既然选择了远方,就必须风雨兼程

日期:2014-05-12 浏览:7284 来源:品牌中国网

  她是一位普普通通的女子,却创造了一个传奇。

  她从借钱经营小饭店开始,为自己赚得第一桶金,随后,在事业发展的高峰期,她又由生态农业,转向房地产行业,进而向绿色食品加工业进发。

  经过十七年的发展,如今,她拥有一个资产数亿的民营企业集团,经营范围涉及诸多领域,旗下的企业多达十六家,拥有员工1200余人。

  她,就是吉林省龙兴集团董事长刘湃。她是怎样创业的?有着怎样的经历?

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  起步:借钱开饭店,赚第一桶金

  刘湃是土生土长的桦甸人。1985年,她以优异的成绩考进桦甸市司法局做公证员,有了一份令人羡慕而稳定的工作,但要强的刘湃不甘平庸,她总琢磨要做点自己喜欢的事儿,而且要做出样子来。

  1997年1月,刘湃得知有一家饭店出租,便向亲朋好友借了10万元钱,兑下了这家饭店。这也是她人生中所创办的第一个企业,从此,她的经商之路便一发而不可收。

  由于刘湃经营守信,这个饭店从开业起,生意就很红火。通过开饭店,刘湃赚到了人生中的“第一桶金”。

  1998年3月,刘湃决定扩大规模,开办一家具有较高档次的大酒店。然而,创办这样的大型酒店所需要的资金达50多万元,这无异于一个天文数字,因为她的手里仅有1万多元。可是,刘湃没有气馁,她凭着自己多年树立起来的良好信誉,很快就筹集到20万元钱,又从银行贷款30万元。经过一番努力,龙兴大酒店终于开业了,生意也日渐红火。2000年,刘湃再次投入资金,把金城康乐中心承包下来,创立了集餐饮、洗浴、住宿于一体的龙兴宾馆,如今,这个宾馆已经成为桦甸市星级的旅游饭店。

  2002年,刘湃向零售业发展,创办了龙兴超市。当时全市有大大小小的超市近五十家。刘湃深知,在激烈的竞争中想要站稳脚,经营上必须有新招法。经过一段时间的市场调查后,刘湃决定借鉴世界上的连锁经销商——沃尔玛的成功经验,构建农村新型物流体系,把龙兴超市向乡镇拓展,打造桦甸市连锁零售业的航母。于是,她投资组建了龙兴超市总店,成立了配送中心,又先后在桦甸市周边乡镇创办了6家龙兴超市连锁店,初步建成具有一定规模的农村新型物流体系,在吉林省内率先实现了小超市大连锁和开创超市下农村的先例。

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  创业:发展生态农业,建绿色银行

  2002年,是刘湃事业发展的高峰期,她却突然决定转向,去植树造林。这个决策刚一做出,她就受到了来自各方面的劝阻——

  有的朋友说:“如果你把资金投入到餐饮服务业的再扩大方面,会有更大的发展;而把资金投放到造林中,虽然为自己建了一个绿色‘银行’,但收益太慢……”

  善意的规劝没有令刘湃动摇,因为在她的心里,就是要建设一个属于自己的绿色王国,在创办龙兴大酒店、龙兴宾馆、龙兴超市时,她就开始在绿色产业方面下功夫。

  2002年4月,桦甸市龙兴绿色生态园建设正式启动,刘湃把整个身心都投入到绿化荒山之中。她甚至不顾家人劝阻,把筹备兴办龙兴超市的事情交给下属,只身一人来到荒芜的山上做植树规划……

  在建设龙兴绿色生态林过程中,刘湃一方面承包退耕还林地,雇用当地农民营造人工林;另一方面结合当地农民无资金造林的实际,提出“我出钱,你出力,合力绿荒山”的口号,与农民携手造林。很快,刘湃绿化荒山的总面积就达到了2000亩,到2012年,已经植树400万株,成为桦甸市绿化的荒山状元。

  不仅如此,刘湃还成立了吉林省龙兴生态农业开发有限责任公司。截至目前,公司拥有龙兴北五味子种植基地、野山参种植基地、穿龙薯蓣种植基地、玉竹种植基地、红松母树林基地、林药基地、林蛙养殖基地和中药材加工厂,公司现已被确认为吉林省农业产业化重点龙头企业。公司还带动周边5个乡镇,发展中草药材种植1.5万亩,户均增收6000元,转移农村劳动力620余人。