我从事的行业是资产评估,这个行业是改革开放以后产生的新型行业,是在市场经济条件下确定资产价值的专业服务。长期的国有企业资产不流通、不变卖用不着做价,但是在市场经济条件下单一的国有企业是难以发展的要改制就要量化资产,要确定权属权益。资产评估是有极大的市场的,特别是在国外这个行业已经有一百多年的历史。中国要改革、要开放,国有企业改制是重要的内容。这就是为我们资产评估行业带来的市场和商机。我从公司一设立就把我们的市场与中国改革开放的需求紧紧联系在一起,把我们的服务对象确定在国有企业的改制上。于是,我带领我公司的全体员工研究国有企业的资产特点,对国有企业的改制、上市中我们提供的资产评估以及运用的方法和服务有成效的、合法、科学性的研究。
比如说我们研究了国有企业体制改革如何处理历史上一些资产包袱。比如说如何处理国有企业在长期形成的无形资产的价值问题由于我们研究市场很深刻,服务的对象定准了位置,一旦有了业务,我们就一举成功。在前进的道路上比我们的同行先迈了一步。比如说我们1997年在做中国移动香港上市的资产评估,这个时候是所有的资产评估机构难以独家承办的,我们先走了一步,这样在1997年我们第一家企业在香港上市成功为企业融资29亿元,成为当时亚洲融资之最。又例如1999年我们中国石油在香港上市,当时设计的资产是4000多亿,我们称它是巨无霸的项目,这个资产涉及到15个省市,当时我们做项目的时候,时值七八月份天气非常炎热,我们在投标这个项目的时候,当时中石油问我们,你们敢不敢独家承办,在头家几个同行当中可能有六家进行投标,只有我们一家提出来敢接,而且保证做好。当时我的勇气不是口号,我的勇气不是简单的回答,而是要付出实际的。我带领我的员工调动了在全国除了我自己的员工之外,我又聘请了将近八百位专家,我们用了一百天的时间把它完成了。所以在完成项目的过程当中,我们有许多的苦,有许多的累遇到了很多困难。但是我们想到任何一个先走一步的人都会要遇到困难的,如果我们把困难踏过去,我们过这条河我们就成功了。当时确实在这个项目过程中我流了眼泪,我熬了很多夜,我们的员工也吃了很多苦。但是当我们完成这个项目的时候,我们的喜悦、我们的幸福是难以形容的。