生活不甘平淡，所以敢想敢干，选择去远方!生命本该激昂，所以勇敢担当，一直在路上!
“改革，有时是孤独的，因为改革意味着创新，意味着产生“阵痛”，一些人因为怕“痛”，所以望而却步;可我坚持在改革中知难前进，因为，对于企业来说，不改革不创新，不但不能发展，而且会死得很惨。唯有改革才能前行，深化改革，企业才有灿烂的明天。”
花溪农村商业银行“掌门人”——党委书记、董事长吴勇用行动和实绩，印证了他记事本里的这短话。
13年前，吴勇“掌门”花溪农信联社时，所属13个基层单位一半以上亏损，即使是盈利的，一年也不过几万块钱。怎么办?唯有改革和创新经营思路。“当时的情况，如果不改革、不创新，只有死路一条。只有不断改革创新、才能做大做强。”吴勇的决心斩钉截铁。
有什么样的核心人物，就干出什么样的事业。13年的改革、13年的孤独，13年的汗水，13年的付出，换来了硕果累累：到2013年年底，全行各项存款余额106.4亿元，较成立之初上升101.4亿元，增长20.3倍;各项贷款余额48亿元，较成立之初增加44亿元，增长11倍;各项收入5.4亿元，上缴税收6600余万元。存款、贷款市场占比均稳居花溪区金融机构之首，在全省农信系统县域金融机构中也名列前茅。吴勇把花溪农商行改革发展成为花溪区目前资产规模、存贷款余额、支农力度最强、金融服务最宽、网点覆盖最广、从业人员最多的银行!
有人说，吴勇是中国农村金融体制改革的领军人物，因为吴勇把一个亏损面超过50%的县级农村信用合作社，打造成为贵州农信系统资产规模的县域农村金融机构，成为中国影响力十佳县域银行、社会责任中国农村金融机构、成长力农村金融机构、品牌影响力农村金融机构之一。可吴勇说，成绩属于辛勤的团队，荣誉属于优秀的集体。
现在，提到农户小额信用贷款，可以说无人不知无人不晓，也惠及全国千家万户。谁也不会想到，这个在全国推广的农村金融机构惠农政策，是从原来的花溪农村信用联社推广出来的，而这一创举的发起人就是吴勇。
吴勇从小在农村长大，对农村、农民有深深的感情。“大老板”来了，吴勇可以怠慢，但农民来了，吴勇热情万分，端茶倒水。吴勇说，吴勇是农民的儿子，是“草根”，现在跳出了“农门”，就要更好的服务“农门”。
吴勇认为，员工才是企业的真正主人，是企业的财富。于是，他总无微不至得关心、关爱。吴勇说，企业就是一个家庭，作为这个大家庭中的‘家长’，不仅要经营好家庭，虽不‘富贵’，但不能‘贫穷’。同时还要关心每一个家庭成员。不仅要为每一名员工成长成才创造条件，而且关心他们在想什么、做什么，有什么困难，并竭尽全力实际困难和问题，让他们觉得幸福。吴勇点点滴滴的关爱，让职工看得见摸得着。职工们说：“融入这个家庭，觉得很幸福!”
一年之计在于春。花溪农商行今年第一季度就实现赢利近1个亿，创税4600多万元……各项指标增长强劲!
改革，且孤独且行。不过，吴勇用事实证明：其选择是对的，孤独时值得的!
既然选定了远方，就带着满满的行囊，再次起航吧!
没有什么能阻挡勇敢者的脚步，花溪农商行的明天一定会更好!!
