十八大报告提出了三大命题,分别是内需市场发育、创新国家建设和市场体制演进。这三大命题关乎中国经济、中国商业及中国企业未来,因此整个商界在三大命题下存在重要的机遇,也面临着重大的挑战。

通过对中国商业原生态的长期观察,集合十八大报告的政策导向,我们可以从三大维度和逻辑去解读商业生态的发展趋势。

一、市场+服务:对于许多中国企业来说,以技术积累 构建核心竞争力,进而建设一个行业乃至全球的整合模式已经失去先机。基于中国庞大人群的消费需求,深度研究和挖掘用户价值,从而推出某一细分行业核心服务能力的领先者,能够展开自下而上的整合,有可能成为行业领先者乃至产业链领导者;

二、平台化+群落化:未来商业演进呈现基于平台企业的群落特征,大型企业平台化(苹果、IBM、复星、腾讯、阿里、百度),中小企业群落化,形成以大型企业为核心的丰富、立体、多元的企业群落。如腾讯群落、中粮群落、阿里群落、海航群落、南山群落等。

三、中国动力嫁接全球资源+中国平台整合全球资源:中国企业的三大优势,其一是基于中国经济成长的能量位势而形成的战略优势,其二是基于中国庞大消费市场与成长潜力形成的市场优势,其三基于中国资本市场特定环境与成长预期而形成的资本优势,中国动力的重要体现即在于这三大优势,通过并购、合资、合作等形式吸引、聚集、嫁接、整合全球优秀产业资源实现中国企业的新机会。

在中国商业与全球产业深度互融互通过程中,您的企业处在什么位置?如何在三大维度和逻辑中找到最匹配的战略规划和定位(业务布局、商业模式和资产配置)?

这是品牌联盟重磅推出的“最接地气的服务项目”,由中国创新服务业的先驱、公共关系管理权威和资源整合专家亲临企业实地调研,望闻问切,群策群谋,并结合企业实情与众多品牌案例,抽丝剥茧,一同与您探寻品牌定位与发展战略。

中国创新服务业的先驱·徐井宏

清华大学教授,现任中关村龙门投资有限公司董事长,春光里产业资本集团顾问团主席,亚杰商会(AAMA)会长,中国企业家俱乐部(CEC)副理事长,清华企业家协会(TEEC)监事长等。清华大学机械工程系本科和研究生毕业,曾任清华大学团委副书记、校办副主任、行政处长、副总务长、校长助理、清华科技园发展中心执行主任、启迪控股股份有限公司总裁,紫光股份有限公司董事长、清华控股有限公司董事长等。

他是清华科技园的主要创建者和启迪控股的主要创始人,是中国创新服务业的先驱。在他的推动下,清华科技园发展成为全球最大的大学科技园,其创新孵化网络遍布全国百余个城市和全球数十个国家,累计孵化创业企业近万家。他领导的投资机构所投资的公司包括展讯通信、中文在线、兆易创新、盛景网联等已发展成为行业龙头企业。徐井宏先生还曾任紫光股份有限公司董事长,领导了紫光的一系列改革和发展。

徐井宏先生在实践的同时,亦致力于创新创业领域的理论研究,著有《转型》《聚合》《共赢》《重构》等著作,并曾在多种核心报刊及国际会议发表论文。

公共关系管理权威专家·郑砚农

中国国际公共关系协会顾问、原常务副会长兼秘书长。西北工业大学自控系工学硕士。 国务院发展研究中心国际技术经济研究所、世界发展研究所研究员、原秘书长。兼任国家职业资格委员会公共关系专业委员会主任;国家统计局CSISC大数据智库专委会副主任、复旦大学国际公共关系研究中心主任、中央财经大学新传播研究中心名誉主任、京津冀大数据产业专家委员会首席专家等职务。同时受聘国际关系学院、华中科技大学、上海外国语大学、西南交通大学、中国传媒大学、西北工业大学等高校兼职教授。曾任2008年北京奥运组委会、2010年上海世博会顾问,国家形象宣传片专家组成员。

资源整合专家·王永

湖南邵阳人,1995年参加工作,2002年加入中国共产党。衡阳师范学院美术系毕业,北京大学EMBA,香港理工大学管理学博士,湖畔大学首期学员。现任品牌联盟(北京)咨询股份公司(股票代码:837940)董事长,品牌联盟商学院院长,是顺风车(拼车)在中国最早的倡导者和发起人。

为“塑造品牌中国新形象,构建品牌世界新秩序”,在他的倡议和组织下,“品牌联盟”于2005年12月18日在人民大会堂正式成立。经过不断的发展,品牌联盟是一家以“赋能中国品牌”为使命的一站式品牌建设服务平台,成立于1996年,2016年8月登陆新三板,股票代码837940。

王永已经逐步成长为青年品牌专家和中国品牌事业新兴的组织者、领导者之一,被誉为中国品牌界的资源整合专家。