主题演讲：民族品牌的奥运机遇（实录）
会议主题：首届中国品牌节暨第四届品牌中国高峰论坛----民族品牌的奥运机遇机会
会议时间：2007年8月8日下午
会议地点：国际会议中心一层第三会议室
主持人：
各位尊敬的领导、各位专家、各位朋友们、各位记者朋友们：
大家下午好！
今天下午我们在这里举行：“首届中国品牌节暨第四届品牌中国高峰论坛”的分论坛，这个分论坛是我们最重要的分论坛之一，分论坛的题目是：“中国品牌的奥运机遇和国际化路径”。我们在这里，今天非常荣幸的邀请到了很多著名的企业家，还有我们著名的主持人，上午的主持大家觉得怎么样？非常好，还要不要？（要）
上午我们是比较严肃，下午我们比较轻松一点，这个场合大家可以放的开一点。今天上午有这么一大腕为我们主持，我们用热烈的掌声，有请徐浩然。
徐浩然：
谢谢王秘书长，如果我是个主持人的话，那么王秘书长就是主持人的主持人，谢谢大家！
王永刚才介绍了我很多，我为什么爱主持这样的活动呢？我主持过上千场这样的活动，凡是有关与我们企业的发展，凡是有关学习型的活动我都非常愿意去担任主持人。而且我再告诉大家一句话，我徐浩然出场费虽然不高，但是也不低，我在五年前是年薪的主持人，到上个月我刚刚辞职，实际上我已经离开江苏卫视，我全心到高效从事我个人品牌的研究，希望得到大家的主持，这次纯粹来做义工，为什么做义工呢？我跟王永讲，我们共同把品牌做大，跟大家共同做品牌的事情，使品牌共同得到大家的尊重，谢谢大家！
今天下午的活动，有三个内容，，论坛的主题是：“中国品牌的奥运机遇和国际化路径”。这个论坛下面有三个部分的内容来组成，：
第一，民族品牌的奥运机遇的主题演讲。
第二，营销奥运的高峰对话。
第三，中国品牌和世界品牌的比较优势和差距的高峰对话。
首先，我们要进入是我们民族品牌的奥运机遇这样一个主题的演讲，首先我给大家介绍一下，将要发表重要演讲的这些嘉宾们的名字：
再一次给大家认识一下中国太平洋建设集团原董事局主席兼总裁严介和先生；实际上严总确实很忙，一个月有十几次跟政府各个部门演讲，今天风云人物来到我们会场，确实为我们品牌活动增光添彩。严总确实大家可以关注他，从个人品牌的角度我也非常的愿意。
第二位我们要介绍中国国际品牌节主席团成员，国际公共关系协会常务副会长兼秘书长郑砚农先生、广东沙驰鞋业董事长、首届中国品牌节主席团成员杜加富先生、李光斗品牌营销机构首席策划李光斗先生、五合国际建筑设计集团总顾问、总经理陶滔先生、北京实力场策划有限公司董事长石岩先生；中国日报社走编辑助理兼公共咨询部主任宋丽君女士，首届中国品牌节副秘书长、中国文体明星北京奥运宣传助威团秘书长王奇先生。
今天这样一个日子8月8号，再过365天就在隔壁，马上升起的是奥运会的会旗，虽然今天我们升起的是中国品牌节的节旗，今天本来股票应该要跌的，但是没有跌，这是一个好日子，我一再强调，很多企业家上台第一句话我觉得非常好，朋友们，过节好吗？今天第一个登台的企业家，他就是中国太平洋建设集团有限公司董事局原主席兼总裁严介和先生，大家欢迎！
严介和：
这一次跟大家谈论一下心声，不用脑子去讲，用兴趣去讲，让兴趣自然的流淌出来，看能否洋溢着泥土的芬芳。我尽可能俗白的语言，用精简的语言让大家明白，谈不上成功，应该说是比较成熟，我给社会回报比较多的就是让我们走向成熟。说一刚才浩然同志谈到成功学，把很多人教会了，成长他们学会了，更谈不上成功，只能谈得上是成熟，成功离我们很还遥远。大千世界从有幸到无形，成功本身就是不正常的，成长性的群体，崇尚失败乃成功之母，比较成熟性的群体，比较承认成功乃失败之母。如果说成功，面对成功本人是、诚惶诚恐、战战兢兢、如履薄冰，本人见好就收，这就是所谓成功人士的心态。另外他的成功仅仅是阶段性的相对成功。
所以上午谈品牌，从量上可以给大家汇报了作为一个做企业人心中的品牌，如果企业没有量谈什么质呢？我们很多人说企业先做强后做大，这是不懂得人做企业讲，任何企业没有大谈什么强，大是前提，强是目标，强代表了大，而大不能代表强，没有大怎么先做强呢？大不能代表强，世界只有500强，哪有500大呢？大是初级阶段吗？强是阶段，先说大那就本末倒置了，但是不要为了大而大，避免为了从规模经济到规模不经济，该注重加法的时候要尽可能做加法，该注重减法的时候要痛痛快快的做减法，只要做好减法了才可以做乘法，强就代表了大，而大不能代表强。很多人注重先做强，再做大，这个话我们理解是不懂的人。
