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“创意产业转型与升级路径”高峰对话实录

分享按钮 日期:2014-03-24 浏览:1212 来源:品牌中国网

  金元浦:下面我们问一下傅总,我特别希望问到的是,你在投资的过程中,投资传统产业的过程中,投资有高成长性的产业中,你怎么进行选择?举个例子,在美国风险投资的投资人分两大波,一波是东部,一波是西部。东部这批人大量的投资家是50岁左右的人,他们在东部这些省区里投资。所以美国东部人的投资是比较差。西部,有硅谷,在硅谷投资的这一批风险投资家大概是30多岁的人。在美国西部的投资都是高成长性,有风险,同时在投资过程中也有失误。东部的人不是这样的,东部的基本上稳妥,但是高成长性比较差。你们在投资这两类项目的时候,是怎样考虑的?

  傅仲宏:刚刚主持人提到的问题,像东部的投资,不是我们聚焦的投资,我们主要还是投资在高成长性的企业或者产业。我们要投资的话,有三点很关键。一个是你面对产品的市场空间比较大。第二,你的产品要有特点,企业要有自己核心差异化的竞争力。第三,做得东西是产业化的,具有持续成长性。

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达晨创业投资有限公司全球合伙人傅仲宏

  这个话题跟今天的创意产业升级密切相关,创意产业市场巨大,但是中国大部分是创意,产业非常差。我们本身是传媒出身,在这个产业里面,我们有文化产业基金,现在运作下来,问题还是很大。就是我们很难投到满足刚刚讲的三点项目。我们也在思考,这个问题在哪。时间有限我就讲三点。创意产业里面三个相关因素消费者、产业从业者、政府。中国的消费者对创意产业,对文化消费如饥似渴,市场空间巨大。比如说《泰囧》就可以卖到十几个亿的票房,这是无法想象的。去年的游戏产业,在资本市场的爆发,包括湖南卫视的《爸爸去哪儿》,一个电影投资三千万,票房做到七个亿,这就说明市场是非常非常巨大的,而且中国的人口基数很大,所以每个细分市场都可以做到很大。

  但问题在哪里呢?一个是产业从业者,在创意产业里面,确实真正能够把创意做成产业的人太少。有几个问题,像出版、影视这恩块受到政策性限制无法做市场化,新兴产业方面从业者太急功近利,比方说最有潜力的动漫产业,动漫产业全国各地都有扶植政策,但从业者没有把片子做好,没有把产业做好。还有产业整合者比较少,搞动漫的很多都是搞技术出身的,对产业的整合能力很差。

  反过来看几个例子是不错的,比如说奥菲动漫,他打着动漫,但最早上市的时候不是动漫,而是延伸品,然后往前延伸。SMG和湖南广电,这两个市场化运作是比较好的,这个是真正把握消费者需求。你看到湖南广电不断地去洞察消费者的需求,六大板块整合所有资源。万达集团,是一个高屋建瓴的产业整合。中国产业整合者真正想把文化产业作为长期产业去做,真正洞察消费者需求的人还是太少。

  政府方面,首先是顶层设计还是很大,所以习主席上台以后讲到顶层设计,这是未来中国的出路。第二是政府搭台,企业唱戏,这是未来很重要的路径。如果产业投资者和政府把自己角色定位调整好,中国未来的创意产业,我个人感觉是很有前景的,要超过美国也不是太难的。像我们创投行业,本土的创投基本上跟世界级创投可以在同一个平台上竞争,所以我非常看好中国的创意产业。

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“创意产业转型与升级路径”高峰对话现场

  金元浦:从总体上来看,是一个整合推进,从各个环节上融合发展的这么一个整体,才能够真正推动中国的文化创意产业。时间也是非常的紧迫,下面请四位专家,每个人总结一下自己刚才的发言或者是祝福。

  王  永:我讲十六个字“梦想无界、创意有价、卓有成效、势在必达”。

  俞晓栋:卓尔不群、创意中国,达济天下。

  王  鹏:我想说一句话:中国创意的数轴时代今天才刚刚到来,在当下我们不缺少创意,缺少的是对创意的判断,恰恰卓达的创意拍卖恰恰就是在这儿做创意判断,正如我们常说的,中国不缺少梦想,缺少的是梦想的榜样,谢谢!

  傅仲宏:从我专业来说,希望创意界的朋友多与资本市场交流合作,共同携手,共创创意产业的美好明天。

  金元浦:企业家是求之不得,如果有那么多投资家,基金会关注他要做的事情,他当然是非常高兴了。关键是双向的,企业家要找投资,投资也要找好项目。

  最后有几句话说一说:关于创意拍卖,重大的创新意义。反过来说,这次是拍卖创意,我们想把这么多知识产权和项目拍卖出去,这种做法也具有开创性,王永在这方面有它的思考。这方面要沟通创意者,还要沟通企业家,还要沟通传播系统,今天又有企业家,又有传播系统,最后所有的创意拍卖,还是在体验者,也就是谁买单,那个买单的人才是最重要的人。创意拍卖,记住你的最根本的那个点和根本最后托底的是消费者。

TAG:创意产业 转型 高峰对话 实录

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