8月9日上午,第三届品牌经理人高峰论坛在北京国际饭店举行。该论坛是第五届中国品牌节·第十二届品牌中国高峰论坛的重要分论坛之一,论坛主题为“品牌经理人的领导力与执行力”。品牌经理人是品牌塑造和推广重要的人力资源,目前,世界知名企业背后都离不开具有卓越领导力和高效执行力的品牌经理人及其品牌团队的支持。品牌经理人领导力只有获得充分的施展空间和权力后,才能打造具有强大执行力的团队。与会人员就围绕“品牌经理人的领导力与执行力”作了精彩发言。
从08年的三聚氰胺事件到3Q大战、蒙牛诋毁伊利、再到今年的双汇瘦肉精以及达芬奇家居造假事件,近年来中国企业频频遭遇各种危机。危机公关处理得失对于企业能否转危为安具有重要作用。比如,双汇瘦肉精事件几乎彻底断送了双汇品牌,借助危机公关手段,使得双汇逐步走出瘦肉精的阴影。企业危机处理能力的高低也是检验企业品牌经理人的一个重要标准。
·点评近年来企业危机处理的得与失,对企业危机公关行为如何看待?
·面对危机公关企业经理人应该从哪些方面入手?
·双汇危机公关的经验和教训。