品牌联盟网讯 2024年1月21日，由品牌联盟（Topbrand Union）主办的2023中国品牌节年度人物峰会在北京香格里拉饭店成功举行。本次盛典以“谁为中国赢得尊敬”为主题，政、产、学、研、媒等各界大咖500余人欢聚一堂，共同探讨中国品牌的现状与未来，展现中国品牌人的魅力与实力。
行业领导中国会展经济研究会会长、商务部国际贸易经济合作研究院副院长曲维玺，中国广告协会会长、国际广告协会全球副主席张国华出席活动并登台致辞。品牌联盟董事长、中国品牌节发起人兼秘书长王永作为主办方领导在开幕式上致辞，并首度发布了《世界品牌人物500强》，并连续第五年发布了《中国品牌人物500强》榜单。
华大集团首席执行官，华大基因副董事长尹烨
以下为现场实录：
很高兴在品牌联盟黄金的季节和大家相识，刚才也听到广元的推荐，中国的文脉天然就是基因，这个基因传承非常的强大，我和大家一起探讨品牌的基因180年应该是什么样?1800年应该是什么样?人类万年的文明史又是什么样？
能够在任何时代突破极限才是经典不朽的，比如说巨石雕像或者古埃及金字塔，它变成民族符号的象征。什么才能穿越千年?宗教、科学、一个好故事，张飞夜战马超就是一个好故事，人类就是要去相信相信的力量，那些能够穿越千年的背后，要么是绝对真理，要么是接近真理的路上，要么是传递价值观和美。
20世纪开始，我们最亮的坐标当数大科学工程。曼哈顿计划、阿波罗计划、人类基因组计划，华大代表中国争得历史的机遇而生。民族就是世界的，当我们更多讨论文化希德创新，而今天的中国在讲高质量发展，我们要为当今的人类科技史去铭刻更多的全星。
有贵州的天眼、天宫、奋斗者号、T20，这些大国重器都是我们敢讲从中国制造到中国创造核心的底层工作力量。
把不可能变成可能是最有意思的事情，也是非常有成就感的事情。华达1999年9月9日成立，那时我们是一家民营的组织，并没有所谓的师出有名，但是启动没有钱就不做了吗?我们的董事长讲过一句话，就算是砸锅卖铁也要圈一个1%，所以大家纷纷捐款参加这个项目。今天大家如果到华达，你会看到有一台测序仪，那个叫穷棒子精神。
这是当时参加国际人类基因组计划全部的力量，而今天在生命科学领域非常自豪的讲，我们是全球为三，中国唯一拥有自主测试仪平台，我们在这个领域没有代际差，甚至是在领先。去年在美国本土AGBT发布全世界最快的测序仪T20，13年花38亿美元，这就是科技进步的力量，今天的价格只是20年前的万分之一，今天IT根本就跟不上了，更重要的是技术领先也要有品牌领先，也要在你的软实力和标准上领先。
去年美国最大的竞争对手和我们打官司，最终以他支付3.338亿和解金结束。要重视知识产权，要尊重知识产权，要布局知识产权。如此，我们才能让中国赢得尊敬。
大家可能更多的关心新能源、新材料和IT，这是BAT的结果，我们已经连续9年位列亚太生命科学第一，自己的期刊全球排名第13。截止到去年11月份，发布550篇CNNS，更重要的这些文章的作者都是年轻人，华大有9200名员工，平均年龄31岁。真正能把生命科学推进一步的都是年轻人，我特别想和大家讲的是多给机会给年轻人，尤其是人均寿命越来越长的情况下，我们都是站在巨人的肩膀上看的比巨人更远，世界是你的也是我的，一个品牌可以在短期内耀眼，我们希望能够做一个穿越周期，坚持长期主义的品牌。
讲完人，我想再说一下水稻。我们做完人类基因组织后，日本牵头在做水稻基因组，我们想和他一起做不给机会，我们只能独立和它PK。水稻基因组日本已经做了10年，你们还有机会吗?这是当时的场景。华大员工几乎是战争的状态做这样一个事情，日本做的是东北大米，我们叫精稻，我们找到袁隆平先生做他的杂交水稻本，这张照片是海拔1300米，也是勤劳哈尼族的人民耕作1300年的地方。我们仅仅比日本提前一个礼拜，一个礼拜之后日本把他的水稻基因组进行发表。
科学只有第一，没有第二，对高的山是喜马拉雅山，第二是谁?第三是谁?全世界超过8000米以上的山有14座，然而我们只记住第一座。
水稻基因组奠定了中国在亚洲基因组的地位，发现我不是只发一篇文章，我们已经研究了20年的水稻，我做出了什么样的成果?我们和云南大学的胡教授合作七八年，终于把多年生水稻做出来了，种水稻太累了，明年都要去插秧，还要在水田里。如果可以把水道做成多元生，我们有的时候开玩笑就是韭菜水稻，能不能做到?没有人类之前，水稻就是多年生，人类选了年年生。
它像竹子一样，每年都可以从地上重新发育，我们种了8年，就是用杂交的技术，但选择的是多年生的副本。当然，它现在还只能在两南种的好一些，我们找有没有基因可以到长江以北去种植?这个水稻入选去年“一带一路”在非洲的援非项目，我们和非洲的同事聊天，他们说就喜欢这个。其实中国人的勤劳大家别低估，我们刚刚在马达加斯加收600公斤，如果可以让所有的农业插上科技的翅膀再来一次，是不是能够解决当下比较担心的粮食安全?
