2012年，对于中国互联网和新媒体行业来说是过渡、整合、转型的一年。虽然全球经济和中国经济的增速持续放缓，并充满着各种不确定性，但这并没有妨碍充满活力的中国互联网企业继续野蛮生长。严苛的外部环境反而让行业变得更加喧闹、繁荣，处处发生着激烈竞合、格局变幻的情节。
与此同时，在全球互联网行业同步发生着的两大趋势：即视频和社交媒体的主流化，移动互联网时代和多屏联动时代的到来，为行业带来了充分的热情和信心。
在这样的大趋势下，2012年对于优酷土豆集团更是意义非凡的一年。
优酷和土豆网在2012年的强强联合，成为了中国互联网史上的合并案，同时也是这一年震撼性和标志性意义的资本事件，创造了中国互联网行业的新格局。合并之后，优酷土豆充分发挥了协同效应和规模效应，视频用户覆盖率近80%，分别牢牢占据了视频行业第一和第二的位置。
赢得资本市场，开创行业格局
优酷土豆合并是中国互联网史上的首例合并案，以行业前两大公司100%换股方式完成，是资本运作和商业管理领域中的重要案例。当2012年3月12日优酷和土豆网联合宣布合并后，投资者纷纷投下了信任票，土豆网股价当日大涨114%，优酷大涨20%。在优酷土豆合并完成后，集团市值在美国上市的中国互联网概念股中位列第五。
优酷土豆的合并创造了一家覆盖逾3亿用户(相当于美国人口总和)，拥有海量视频数据库和版权库，同时UGC市场占有率接近100%的航母级视频企业集团。这标志着视频行业发展到了一个新的阶段。
在品牌和产品上，“优酷更优酷，土豆更土豆”的双品牌战略，使内容、产品、技术、无线等各条业务线在完成优化整合的同时，继续保持了各自的优势和特点，并分别有了明确导向和长足进步。而优酷土豆搜索后台的打通，使得搜库得以快速发展，逐渐成长为用户喜爱的视频搜索工具和入口。
在内容上，优酷土豆双拳出击。一方面继续挖掘“台网联动”模式的巨大潜力，在主要内容资源领域与电视台及各大影视机构继续深度合作;与此同时，大力发展自制内容的实力，通过打造出多档脍炙人口的自制节目，占据用户的视野中心，发展出差异化的内容核心竞争力。
在收入上，通过广告系统合并，优酷土豆为广告主提供了覆盖范围更广、更为便捷有效的投放平台。第三季度财报显示，优酷的广告收入增幅明显，超越预期。广告主数量和平均贡献收入均有明显增长。而支出控制方面，在版权价格回落、业务整合降低成本等多种因素的促进下也初见成效。
优酷土豆的合并，为2012年互联网行业特别是视频行业打下了一个烙印。新的格局从此奠定，新的主导者从此掌舵起航。
发力移动互联，开拓多屏时代
优酷土豆作为最早开始尝试移动互联产品研发的视频网站，多年来已经积累了丰富的经验和大量的用户。2012年，优酷土豆坚持其深入完善原有产品、优化用户体验，同时推进产品创新的既定战略，为即将到来的移动互联时代做好了包括商业化在内的全面准备。
在过去两年中，“优酷”和“土豆网”移动客户端已率先全面支持了iOS、Android、Windows Phone、Symbian、Blackberry、Widget以及Java等各大主流手机系统，并长期处于用户装机必备的主流应用之列，成为App Store和Google Play的榜单常客。品牌和口碑的积累带来了长远的优势效应。在苹果今年推出的新版Mac OS XMountain Lion系统以及iOS6.0系统中，“优酷”和“土豆网”两种视频客户端均成为系统内置应用。这就意味着在中国每有一台新的iPhone5、The New iPad、iPad mini以及Mac电脑被激活，或者每有一台苹果终端升级了系统版本，优酷土豆就已经被预装在系统中成为默认的视频应用。这是追求完美的苹果公司对优酷土豆移动客户端产品设计和体验的认同。
在发展原有应用的同时，优酷土豆还研发并推出了拍客App、“豆包”等创新应用。优酷推出的拍客App是一款为用户提供在移动终端进行拍摄、剪辑、制作、上传、分享一站式服务的视频应用，支持高清拍摄、多种滤镜和剪辑特效、快速上传、断点续传以及一键分享等社交功能。拍客App鼓励用户拍摄并上传分享视频，以动态的形式记录生活。拍摄视频时，滤镜图标清晰易辨认，且支持划屏切换，效果突出也易于操作。视频配乐方面，在支持本地上传配乐的基础上，系统预置了多种风格的音乐。
在移动互联网蓬勃发展的背景下，“三网合一”的趋势和意义显得更加丰满。打通手机、PC、平板电脑、电视等多个屏幕，建构“多屏联动”，让用户随时随地在各种平台之间无缝便捷地收看海量内容，成为优酷土豆未来的愿景和使命。
媒体价值升级，推动营销创新
网络视频在2012年进一步确立了互联网核心应用的地位。
