纳尔科全球副总裁兼大中华区主席叶莺
中国老祖宗很早说的这就是一种一阳一阴，这个谓之道，而道是一个很棒的字，这个道是一阴一阳这两撇，两者合而为一走自己的路构造道，每一个人都有自己的道。
我们常常说到的是领导领导，领跟导是两个字加在一块的，李先生，我能借一下您的西装吗?领是什么意思呢?这是一件衣服，乱七八糟，看不出来是什么，可是当你把这个领一抻以后这就是一件衣服，所以，领袖领袖就是这个道理。领袖是这么来的，谢谢你。
这个领的定位是很高的，因为你这一件衣服你拉起来了以后，点是在哪里?是在领子的部分，我们穿衣服的时候点是在我们领子的部分，所以，正衣冠的时候先正什么?先正你的领子，当然帽子是在你的领子上，帽子是能掉的，领子是永远跟着你的，所以，领子是一个地位高，而且思想先的位置。下面这个字是导，这个导字来自于先要有一个道，也就是一个原则。你在执行你的原则之后，用什么来执行呢?这个下面是一个寸，我们都知道中国话里讲方寸又说是你的心，这就是今天我们说的不仅是智商，同时，也是你的情商，而在智商跟情商之间要有原则，这个原则本身糅合起来就是一种技巧，这种技巧你用到出神入化的时候就是一种艺术。
领导者一定要有一个很端正的定位和心态。这个端正的定位和心态是什么呢?这个大家一看就明白。一个领导也是一个教练，当你去参加一场大赛事的时候，你必须了解这场赛事的本身，它的性质是什么，你面对的竞争者是什么。而这个时候，教练作为一个领导，作为一个教练的部分，就是怎样使你每一个球员都能够放在最好的位置，发挥其所长，而使一种团结的力量，团队的精神，使你赢得这场战事。所以，作为一个领导本身，一个很大的内容是作为一个优秀的教练。当然，很多的教练作为教练级的领导级的，都是从基层慢慢上来的，这个时候一个的挑战就是领导往往觉得这个下属能力不够，做得没我做得好，当然，因为你做得好你才提升到今天这个地位，艾丰，我永远不可能做得像你这样好，可是你既然雇了我，你就得用我。因为你在下场去踢球，这就离谱了。那你雇我干什么呢?所以，作为一个领导一定要有这样的认知跟这样的胸怀，他不是你，他不可能再按照你的脚法去踢这场球。今天你作为一个领导，是怎么样发挥他之所长的，让他以他自己能够随心所欲的情况下作为一种发挥，这个是一个好的教练，也是一个重要的领导，也是一个好的老板。
我在这里无意批评，可是老板的这个“板”字，这是一个传统的写法，这个写法的道理是说一个做老板的要有一个开场的像一扇门，这个门里要有三张口，意思是众口，大家都说众口难调，作为一个老板必须开门纳众，来协调这个众口，同时要用人之长，有教无类。作为大学你不可能因为你对某一件事情有一定的肯法，你就不听学生对于这件事情的看法，因为学习学习，这是一个双向的，可惜作为老板，要有这种开放的心态跟
