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邱道勇:“互联网+”时代企业如何打造品牌

日期:2015-11-08  浏览:492  来源:品牌中国网

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深圳众筹同业工会联席会长、深山老林公司创始人邱道勇发表主旨演讲

  品牌中国网讯 11月8日,由品牌联盟、新华网、中国电子商务协会主办,中国企业网联办的2015中国互联网金融品牌峰会暨中国“互联网+”产业领袖汇在北京友谊宾馆举行。图为:深圳众筹同业工会联席会长、深山老林公司创始人邱道勇。

  邱道勇:

  尊敬的艾主席、尊敬的各位领导,大家上午好!

  刚才听到我们艾主席还有各位贵宾的致辞之后,我们倍受鼓舞。我来自深圳,我是来自一线,一直在做互联网金融,特别是众筹这一块,接下来我会就这个主题给大家做一个汇报。

  下面我汇报的主题是“互联网+”的时代如何通过品牌结合技术、结合金融的模式把企业做强做大。

  今天在这样一个重要的场合,包括品牌中国把品牌和金融提到非常高的规格,这是非常了不起的。这几年所有新的东西和过去传统的东西结合,成为各个时代的潮流。从2013年开始,包括我们今年看了几乎所有的关键词,包括自媒体、互联网金融、跨界,几乎所有的关键词都是从2013年开始的。包括最近几个月出现上千亿的大公司都是从2013年开始发力,2013年是非常重要的年份。德鲁克先生说过一块,趋势大于优势。今天从2013年到2014年再到今天的2015年是战略大于战术的年代,是一个趋势大于细节的年代。只有掌握大势,才能乘势而上,有所作为。

  在2013年最重要的事就是微信,我非常荣幸也是中第一本微信书记《微信改变世界》的作者。各位贵宾都谈到了微信红包,我们今年跟腾讯,包括跟国家工商局一起一个汇报,微商调研汇报,我也是主要参与人之一。微信2013年出来出来之后,马化腾等整个团队都跟我们做了深入的研讨,今天我们看到机场卖的非常最火的一本书叫做《“互联网+”国家战略》,作者是马化腾。它的思考里面都涉及到这些。

  我认为2013年是人类历史上最伟大的一年,有可能是中国商业史上转型最多的一年。这种观点在2014年我出版另外一本著作《微品牌》,移动互联网时代企业如何做品牌,再小个体也有自己的品牌。

  今天互联网品牌是产品和粉丝之间的一种磨合。打造互联网品牌,今天已经不是一个稀奇的事情,以小米为代表互联网品牌的诞生,所以说刚才我们的艾主席也谈到的一个非常好的观点。今天互联网给了一个平等的机会,没有一个品牌强大到不能被挑战,哪怕你是BAT。也没有一个企业弱小到不能去挑战别人,哪怕你是一个人的公司,你都有机会在互联网的世界和任何人一较高低。这个来讲,今天是最坏的时代,同时也是最好的时代。

  我在华南理工,北大、清华、长江商学院、浙大还有上海交通大学一直做一些MBA和EMBA的一些分享,我们跟大量传统企业家交流,前面这句话是雷军说的,不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。当时一大批的企业家对这个时代到来准备不足,重视不够,认识不慎,还幻想过去的模式能够维持,不知道这场大变革是毁灭性、颠覆性,多一些抬头看路,用互联网模式去创造新的商业价值,用众筹的方法整合生态链。

  在2015年我出版第三本关于移动互联网的著作就是《众筹大趋势》。2015年是众筹发展最火爆的一年,通过众筹模式去整合这些资源。今天大众创新、万众创业已经成为国家战略的层面,今天我们谈到“互联网+”,谈到今天所有的传统企业都要根互联网拥抱,通过营销、渠道、产品、运营的“互联网+”。

  今天看到“互联网+”不是一个新的名词,所有互联网的公司都是传统企业的升级转型,都是解决人们日常生活中的问题。“互联网+”,传统企业没有什么可恐惧的。我们认为今天企业的竞争不是企业的竞争,而是整个生态圈和生态链的竞争。“互联网+”的大环境下,我们考虑是把中国企业的发展靠生态链。第一是产品驱动,中国最早的企业生产产品就可以卖出去,第二是营销驱动,包括广告轰炸等等包括最近几年的电商、微商,根本不是解决企业的根本。今天是平台驱动,通过商业模式再到今天的企业的竞争是生态驱动。

  前几天对乐视网不太熟悉,他出来一款电视机,这台电视机去年卖一万多块钱竞争对手,今天只需要1999块钱。今天互联网上所有大片,所有电视剧,最新的福布斯排行榜乐视网创始人进了中国的财富排行榜。这样的企业在这个时间立刻崛起,难道光靠一个简单的营销和好的产品能取得这样的成绩吗,按照基本的商业模式可以做到今天吗?我觉得不是。

  我觉得企业的竞争是生态系统的竞争,最核心是什么?最重要系三个关键节点,就是品牌、科技和金融的融合,这才是目前中国传统企业表现最重要思考的三个关键节点。如何通过品牌,以品牌式引导,没有品牌,企业永远是相对来说上不到一个高位。品牌一定是在前面做引导,但是不跟移动互联网,不跟大数据,不跟新兴技术结合没有未来。最关键是今天我们必须要思考跟金融的结合。金融的推动取决于资本的推动,人才推动、技术密集推动、资源推动。

  克强总是9月10日提到大众创业、万众创新、众包、众创、众筹,传统企业“互联网+”,必须众智、众包、众创,众,是顶层设计的众智。一个优秀的企业家你的能力不是做多少事,你能不能把前排专家成为你的资源,大家认同不认同这个观点?顶层设计的众智,运营系统的众包,有活大家一起干。最近一个企业猪八戒网比较火,因为他解决了一个众包的问题。创业是众创,资源资本众筹,众筹不是简单的光投钱,他是对资源的投。后面必须要结合新三板,结合资本市场,这里不多做的赘述了。

  我们最近也在做类似的工作,在这里面我们稍微讲一下我们做的工作就是目前做了一个跨境众筹,我认为众筹不是简单的筹钱,众筹是对资源的梳理、总结,提到一个高度。目前一带一路的国策下,最重要就是提跨境电商,跨境电商我觉得应该配合跨境物流、跨境支付、跨境众筹。跨境众筹很好的解决了跨境电商提到的物流和支付的问题。你在国外买一个东西要求时间和期限周期比较长,这是电商是大家不能容忍的,但是众筹可以,众筹就是一个时间和物流差。我们叫一带一路、一城一品,跨境对接,众创众筹。包括我们6月份在中国深圳开了一千人的跨境众筹大会,我们启动了迪拜的一带一路中间,包括我们在马来西亚和新加坡开了1000人的亚洲跨境众筹大会。让世界更高的格局和视野去筹集资源,中国众筹资是全世界的去筹集资源。

  这是亚洲跨境众筹大会,这是我们自己做的中国第一个跨境众筹平台,这是我们做的一些众筹的基本项目,包括我们做了电影的众筹等等。这是给大家做的一个简单的汇报。

  在这里最后给大家汇报一个事情,13年是移动互联网的开始,14年是O2O,15年是关键词可能就是众筹,我认为16年的关键词可能就是创投。天使投资和各种各样的实业家,向投资家过渡这样的时代马上就要开始。如果大家创新创业越来越多的企业去创新,没有资本的推动是不行的。越来越多的民营企业家会变成投资人,他们会把钱投给真正有希望的人,只有这样才有未来。

  我给大家汇报到这里,我觉得当前企业最重要的三件事情在当今时代战略、战略、战略,战略是目前企业最关键的核心。谢谢。