“后起之秀的突围与成长"高峰对话实录

日期:2012-12-18 浏览:976 来源:品牌中国网

  陈承守:大家好我是来自浙江杭州我叫陈承守,一个商业地产一个金融,一个房地产。我们杭州参加的项目很多,我的特点就是跟年龄和长相有误差,我们这是属于表面老化。一个希望我们在座各位朋友,把开心保持到极致,同时把生命延续到极致,都活到120岁,谢谢大家!

  林颖伟:大家好我来自福建,我是高力克公司,主要是以中高端休闲皮鞋制造者。我们全部为男士服务,我们口男人也可以多姿多彩,谢谢你们多关注高力克。

  顾环宇:谢谢各位嘉宾的配合,在第一轮我们很顺利,而且很多嘉宾没有用到一分钟就言简意赅的把自己品牌和品牌价值讲的很清楚。我们认为这对一个品牌来说也特别重要。我们下一轮讨论主题是后起之秀怎么能够突破,怎么样能够成长?这是一个很重要的话题。为什么?

  既然作为后起之秀那前面一定有前辈,一定有前行者,而这些前辈和前行者又一定是品牌方面的巨无霸,怎么样追赶,怎么样在他们压力阴影之下崛起超越是很重要的话题,下面我们首先请李教授给我们讲讲。

  北京师范大学人本发展与管理研究中心主任、教授、博导李宝元参与“后起之秀的突围与成长”高峰对话

  李宝元:我觉得这个问题最关键是在于传承。年轻人的优势是有未来,的局限性是没有历史。所以要后起必须要有各连接,刚才孙明波先生强调我们青啤有百年累计,不仅有百年累计,还要有创造创新。年轻人后起必须要有累计。基业的积累,创新不是无中生有。创新就要与旧要素组合,没有旧要