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高峰对话:中国品牌和世界品牌的比较优势和差距(实录)

日期:2007-08-11  浏览:2339  作者:品牌中国 来源:本站原创

    2007年8月8日-9日,第四届品牌中国高峰论坛于首届中国品牌节期间在北京隆重召开。高峰论坛包括七大分论坛,分别是中国品牌的奥运机遇和国际化路径、企业品牌战略中的风险控制与防范、千岛湖•中国自驾车旅游品牌高峰论坛、千岛湖•中国自驾车旅游品牌颁奖典礼、媒体变革时代的品牌建设、品牌中国与企业社会责任、以国际品牌为镜 打造世界吉利。

    在主题论坛之一“中国品牌的奥运机遇和国际化路径”包括一场主题演讲“民族品牌的奥运机遇的主题演讲”,两场高峰对话“营销奥运”和“中国品牌和世界品牌的比较优势和差距”。

    以下为高峰对话----中国品牌和世界品牌的比较优势和差距的实录:

王渊源:

    大家好,我叫王渊源,我是新航道的,我虽然不是中国人,但是我还是支持中国品牌。我们今天要讲的主题是:“中国品牌与世界品牌的优势与差距”。我觉得这个话题非常好,我们上午大部分是听专家讲,同时这是我们一个讨论和对话的场合和机会,非常感谢品牌中国给我们大家提供这么一个机会。

    下面我就介绍要参加我们这次对话的主要嘉宾,第一位是品牌联盟的专家,台湾企业形象策划联盟主席、教授杨夏蕙先生;下一位是TCL集团品牌管理中心总经理梁启春先生;下一位是路立名先生,下一位是香港展览协会副会长,澳门展览会副理事长谢森树先生。

    我们非常高兴,各位能来参加这次活动。我们谈的是比较优势与差距,我个人觉得这个话题挺值得谈,而且我希望我们可以放开谈,不一定要同意别人的观点,也可以有一些辩论。优势从我这个角度,我是美国人,非常地明显,现在品牌中国我们讲的是奥运的机遇,实际上我认为是一个历史性的机遇。因为讲一讲我自己的经验,我十年前第一次来到中国,那是在1997年的时候,那个时候我跟我的亲戚朋友说我到中国去,他们跟我们说你要去中国?现在的美国年轻小伙子决定要到中国来,美国人他的亲戚、他的朋友会跟他说同样一句话,但是语气有变化,他们说你要去中国啊,这是一个明显的优势,也是一个明显的差距。

    所以我想请每一位专家,给我们谈谈自己的看法。就是说中国品牌要跟国际品牌相比的话,有哪些优势,它有哪些差距,从你自己的角度来讲。

谢森树:

    我是来自香港会展协会,包括澳门会议展览协会的。澳门回归也算是中国的一部分,我代表香港和澳门业界,对品牌中国联盟搞这个活动—中国品牌节表示祝贺,希望咱们中国的品牌早日冲出亚洲走向世界。

    关于这个题目,我想就这个活动本身而言,从会议展览的角度看,应该说跟会展有很密切的关系。我们想通过这次活动,能够很好的把品牌,特别是中国的品牌推向国际,这次我们讨论的题目就是中国品牌国际化的路径问题。

    我讲两点:

    第一,中国品牌在国际上怎么走,有一个发展的过程,近几年才开始有品牌的概念。首先,我们从地域上的品牌开始,每个省,山东省、北京市的品牌。用我们传统的话说叫省优部优国优,地方品牌、行业品牌,中国品牌也就是我们的民族品牌的前景。

    第二,应该从中国的品牌走向世界的品牌,我觉得还应该有一个过程。我觉得应该叫华种品牌,今天上午艾丰主席带领大家宣誓的时候也说了,首先应该有中国的自主品牌,如果没有自主品牌的时候也应该优先使用华人品牌,我觉得这个概念提的非常好。因为华人品牌,除了中国大陆以外,香港、台湾、澳门现在也在做,特别是台湾和香港,在品牌的建设和推广方面应该说已经走在我们前面了,有些品牌已经是世界的品牌了。像宏基电脑,其他的一些品牌已经走在我们前面了。

    最后一步才是联合内地,港澳台,两岸三地的资源共同打造大中华的品牌,这也是我们民族的品牌,最终通过我们民族的品牌走向国际,成为世界的品牌,甚至是世界的顶级品牌。所以这样在香港和台湾,在澳门,我想应该可以为品牌中国,为我们中国的企业走向世界作为一个桥梁。

    再一个我想讲的是品牌走向世界,也是希望推广。其实有没有这个概念,我提出一个问题,在座的各位专家还有各位媒体的朋友、企业家,有没有一个叫华人品牌或者叫大中华品牌的问题。我们说到比较优势,中国的品牌或者叫中华民族的品牌,我们有非常好的比较优势。首先我们有五千年的文明,我们有很多东西是独有的,是有差异性的。我们有13亿的人口,这本身是一个庞大的数字,还有8千万的海外华人、华侨,甚至还有东南亚人,包括日本和韩国,他们深受韩文化和中华文化的影响,他对我们中国的产品,中华的产品是有一种天然的接受。