据数字广告代理ValueClick Media的研究发现， 2012年将近49%的美国营销业者打算增加视频广告支出，65%将会增加移动广告预算。这表明虽然全球经济和中国经济的增速持续放缓，广告主并未削减投入，而且进一步将预算从传统媒体转移至视频网站。
在这一背景下，优酷土豆作为占据中国视频网站第一和第二位置的领军企业，其媒体价值进一步得到了用户和广告主的广泛认同。
除媒体价值的升级之外，广告收入的大幅增长同时也得益于优酷土豆在营销创新方面的努力。例如伊利在2012奥运年携手优酷发起“一起奥林匹克”的全民传播运动。优酷作为活动媒体平台，灵活运用多种视频营销手段，以贴片广告、首页联合LOGO、种子视频等硬广形式确保广泛覆盖，并充分利用“优酷牛人”“优酷拍客”等特色资源，筛选出5组素材精心制作成系列微电影并进行传播。仅优酷平台就获得超过18亿人次的品牌接触。与此同时，围绕优酷平台“一起奥林匹克”的活动内容，伊利在户外、社交、平面等媒体展开广告创意和投放。这也是伊利首次尝试以视频网站为核心、辐射其他传播渠道的全媒体整合推广活动。
优酷土豆合并后，为了在营销层面发挥双平台的协同效应和规模效应，优酷土豆制订了“双品牌、双平台、集团化”的运营策略，确立了“贴片广告、产品广告、内容广告”三大营销模式，并重点对广告投放后台进行了打通。其中，“双平台贴片投放”成为优酷土豆创造的又一创新模式。不仅可以满足广告主广泛、深度的覆盖和大规模、密集推广的需求，而且可以在短时间内迅速提升品牌、产品的知名度和喜好度。根据艾瑞的监测报告，优酷土豆每周合计去重后覆盖超过3.1亿用户，月度更是覆盖近80%的视频用户。而且这种完全打通的投放、监测方式，在其他任何两个网站之间都是无法实现的。根据第三方监测机构秒针系统的数据显示，在优酷土豆打通投放之后，品牌广告有效覆盖的用户规模相对单平台提高了一倍多。更高的转化率和更广泛的有效覆盖，生动诠释了双平台打通投放的超高ROI(投资回报率)，优酷土豆合并的营销价值得以充分展现。
自制内容创新，强化品牌特质
优酷和土豆网是最早开始发展自制内容的视频网站。如今，自制内容已成为视频行业至关重要的战略组成部分。早在2009年，《嘻哈四重奏》第一季在优酷播出，就成为了视频网站中首部自制剧作品。2010年，土豆网推出了首部自制偶像剧《欢迎爱光临》，优酷打造了“11度青春”微电影系列，其中一部《老男孩》红遍大江南北，成功开创了微电影这种全新的文化产业。优酷土豆正引领着这一领域的趋势和风潮。
“优酷出品” 是优酷旗下传递正能量、打造励志向上品牌的自制内容品牌。通过聚焦喧闹社会的现实问题，以“生产影像，还有梦想”为目标定位，先后推出了一系列开启独立思考、探寻人生意义和精神坐标的精品内容。根据艾瑞IVT 数据显示，在视频网站自制剧播放量及微电影播放量两个指标上，“优酷出品”占据了绝对的统治地位。视频网站自制剧播放量前十名中，“优酷出品”的《嘻哈四重奏》、《泡芙小姐》共占据6席。在微电影播放量前十名中，“优酷出品”的《父亲》、《美好2012之大师微电影》、《11度青春系列电影》、《美好2012之春暖花开》、《幸福59厘米》、《不可能的可能》均进入榜单，共占据7席。“优酷出品”2012年10月推出的“逆袭”系列微电影，总播放量达2000万次;汇集陆川、王小帅、滕华涛与郝蕾4位明星导演的“追逐无限”十二星座微电影于11月底收官，播放量超过9000万次。
此外，由高晓松主持的脱口秀节目《晓说》目前已创下每集平均200万以上的播放佳绩，在美国大选、古代青楼、汉族音乐等热点社会文化问题上成为舆论的主要声音之一，并于2012年9月份登陆浙江卫视黄金档，成为首个反向输出至一线卫视的网络自制栏目，具有标志性的意义。与此同时，这一模式还被证明具有极强的平台内部复制性和传播力。
成就合一梦想
对于优酷土豆集团，2012年是新生的一年，开始的一年。在成就“合一梦想”的道路上，又迈出了坚实的一步。
在过去几年里，优酷和土豆网从无到有，携手创造了这个崭新的行业，从此改变了信息传递的渠道，改变了中国人的视觉世界和生活方式。这是每一位优酷土豆员工亲手缔造的历史，值得为此感到自豪。
如今，经历数载风风雨雨，优酷土豆的年轻人们汇聚于此，整装待发。他们有着共同的经历、共同的梦想和共同的方向。未来，优酷土豆集团将专注并致力于让中国人能够随时随地在各个平台终端，都能方便、快捷、无缝地享受到优质的视频服务和海量的视频内容。
“合一梦想”，你我共同追寻。
·链接
优酷是中国第一视频网站，2006年12月21日正式推出。优酷以“快者为王”为产品理念，凭借“快速播放，快速发布，快速搜索”的产品特性，充分满足用户日益增长的互动需求及多元化视频体验，现已成为中国互联网领域影响力、用户喜爱的视频媒体。
