从警察到CEO,他如何用九年时间吸引6800万用户?| 2020十大品牌年度人物候选人

日期:2020-12-14 浏览:21567 来源:品牌联盟网

  五个月前,一家致力于为全球 LGBTQ 人群(泛指非异性恋人群)提供全生命周期服务的企业—— Blued 母公司蓝城兄弟( Blue City )正式在纳斯达克挂牌上市。

  上市的那天,蓝城兄弟 CEO 马保力骄傲地向员工发出内部信说,“我们希望,蓝城兄弟的上市,可以给更多人以力量,让他们有勇气面对自己,面对这个纷繁的世界,勇敢地去追寻自己的内心和美好的未来。”他还在朋友圈留下了这样一段话:“这一路不容易,唯有感恩与珍惜!”

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  2000年,19岁的马保力从警校毕业后便在秦皇岛当了一名警察。他正处于迷茫的年纪,但一闲下来他就从国内外网站搜索自己困惑的问题。 挣扎、孤独、无助,马保力因自身的不同而备受煎熬。 彼时,同性恋尚未从精神疾病名录删除,马保力每每检索相关话题出现的都是污名化问题,他深感此事对“同志”的强烈打击,工作之余建立起自己的个人网站——“淡蓝色的回忆”。在网站中,马保力喜欢分享自己的生活和感想,排解日常生活中的孤独和疏离,同时,这也为少数人群提供了一个交友空间。

  2001年,当同性恋不再需要被治愈时,马保力提供的交友空间却需要不断扩大。那会中国还没有一家网站为同性恋者正名,马保力把这当成了自己的责任。白天,马保力抓贼、做刑事档案、录制宣传片,是个普普通通的片警;晚上,他运营网站、写文章、聊天,传播防治艾滋病和其他性疾病的小知识。 几年下来,网站小有名气,一个人渐渐力不从心。2006年,他开始组建自己的运营团队,网站更名为“淡蓝网”。哪怕每年的经营都是入不敷出,马保力也没想过退缩。

  2008年,马保力的努力被新华社报道,他意识到,中国越来越开放,越来越包容,他思考着要不要全职出来做,把事情做得更好更大。 那个时间点刚刚好,2011年中国移动互联网爆发,马保力辞掉从业16年的警察工作,全力做蓝城兄弟。 即使全力,也举步维艰。2012年,马保力带领团队“进京创业”,他们坐在装满行李的卡车从秦皇岛一路驶往通州。没有融资,没钱租房,单凭共同梦想走到一起的“蓝城兄弟”挤在一所民居里共事,一楼办公,地下室住宿,每人轮流做饭刷完。在移动通讯的风口抱团摸索,慢慢开启网站移动化的进程。

  这一年,智能手机成为社交最得心应手的工具,微信上市、陌陌出现。马保力针对男性用户,结合地理定位和移动社交功能,推出了一款名为 Blued 的应用,并在相当短的时间内,拥有了数十万用户。 用户有了,投资人也纷至沓来。2013年,中路资本向 Blued 进行了300万的天使轮投资,据公开数据显示,20年的发展过程中,蓝城兄弟总共获得七轮融资,多家知名投资公司都参与其中。

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  实现商业化运作与 Blued 公益初衷显然可以同时存在,应用内不仅提供社交和娱乐,还提供在线健康咨询和在线药房以及辅助生殖技术服务。除此之外, Buled 在防艾滋公益方面也一直努力,软件商城首页滚动循环艾滋病科普知识以及HIV预防方法。其公益活动的合作也不在少数,马保力对外常参与抗击艾滋的宣传。从北京市疾控中心开始,一直合作到国家卫计委,合作到联合国艾滋病规划署和世界卫生组织,Blued 的正面形象深深打动了国内大部分 LGBTQ 人群。

  蓝城兄弟一鼓作气,7月8日纳斯达克上市,8月份收购女性同性社交软件Lesdo ,11月25日以2.4亿现金收购男性垂直社交平台“翻咔”。

  现如今, Blued 国内注册用户高达4900万,海外用户达600万,覆盖210多个国家和地区,国外用户占比近一半;活跃用户每天打开16次,平均停留1小时以上;平均日活、月活分别是业内第二名7倍、6倍。蓝城兄弟旗下已拥有超过6800万用户,几乎实现对 LGBTQ 人群的垄断。

  可以说,没有哪家公司能比 Blued 更懂 LGBTQ 人群的想法。 Blued 的 CEO 耿乐曾说:“由于同性恋没有家庭,没有孩子,没有更多的经济负担。所以同性恋群体的消费大概是异性恋消费能力的三倍以上。同时,同性恋更容易被歧视、被边缘化,因此,他们需要用更优秀的事业更好的收入来证明自己的价值。”

  马保力和他的“蓝城兄弟”一点点让小众走向公众,这一走,就是20年。