爱国者用U盘的优势，用一个简单人1+1=11，只用了8个月就超过了三星，我们既然能在中国超过三星，为什么不在世界上试一试。
当年的商标在海外基本上都被各个国家的爱国者早就注册了，就像松下的商标早被注册了，松下只好改变了他的商标，所以我们也面临同样的问题，美国现在最热门的运动是橄榄球，他们最火的队是新英格兰爱国者队，包括最新通过的法案也是爱国者法案，包括导弹也叫爱国者。
中国的企业想要注册爱国者没有机会了，我们就重新创造了一个英文商标AIGO，我们换商标的时候很舍不得，我们爱国者（英文）的商标已经使用十几年，不仅是精神上的损失，还是财富上的损失。
爱国者的内在联系就更强了，和顾客的沟通率更高了，对于很多国内企业创业的时候，所以很多企业认为国际化并不重要，重要的是国内。
早晚你做大的时候，就会遇到这个苦恼，像方正和联想都遇到过。这个工作建议大家在创业初期的时候就想想这个问题。
你看我们前几年的品牌如果前面十年也是这个商标的话，可能积累得更好。
也已经有些朋友说，我已经有品牌了，越早越好。
对于将来的发展一定是有好处的。
我相信出席品牌论坛的人，都是希望创造数一数二的自己行业的同仁，有一点自信心我们应该具备，甚至来讲还很少很少。
有一点是不变的事实，再过十几年、二十年，比索尼、三星更有影响力的品牌，这点儿自信心我们应该有。
即使你我没有成功，也会有一大批人会成功。
就像40年前，日本的很多品牌都是垃圾，日本品牌开始借助东京奥运会的东风，最后诞生了多少令日本骄傲的品牌。
大家有兴趣可以查一篇网上的文章，也是我在博士论文的内容，越是民族的，越是国际的。
因为我现在正在学心理学，研究全世界消费者的心理，所有的国际品牌之所以成为跨国的品牌，都有一个国内根据地，这个根据地够大，每一个成功的国际品牌，都是这个根据地地道的民族品牌。
这一点上网上查，比方说松下，它最早的英文叫NATIONAL，索尼是SONY的谐音（日本国旗谐音），整个日本民族都支持索尼，索尼是1945年，日本军事上失败，日本军旗倒下，立志要把政治上倒下的军旗，彻底扭转全世界对日本产品低劣的偏见，正是这种精神使索尼不断创新，诞生了一大批和它一样一大批的国际品牌，带动了日本的经济奇迹！
像NEC是日本电气的缩写，NHK是日本。包括立邦漆是日本漆，这些品牌在全世界看不起的情况下，代表了他们自己的精神，靠团队的经，赢得了全世界消费者的尊重。
包括一些品牌靠创始人的名字来命名，丰田、本田、雅马哈。
所以在这个领域来讲，其实中国的文化，咱们是日本文化的起源，更拥有更丰富的国际背景和历史，前晚别忘了5000年的历史，中华是给全人类作出重大贡献的领军者，带动了国际文化的进步，包括这次开幕式之所以受了全世界的尊重。
其实张艺谋通过各种手段向全世界展现了中华民族对人类阅读文明史的贡献。
