们带到了制作海报的过程中，将品牌营销的细节通过海报的形式传达给了在场的每一位学员。与此同时微微拼车携手顺风车共同发起校园公益大使招募活动，希望能将节能缓堵、减少雾霾、提高互信的理念带进校园。
课堂案例海报——地铁涨价，姚贝娜逝世
讲课期间，学员们不时低头做着笔记，或许是被同学们的好学所感动。王永院长临时在原有四个品牌课程板块的基础上加入了自己最拿手的资源整合课程。
哇，好多——满满的知识，慢慢的消化
谈到资源整合，这是王永院长最拿手的地方。王永院长讲到进行资源整合的前提是你需要对于自身资源有一定的认识，有资源整合的意识。遇到问题需要多想，多思考，多转化。资源整合的过程是人与人之间过剩资源交换的过程，各种资源整合的手段在于其次，最重要的是要保持一颗诚心。只有你愿意去排解对方的烦恼，使双方的需求都能得到满足，这样才能通过资源整合使双方之间的关系更进一步。在讲解资源整合的过程中，王永院长提醒同学，资源整合并不是单纯的空手套白狼，资源整合需要长期的资源和人脉积累，只有与其他人的关系积累到一定的程度，才能在关键时刻产生出质的变化。所以资源整合看似容易，实则不易。
和你面对面——走进学员，深入互动
在课程快要结束时，王永院长针对学员提出的大学生创业期遇到的自身资源少的问题，结合自己的经历从观念和实际操作两个方面为学员们提出了几点建议。
1、没有资源是因为对资源的认识不够。
大学生创业没有资源并不是因为大学生资源少，而是因为没有资源转化的意识，作为北京的大学生，相对于其他地区的大学生来说本身就有着相对较高的心理优势和平台优势，这些优势可以在日常的生活中转变为巨大的价值。
2、创业时找不到资源，主要原因在于平时的时候不注重对于资源的培养。大学生初到一个城市，可以先了解所在地区的老乡会和商会，借助老乡之间的情感认同找到自己的第一批资源。在日常交往的过程中要学会维系这些资源。
