【导读】继大宝、丝宝等之后,国内又一家日化企业被外资揽入囊中。12月6日,全球第一香水制造商、第五大化妆品公司科蒂集团与中国本土品牌丁家宜正式宣布双方达成了股份购买协议。根据协议,科蒂将获得丁家宜控股公司的大多数股份,双方预计交易将于2011年1月完成。

 丁家宜是否会成为“小护士第二”

1、小护士将全部股份转让给欧莱雅
  丁家宜原股东持有40%左右的股权

2、小护士与欧莱雅旗下品牌有竞争关系
  丁家宜多超市上架,科蒂品牌趋高端

3、小护士脱离原有管理,文化得不到传承
  丁家宜保留现有管理层,作为独立品牌运

法国科蒂集团4亿美元收购丁家宜

  对于丁家宜最终被科蒂“俘获”的原因,由于丁家宜的产品涉及洗面奶、防晒霜、面膜等多个领域,品类比较分散,在目前竞争激烈的日化行业很难站得住脚。
  而对于科蒂集团来说,自2004年已经基本退出了中国市场。鉴于中国市场的巨大,科蒂又开始寻找重新在中国发展生根的机会。在得知丁家宜欲出售的消息后,一拍即合...[详细]

丁家宜外嫁全球香水老大 明年发展规划已制定

  丁家宜创始人兼董事长庄文阳先生表示:“丁家宜希望能够依托科蒂的全球网络和营销专长,获得更快速的增长。”

香水老大注入丁家宜及植物纯萃两品牌

  “丁家宜”及“植物纯萃”这两个护肤品牌的注入,进一步增强了包括知名护肤品牌兰嘉丝汀和 Philosophy 在内的科蒂旗下护肤品业务的产品组合。
·科蒂集团宣布对丁家宜控股公司进行战略投资
·加速在华步伐收购丁家宜控股 科蒂2010财年增长3%
·丁家宜4亿美元外嫁香水老大 或掀第三轮并购潮
·丁家宜声称不做“小护士第二”
·丁家宜“嫁入”科蒂集团并将代理其旗下业务
·民族日化品牌丁家宜被收购 “远嫁”法国科蒂
 关于丁家宜

  丁家宜公司成立于1995年,总部位于苏州,现在全国拥有4个生产基地,旗下拥有“丁家宜”、“植物纯粹”等知名护肤品牌。作为中国国内的知名护肤品牌之一,“丁家宜”已经逐步发展成为了一个以美白产品为特色,以洗面奶、防晒、膏霜为主线,品类齐全、产品线丰富的专业化妆品品牌。

 关于科蒂集团
  科蒂(COTY)于1904年在巴黎创立。创始人弗朗科斯·科蒂被誉为现代香水业之父。如今,科蒂集团是全球美容界公认的行业领导者,其年度销售额接近40亿美元。在创业精神、激情、创新和创造力的驱动下,科蒂集团发展了无与伦比的著名品牌组合,同时为全球90个市场的消费者提供创新产品。
 专家评论

李光斗:警惕本土品牌纷纷陷落的危险信号

穆峰:“小护士第二”,丁家宜“不敢当”

蒋泽中:丁家宜科蒂两者合作是双赢的

 
1、产品分散 难有较强竞争力
  丁家宜的产品涉及洗面奶、防晒霜、面膜等多个领域,品类比较分散,在目前竞争激烈的日化行业很难站得住脚。
2、借助外资 实现国际化战略
  丁家宜在2001年完成了在中国全国行销网络的布局,希望能够依托科蒂的全球网络和营销专长,获得更快速的增长
3、突破发展瓶颈 获快速增长
  此次与科蒂合作,丁家宜可以获得国际集团的投资,对丁家宜而言,是一件可以突破自身发展瓶颈的好事。
 
1、中国市场巨大 欲觅发展机会
  自从2004年将羽西卖给欧莱雅之后,已经基本退出了中国市场。鉴于中国市场的巨大,科蒂又开始寻找重新在中国发展生根的机会。
2、拓展品牌业务 巩固领导地位
  对丁家宜的战略投资将令科蒂在中国市场占据举足轻重的地位,也将进一步巩固科蒂在全球美容行业的领导地位。
3、完善产品线 扩大分销渠道
  这一战略合作将进一步增强和拓展科蒂的护肤品业务,包括在中国通过丁家宜既有的强大分销渠道拓展业务地域,并增强研发能力。
 
本土品牌连遭外资并购 中国民族品牌该如何保护

  中国品牌怎么了?牛奶、纯净水、手机、汽车……中国制造频频爆出质量问题,南孚、苏泊尔、小护士、大宝、中华……中国品牌连遭外国品牌并购。五大国有商业银行中,四家已成为合资银行。

并购中须谨慎保护品牌

  90年代,“美加净”、“中华”牙膏、“熊猫”、“活力28”等诸多企业被外资并购,然而,随着外资的注入,他们掌握了控股权之后,许多国产知名商标被搁置,曾经耳熟能详的品牌也渐渐从人们的记忆中消失了。
 外资收购国产日化品牌一览
2010年12月
 法国COTY科蒂集团收购丁家宜
2008年7月
 强生(中国)投资有限公司收购北京大宝化妆品有限公司
2007年10月
 德国拜尔斯道夫购入丝宝国际集团旗下丝宝日化
2004年4月
 欧莱雅收购羽西,将其归入大众化妆品部门
2003年12月
 欧莱雅签约收购小护士

 意想不到的六大“外资企业”

中华牙膏

双汇
娃哈哈
这个有着中华品牌的牙膏,早在1994年就是联合利华的了
它早在2006年就卖给了美国
高盛集团

法国达能已经控股娃哈哈
51%以上

金龙鱼
大宝
汇源
彻头彻尾的外资企业,属于新加坡郭兄弟粮油私人有限公司
早在2007年4月美国强生
就已经收购了大宝
早在可口可乐并购被否决前,
汇源就已经被达能等公司控股
   
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