【品牌节嘉宾】通威集团董事局主席刘汉元:从饲料大王,到新能源领跑者

日期:2018-07-26 浏览:987 来源:品牌联盟网

  由品牌联盟主办的第十二届中国品牌节将于8月7日-9日在四川成都举行。

  本届品牌节以“定力与奋进”为主题,将聚焦新时代企业家精神,着力营造鼓励创新、创业、创造的时代风尚,鼓励中国品牌树立全球视野,探索新经济发展与新动能培育。

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  据了解,本届中国品牌节将邀请政府相关领导,国际政要,国内著名品牌战略专家,知名企业家,品牌经理人,国内主流媒体大咖等重要嘉宾将出席本届品牌节,十一届全国政协常委、全国人大代表、通威集团董事局主席刘汉元就是其中一位。

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  人物履历

  ◇ 北大光华管理学院EMBA,高级工程师

  ◇ 十一届全国政协常委

  ◇ 民建中央常委

  ◇ 中国饲料工业协会常务副会长

  ◇ 全国工商联新能源商会执行会长

  ◇ 中国林牧渔业学会副会长

  ◇ 中国渔业协会副会长

  ◇ 中国投资协会民营投资委员会副会长

  ◇ 优秀中国特色社会主义事业建设者

  ◇ 中国十大优秀民营企业家

  ◇ 全国杰出青年企业家

  ◇ 全国星火科技标兵

  ◇ 全国饲料工业先进工作者

  ◇ 全国民营企业家杰出代表

  ◇ 全国农业科技先进工作者

  ◇ 通威集团董事局主席

  从1982年到2018年,从首创流水金属网箱养鱼,到如今全球水产饲料生产企业;从单一饲料生产,到以“互联网+”思维构建渔业全产业链;从跨界新能源,到融合创新水下养鱼、水上光伏发电的“渔光一体”模式,三十多年来,见证中国经济发展的同时,通威集团现在已发展成为以农业、新能源为双主业的跨国集团公司,现拥有遍布全国各地及海外地区的170余家分、子公司,员工近3万人。

  而通威集团创始人刘汉元,则从技术员,到福布斯富豪;从农村青年,到“中国十大民营企业家”。他用近三十年的时间,解决了中国城乡居民“吃鱼难”的问题,创造了中国水产养殖产量世界第一的奇迹。

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刘汉元荣获中国十大品牌年度人物称号

  然而,十年前,刘汉元为什么要从水产饲料行业跨身到新能源领域?这十年,刘汉元从中国光伏新能源领域的追赶者到领跑者,他都经历了什么?他为何能成为这一领域的翘楚?

  鱼饲料起家的技术创新者

  刘汉元的起步缘于他1985年的一项伟大发明。靠着父母卖猪的钱创业,当时年仅20岁的他发明了“渠道金属网箱式流水养鱼”技术。一般人认为是低档次产品的饲料,在他眼里却成了高技术含量产品。

  网箱养鱼是刘汉元成功的起点,奠定了他作为一个技术人员对技术的迷恋和偏执。网箱养鱼最早起于南方沿海地区,刘汉元不是简单地模仿,他接受的是思想和观念,不是单纯的技术。他对做企业的认识再也没有向前进一步,说穿了就是把做企业看作是技术创新和领先。如果说他和别的企业家有所区别的话,就是别的企业家还强调均衡、立体、多元,而刘汉元钟情的就是技术创新,甚至把“高科技是企业的立足之本”当作自己的座右铭。

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通威集团董事局主席刘汉元

  流水金属网箱养鱼获得巨大成功之后,以刘汉元的技术和经验,他距离成为一个养鱼大户或者一个令人羡慕的万元户只有一步之遥。不难想象,这是一条轻松的成功之路。但是刘汉元决不是个浅尝辄止的人。

  “有一天我突然不想继续养鱼了,打算研究下鱼饲料。”他说网箱技术不难,管理也方便,大家都可以尝试地做起来,自己做的话成本不一定比同乡人低。但鱼饲料还不太一样,不可能所有人都要做、都做得好,“我不如把这些业务做好,大家各自发挥优势。”