所以今天下午给各位，谈谈我自己的心声，就是品牌的质是什么？上午我在讲的时候，主办方拿了一张纸让我给品牌中国题几个字，我题的就是，中国品牌，品牌产品的品牌，成就了品牌中国，必须从中国制造走向中国创造，没有制造谈什么创造呢？很多人都是感到满腹牢骚，制造怎么，中国没有制造还有什么资格谈创造呢？十几年前我们不是给日本人制造加工，怎么出现今天的海尔、今天的科龙，出现今天很多的品牌。
但是不管有了很多的创造，但是仍然有一个非常重要的永恒的话题，制造是离不开的。中国13亿人，就业是何等的重要，关系到社会的稳定。制造应该是中国永恒不变的话题，未来这就是中国在国际上最强调的一项，中国制造。当然我们从制造走向创造那更好，所以这个话题有一点重复上午的。
今天下午我就质的话题谈谈品牌，产品的品牌也是人打造的，上午谈到产品的品牌、人的品牌。人打造品牌，一个是从行为、风格来打造。一个是从深层次，意识形态的东西。我觉得一个国家的竞争，应该说是企业的竞争，企业的竞争是产业的竞争，产业的竞争是企业家的竞争。企业家的竞争是什么呢？心胸的竞争。未来各行各业能人很多，智商、才华、能力相差不是太大，我觉得根本的原因还是心胸相差的问题，多大的心胸成就多大的事业。人生不又是从高山起步，最终到了山高人为峰吗？高山是漫长痛苦的，山高人为峰是短暂的一瞬间，这个构成也就是选择了高山，也就选择了坎坷，还不认输继续，那就选择了执著，那就选择了磨难。当最终到了山高人为峰的时候，那就选择了孤独。
中国是公有制为主题，我们共同来发展社会主义国家，非公经济、民营经济，应该说如何扮演好自己的角色。去年再一次大会上我讲了，我们在丧失中成长，丧失是给我们阳光雨露的，有利于我们成长。谴责包括诽谤、重伤、打击、报复，是有利于我们成熟。党和国家的改革开放，我们是享受这个最前沿的群体，争夺名利无所不在，始终要带着一颗感恩的心、做感恩的事，说感恩的话，不仅要永远这个理解社会，关键还要理解这个社会带给我们什么，这就是我常讲的稻子熟了也就低头了，当我们的稻谷沉甸甸、金灿灿最有分量的时候最美它不就低头了吗？我们只懂得进，不懂得退也是不行的，怎么样在谴责中成熟呢？最近我产生这么五句话：委屈中平衡、虚伪中充实、放弃中收获、谦卑中完善。当我们承受委屈的时候，我们觉得这是公平的，因为这个委屈应该留给我们，所以我们的承受能力和受委屈的能力比别人强。如果这个委屈给了普通人这就不公平了，我们不敢说在委屈中延伸，而是在委屈中平衡，中庸的一句，人的平衡是何等的重要。
非公经济在中国经济中不是强势群体，我们也不必说它是弱势群体。如果硬闯这扇门外面的警察在等着我们，我觉得上苍往往是公平的，万一找不着门必须从这个门走，能不能靠我们的忍耐，把我们的坦诚能不能帮我们打开。往往我们今天想通的时候一抬腿就可以进入了，和谐社会的今天，没有妥协哪来的和谐呢？不过这种妥协是明明白白的，是高尚的，坦坦荡荡的和谐体现了我们的英雄。
从我们政界的伟人邓小平老人家，今天上天的伟人乔致庸，没有他们的妥协，们能有今天吗？所以说在妥协中前行，就是这么一个道理，只懂得进不懂得退，现在要懂得退了，往往在退的过程中才有质量，品牌今天下午主要讲质量。虚伪中诚实，只有自己感到自己的不足，才让自己越来越感到到充实，当年我们为什么取得太平洋呢？只有太平洋作为第一才有可能成就事业，就是这么一个品牌。
放弃中收获，太平洋进入06年的狂风暴雨，我觉得我鄙人甚至刚才讲了，今后我该退休了，要寻找我的港湾。因为作为船长，在惊涛骇浪中，这艘船在南北港湾中驰骋了几十年，我做了26年国有企业的厂长，这么多年下来了，要寻找自己的港湾，去享受阳光、沙滩，这是我个人无奈的心态。所以在妥协中前行，我退下来了，我从一个不得不重视，到我想做就做，不想做就不做，想做就多做一点，不想做就少做一点，可做可不做。个人的社会身价也逐步的获得一个公民的待遇，过去我们叫他是公民待遇是不到位的，原来太平洋作为一个中小企业，因为在中国我们再大的民营企业就叫中小企业。作为一个中小企业，作为我们中国庞大的中小企业，可以为大家做出一点事情。最近我到哪里，企业请我把脉、咨询，有什么困惑，这个应该说跟大家很有感情。我自己大言不惭的说，谈中国的企业经营与中国企业的管理，无论遇到什么样的疑难杂症，需要的时候欢迎大家跟我联系