讲完水稻，再说一下我自己的小故事。20年前的今天做SARS，这是华大测试基因组，所有无偿捐献给全国非典防治指挥部。那个时候我们讨论卖多少钱的时候，董事长推门而入说没有人可以发国难财，不管做多少都得给捐了，所以有了这一张我非常荣耀的照片，我代表华大去捐赠相关的试剂盒。
这个组织创始人植入以华为大的基因，这个品牌也必将代代的传承。2014年，我们做埃波拉的时候，华大员工持续报名，在2020年1月份武汉封城，科学家带着华大的小伙伴逆行到武汉，开启艰苦卓绝的核酸检测能力，初期的病毒非常厉害，最重要的是有基础疾病的老年男性，男性更容易一次感染出相对大一点的问题，如果当时没有这一刻，后来也没有华大的检验，为什么可以做100多个国家?大家说我们帮他们建设过百个实验室，难的时候帮助他一下，好的时候会把机会给你，中国的企业应该和人类命运共同体同呼吸共命运，不简单的做贸易，而是教他如何做到。
当然，我是做生命科学的，人类寿命极限到底是多少?今天我们开始讨论200岁有没有可能?我们越来越多看到调控基因开关的密码。我们再往上说变成长生不老，我对永生持否定的态度，我所致力的是健康。如果真的到百岁，养生的方法都不花钱，请大家调好嘴，吃完饭走十分钟，迈开腿，最重要的是睡好觉，人只要觉睡的好就没毛病，做好事，让你的心情始终被滋养。乐天派，远离破事。
汪建给自己做了一个碑，生的对，保养的好，活的长，死得快，什么叫做死得快?好的好又长，走得快而安，走的时候潇洒一点，这是很爽的。某一种程度上怎么去做?如果觉得科技要用，我的科技我知道，尤其是癌症的早期筛查要用基因，今天我推进把大家的干细胞和免疫细胞存起来，菌群可以调整，共生菌群是大健康产业非常大的风口，最后我的情绪掌控，今天每个人都希望不乐观不悲观，我明白这是常态，希望大家记住一个词“防大于治”，而如果关于菌群，一个人你有一个希望细胞就有三个细菌，这篇文章是我们在2010年发表的，为什么敢这么理直气壮的推荐华大益生菌?因为这篇文章就是我们来的，第一篇文章到12年的时候，生命科学没有3年做出来的，这个都作用在人类自身。
在大健康产业上，需要有这样的定力和耐心。我们看到非常多了不起的企业家，不卖自己家产品的CEO都是不称职的，这个是华大自有的产品，如果一个CEO不敢卖自己的产品肯定有问题。我推进大家买，买999的益生菌，送899的肠镜项目，很多癌症从开始息肉到肿瘤长达十几年的时间，都不至于把这个问题留给医院，没有突然发生的肿瘤，只有突然发现的癌症，防大于治比什么都关键，不妨买一套带回家，送给朋友，送给父母，大家一起把健康管理起来。
只有中国更加的尊重品牌，更加的尊重商业，更加去保护企业家，尤其是民营企业家，我们的信心自然就越来越多。
所谓技术就是指过去异想天开，今天勉为其难，未来习以为常。任何技术不可能解决人类所有的问题，我们依然要铭记举头三尺有神明，或者说尊重文化和宗教，没有科技的人文是愚昧的，没有人文的科技一定是危险的，我们希望中国的品牌能够推着中国的科技向上、向善去为实现人类广泛的供应体，去贡献中国的力量，向中国品牌致敬，邀诸君与时代共演化，谢谢。
