品牌中国网讯 5月31日，品牌中国商学院第二期培训班暨品牌中国商学院孙武分院开班典礼在苏州市吴中区孙武书院宴会厅举行。品牌联盟主席艾丰出席并致辞，指出要用知识校正观念、调整好心态和运用正确的思维方式才能将知识转化为智慧。
品牌联盟主席艾丰致辞
艾丰：
企业家参加培训班的目的用两句话可以概括：第一，干什么能够赚钱?第二，怎么干能赚钱?
大家这两个要求很明确，但是抱着这两个目的参加培训班肯定是要失望了。选什么路子赚钱要靠自己创造的。培训班的目的是关键看大家是否重视学习，会不会学习?
在学习里边，“学习都是长知识”是不全对的。因为知识不等于智慧，有的人知识很多，但是办事就一筹莫展，所以这样的人就是“有知识无智慧”，而这样的人可能还不少。
知识是“知道什么”，而智慧是“能够做到什么”。学习就是“增智慧”，通过增知识达到“知智慧”，这样的目的才到位。
从知识的角度来看：
第一、学不完。全世界有多少知识，黑天白天不睡觉也学不完。人要掌握人类的全部智慧就是像一个碗舀大海一样。
第二、学不懂。有一部分知识学得懂，有一些知识学不懂，如爱因斯坦的相对论。
第三、学不起，就是不划算。比如说法律，假如不当律师，背法律条款一点用都没有。
在长知识这个角度“学不完”、“学不懂”最后叫“学不起”。所以解决三个困惑，给大家两点学习通用的方法：
一、框架学习。学东西要不求甚解，了解了框架，就不会犯大错误。比如带一大群人去三环外去找天安门是找不到的，因为框架不清就会犯错误。所以一门课要问掌握了没有，就是看能不能用简单的语言把框架说清楚。
二、凝练式学习。即“一大本书读薄了就读懂了”。用《易经》三句话总结就是变易、不易、简易。
《易经》认为市场是变的，要用“变易”的思想去经营企业，还要有一些是“变中不变”的。第三是“简易”。企业管理理念，一个时期的目标很简易，企业管理也就很成熟，有三百万字的企业管理文件，说明这个企业管理不成熟，因为经营者和职工都掌握不住。所以“只要有行动力的都是简易的”。所以“凝练式学习”就是需要不断地去心灵体会。
知识怎么能转化为智慧，需要抓住三个环节：
第一、用知识校正观念。
观念是思维的标准。有一个观念把在座的企业家害得不浅，那就是“商场如战场”。“战场”是把对手直接伤害，没有互利共赢;而“商场”最重要的一点就是为消费者服务，所以这个最重要的观念就掉了。不扭转的话，就不能把企业做好、做大。此时就需要更新自己的观念，而知识就是更新观念“营养剂”。
第二、调整心态。
1990年我去日本，那时日本的商店里没有中国货。我就到瓷器铺去看看，结果也没有。就问老板说：我们别的产品不行，瓷器也不行吗?日本老板很客气地说，艾先生，中国景德镇的瓷土很好，但是做的茶碗六个不一样高，卖不出去就不再卖了。中国人不能把六个茶碗做一样高吗?其实就是不好好做。中国人心态的问题就是浮躁。因为浮躁而浮浅，想问题都是先得利的，由浮浅最后变成腐化。为什么中国假冒伪劣这么多，我认为就是“三浮”的产物。不解决这个心态，学习再多知识都是没有用的，所以要先解决一个心态的问题。
第三、思维方式。
我最近出了一本书大家可以看一下，上面给大家提供了十种思维方式。通过学习解决这三个问题，第一个是观念、第二个是心态、第三个是思维方式，你就有智慧了，不然那个智慧就是空的。
