8月10日-13日，2022第16届中国品牌节年四季小镇品牌之旅在湖北神龙架四季小镇举行。此举标志着第16届中国品牌年会所有议程圆满结束，落下帷幕。
8月10日，神农架四季小镇欢迎晚宴上，四季小镇董事长黄招华举行欢迎晚宴，欢迎到访嘉宾。黄招华董事长在欢迎词中讲道，作为四季小镇配套的神农架皇冠假日酒店 8 月 9 日正式开业，该酒店也是神农架林区唯一一家五星级酒店，大家也将成为首批旅客入驻该酒店。
中国品牌节发起人、品牌联盟董事长王永讲到，今天我们从火辣的长沙来到了凉爽的神农架，感到心旷神怡，感谢四季小镇作为总冠名单位对本届品牌节年会对大力支持!
晚宴上，王永与黄招华董事长共同为“中国首席品牌官500强研学与康养基地”揭幕。品牌联盟研学中心导师、著名品牌战略专家、品牌联盟监事长李光斗，品牌联盟研学中 心导师、中国人民大学国企形象研究院院长、中石化集团原新闻发言人、党组宣传部部长吕大鹏上台进行见证。
8月11日，“神农架四季小镇康养品牌建设交流会”举行，会议由品牌联盟执行总裁张吕清主持。黄招华董事长首先分享了神农架四季小镇的建设初心，并介绍了八年建设的艰辛过程。董事长秘书刘恋恋介绍了四季小镇的基本情况和二期的规划。
王永做了题为《品牌赋能，会议带动》的发言，开宗明义地提出，召开这次会议的目的是要尝试回答三个问题：第一就是如何找人，第二是如何卖房，第三是如何运营。
所谓“找人”，就是我们四季小镇拥有神龙架唯一一家五星级酒店——皇冠假日酒店及度假村，我们应该请谁来住，他们为什么来，他们来干嘛，如何让他们从来一次变成经常来，如果从短住变成长住?
所谓“卖房”，就是要回答我们四季小镇旗下的公寓和别墅要卖给谁，他们买房干什么，为什么非要在这里买不可，我们的核心优势在哪里?如何打消投资人的顾虑，确保他们的收益。
所谓“运营”，就是酒店、公寓和别墅、社区的运营问题，如何保持我们的人气和魅力。如何设置有吸引力的项目，如何与游客业主产生情感链接。
看起来前两个问题是短期问题，第三个问题是长期问题，但其实这个问题和前面两个问题相辅相成。先有人才能考虑运营的问题，当然运营搞好了人也就自然越来越多。
王永提出了“品牌赋能，会议带动”的解决方案。他认为短期内应该借助中国会展经济研究会和品牌联盟的资源优势，争取在四季小镇召开一系列规模在200—400人之间的高端会议，吸引有影响力的高净值人群参与，迅速扩大四季小镇的知名度和美誉度。中长期可以考虑借鉴亚布力、博鳌、达沃斯的做法，争取把四季小镇打造成为著名的旅游目的地，形成北有亚布力、南有博鳌、中有神农架的格局。
王永建议四季小镇明确和合作伙伴的合作模式，即想清楚“多少钱、谁出钱、怎么分”这三个问题，充分调动合作伙伴的积极性。如果在今年之内能够召开一系列精品会议，就能够多“找人”来，有助于我们“卖房”，同时每次论坛都可以搞一个小型的座谈会，请大家为四季小镇的“运营”多出主意，一举三得。
最后，王永还提出了三条具体的合作建议：
第一，建议四季小镇与品牌联盟开展品牌咨询合作，明确四季小镇的品牌定位，找到四季小镇的核心卖点并完善宣传物料。
第二，建议四季小镇聘请品牌联盟提供宣传推广服务，至少以一年为期，持续不断地输出四季小镇的优势和卖点，保持热度，扩大四季小镇的知名度和美誉度。
第三，建议四季小镇吸引2022中国品牌节女性论坛落地，通过论坛邀请300—400位优秀品牌女性前来四季小镇参加论坛，感受四季小镇的独特魅力。
《经济日报》原总编辑、中国经济传媒协会名誉会长冯并，中国会展经济研究会会长袁再青，以及李光斗、吕大鹏、北京优优芭仕文化董总经理王祥龙等人纷纷发言，为四季小镇康养品牌建设献言献策。
8月12日，第十六届中国品牌节神农架四季小镇品牌之旅最后一站来到了神农顶、大九湖等景点，感受神农架的独特自然风光。