  放弃唾手可得的安稳生活,选择风险很大的挑战,这就是刘汉元的性格。尽管他从来没有建厂经验,也没有足够的资金,但是他还是决心自建一座饲料工厂。

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通威前身永寿渔用配合饲料厂(科力饲料厂)厂房

  决定了就很快行动。在老家永寿旁边的一个空地上,刘汉元和几个伙伴终于建起了一个渔用饲料厂,300平方米的工地上引入一整套饲料机组,中国西南地区第一家饲料厂拔地而起,通威集团的雏形就此搭成。

  值得一提的是,从来没有正式学过机械、电工、建筑设计和施工的22岁的水产技术员刘汉元,居然边自学边动手,完全是自行设计、自行施工、自行安装建起了这座年产量为5千吨的饲料工厂,这件事至今仍然令刘汉元引以为豪。他说:“没有不会做的事,只有不肯学的事。如果生活逼着你不得不学,等你干过来,你也就变成了内行。”

  如今的通威集团年饲料生产能力超过1000万吨,是全球主要的水产饲料生产企业及我国重要的畜禽饲料生产企业,也是我国农、林、牧、渔板块销售规模位居前列的农业上市公司之一,水产饲料全国市场占有率已超过20%。

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  追梦新能源,开始新征程

  如果说刘汉元在水产领域的创业史堪称中国民营经济从萌芽到壮大历程的缩影,那么刘汉元在光伏新能源领域的开拓史则可以看作中国引领世界经济和创新创变发展的生动写照。

  经过多年的奋战,通威的水产饲料在国内乃至全球市场占有率已属龙头。其中鱼饲料更是家喻户晓,国内每三条鱼中有一条就食用通威饲料。而刘汉元也开始寻找新的投资方向。他一直在等待着一个如同水产行业一样适合自己、前景同样光明的行业进行产业拓展。

  不过在刘汉元的心中,该如何介入一个新行业有着他自己的清晰判断和标准:“就像杰克·韦尔奇所说,在高度分工、高度品牌化的市场上,只有行业前三名才能生存下来。”

  经过充分市场调研,这一回刘汉元的猎物是新能源产业。2002年,刘汉元投资获得乐山巨星集团旗下4万吨PVC项目永祥股份50%的股份,进入了化工树脂行业,在业务发展过程中又发现PVC这种材料的部分产品可用来作多晶硅原料,就这样他歪打正着地进入了光伏行业,并确定了主攻多晶硅的业务脉络。

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 多晶硅

  “我清楚地记得,进入多晶硅行业的时间点是2006年12月19日。当时我在北京,感觉PVC产业已落在了人后,但新能源还没有真正开启,我们认为社会需求、环境压力等各方面因素对这一产业的发展是有好处的,如果我们动手更早,也就更有先机。”

  2007年,隶属于永祥股份的四川永祥多晶硅有限公司成立,计划建设年产1000吨多晶硅项目;2008年9月,首期多晶硅项目正式投产。仪式上,6根刚生产出来的长约2米的铅灰色多晶硅棒面世。

  刘汉元执掌的通威由此掀开了自己的新征程!

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  首创“渔光一体”,推动全球能源革命

  2017年10月18日,纽约时代广场的巨幕LED屏上,一家来自中国新能源行业的龙头企业,以“霸屏”的方式,让全球见证中国的绿色发展。

  这组清新、淡雅、大气,极具中国“青花瓷”范儿的巨幅画面,出自中国光伏龙头企业通威集团!

  这幅优美画卷,演绎的正是通威集团在全球首创的“渔光一体”创新发展模式,利用各地丰富的鱼塘资源开发建设光伏发电项目。上层光伏发电,下层水产养殖,不占用宝贵的农业、工业、住宅用地,充分发挥土地效益,“未来鱼塘里叠加新能源发电技术,3~5年就会实现平均3000元/千瓦的发电成本,每度电成本也会继续降低至0.3元。”

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