    比如说,我们的品牌特别是一些食品,中餐、中医药、服装,甚至一些服务,比如说足疗等等。这些产品和品牌,我想有我们独特的东西,这也为我们走向国际是一个比较优势。目前,随着中国经济的发展,随着中国越来越开放,中国包括文化方面,我们在中国有工业园区、工贸区。可以通过这个通道,可以把中国的文化推出去,这是我们的比较优势。对我们的中国品牌或者大中华品牌,走向国际我觉得应该有一个非常好的推动作用,中间或者有一个过渡成为省优部优国优,到中国品牌,大中华品牌,再到国际品牌。

王渊源:

    非常感谢谢先生,我觉得他把品牌中国作为一个事。中国确实可以这样做,就算不推向世界,也可以作为一个非常成功,非常大,进入世界500强的企业,这也是一个比较优势。下面我们请郑女士发表一些观点。

郑宏:

    在整个品牌建设里面,我们相信创造,也相信一个事件营销的力量。同时,我们更相信一套专业的想法和工具。事实上,我们可以看到,在品牌的规划里面,真正对品牌的分析不到位的话,那么你品牌的定位,你品牌的策略,包括媒体策略,里面的事件营销,它可以保持好的灵活性,甚至它的协同性。

    长期来讲对品牌的建设是非常好的,所以在品牌建设过程中的方法论,包括工具是我们非常注重,也是非常看重的一块。今天我们打造品牌的时候,可能一个营销活动,有可能我们谈论品牌用分析的方法。所以基于我个人对于品牌的一种认识,我觉得在座的各位如果真的对品牌的建设很感兴趣的话,你可以拿出你的时间或者你的精力真正的来研究一下,品牌的一些文献和资料,你会发现在中国这片土地上,可能都是过去品牌营销史当中的一个借鉴或者是延伸,真的谈到创造力的东西,我觉得很少。

    我觉得我们在大众面前有一点保守,但是我们确实相信专业的力量。你可以去查文献资料,确实是20以前的东西,对于置身营销品牌的人来讲,真正拿出时间来学习品牌的专业知识,我相信你的收获是很大的。

    另外,进入到主题国际品牌和区域品牌的比较优势和差距。我觉得从比较优势上来讲,我非常同意刚才那位嘉宾的观点,从目前来讲,在大中型品牌和中国的文化,和区域特色,中国的品牌有比较优势。在大众品牌和区域品牌,在市场当中,占中国经济的力量是相当的一部分。如果中国的品牌,从现在这些品牌上占据一点,得到一定的市场。在市场耕耘的过程当中,积累自己品牌经营的实力,这是很重要的。中国品牌经营的实力,它的人才的储备,它的组织架构是非常缺乏的。一说联想全世界人都知道,未必联想走向国际化是成功的,它的整个市场经济化的历程,包括企业发展的历史是紧密相连的。不是说今天可以做的,而是说中国品牌在国际化的过程当中,更多的有很多盲目的热情。但是我非常欣赏这种热情,同时我也希望有更加理性的方法和步骤,对前期的目标有一个正确的希望,这样才可以不拔苗助长,你会有很大的收获,这是品牌我们的比较优势,是大众品牌或者是区域性品牌方面有我们的比较优势。

    第二个优势,其实国外的品牌它经历了几十年,上百年,在它的成长过程当中它积累了很多的方法。我们可以看到宝洁,它的研究室很早就成立了,并不是它的促销方法和活动,恰恰是这种分析和研究能力,是中国的学术界和企业界最缺乏的。

    所以我觉得在比较优势里面,如果我们能够学习这些东西,这个也是我们的优势,我们要加快学习。从这个意义上来讲,我们也是一种优势,因为我们是后起之秀,只要我们好好学习的话。

    差距的问题,我觉得在中国的市场里面,在某一个细分市场上,你可以看到国际性品牌,在它的国际性方面,确实比国内的品牌要好。但是这是一个现象,它为什么比你好呢?不仅仅是一个品牌传播的问题,是整个营销体系对它的支持。所以我觉得第二个差距就是说,我们整个的企业品牌管理的能力,组织的管理能力。包括我们的人才能力是缺乏的,所以我们的差距是在专业能力的差距上面,是需要我们不断的去学习和提升的,只要你的专业能力提升你在市场当中才可以继续保持上升的趋势,中国的国际化进程才能更顺利。

王渊源:

    非常感谢郑女士!刚才提到了一个问题是,其实也是跟国外的合作,我们谈的差距或者我们谈的优势,并不排除能有这种合作收获。现在我想打乱一下顺序来问,先请你发表一下你的看法,因为我们是北京新航道,我们是外语培训公司,我们是一个中国企业,但是也有跟国外的合作,我们跟它的合作对我们确实有促进的作用。我们想做的很多事情,他们以前也做过,我们可以借鉴他们的经验,它对我们有非常大的帮助。我知道TCL曾经也有过这样的经验,尤其是早期的时候,其实应该是竞争对手有合作或者是投资的关系。所以我想让梁启春发表一下意见,首先是优势和差距,TCL跟国外品牌合作的经验。

梁启春: