清华控股有限公司副总裁、紫光集团副董事长李中祥
品牌联盟网讯 8月8日，第二十四届品牌联盟高峰论坛·主论坛A在北京顺义新华联丽景温泉酒店隆重举行。政府领导、企业家、品牌专家、品牌经理人、媒体代表等千余人出席了本次活动。图为：清华控股有限公司副总裁、紫光集团副董事长李中祥发表主题演讲。
李中祥：
各位领导、各位朋友，大家下午好!
刚才李佐军所长讲的非常好，宏观数据如数家珍滔滔不绝。李所长讲到的战略，讲到的国际化、全球化跟我这个主题有很多的相关性。我是在清华控股负责三方面的工作，第一工作是负责紫光集团的业务。
紫光集团是中国从新到云的重科技的集团，前几天马凯总理视察紫光说了几句华，第一是信息安全是国家主权问题，信息安全的核心是芯片设计和存储芯片。我们紫光在通信芯片全球四部手机里面有一部手机芯片是用我们。我们也是中国卡芯片和物联网芯片的制造商。我们也在大力发展存储芯片，所有工业核心底层都是存储芯片。但是今天我讲的话题是品牌的背后，我分管另外两个工作，一个是战略，一个是品牌。
作为企业的品牌我的理解一定是企业的产品或者是服务的质量和市场的信誉。但是作为清华控股，清华企业这样一个综合性的集团，我们的行业横跨50多个细分行业，我们集团旗下任何一个产品或者任何一项服务都不足以代表我们清华产业的一个品牌。
我们认为品牌更多的包含了我们的思想、战略和在世界上的影响力。品牌是综合实力的体现，包括了硬实力和软实力，这是去年我们在中国获得的一系列的成绩，这是我们的荣誉。其中就有品牌联盟给我们的，非常感谢对我们的认可和支持。
我是负责品牌传播工作，我们自己产业内召开一个品牌传播的会议，从人民日报、新华社、中央电视台、中央广播电台一直到中国妇女报、中国工人报都到齐的。我们有一个人民日报客户端，上面有一个政务公开，北京发布、上海发布、财政部发布，教育部发布这样的板块。作为企业发布的人民日报殊荣是给了我们清华控股。我们粉丝仅次于人民铁路，排在第二名的位置。
今天讲品牌背后的东西，我对品牌和战略的理解就是表和里的关系，战略是品牌传播的核心。作为战略来讲要表达的就是核心能力，你的定位、你的愿景和你的使命。清华控股在中国这么一个独特的企业，我们核心能力是什么?我们总结在技术创新领域的广宽域、大纵深。
这是清华产业30多年来成立以来转化的重大科技成果，有些数据了，大家看到大型核电站项目，这是号称在全球唯一具有第四代科技技术的项目，这是国家重大专项的06专项，包括习主席在海外一系列的签约，中国核电走出去就是靠这个技术方案。中间这项是极大规模集成电路化抛光机。重型燃气轮机是我们目前做的重大的项目。
还有清华产业旗下在全球孵化器，超过了200个国家，未来希望能达到500家的规模。在中国，在全世界也是独一无二。这是我们这么多年来孵化的企业和孵化走出来的上市公司。这是去年我们在基金这块的成绩，清华产业以前是没有金融业务，2012年开始我们新的战略提出要打造我们的金融板块。打造之初提出以产业为本，金融为用，这是我们在技术创新。
还有一个叫做产业创新，我们叫多覆盖、强链接。我们在中国或者是在世界上我们在细分行业第一的一些企业。那边就像新华三、展讯、博奥，全球比较大的行业占第二第三位置的企业。中国我们说我们清华产业这么多念威中国或者为社会提供的特殊的贡献是什么?由于我们的存在，从一个技术到一个产品，从一个产品到一个企业乃至一个行业我们在中国创造了若干个细分行业。
我们举一个例子，新华三，是比较特殊的企业，刚才我讲紫光集团从新到云，这是我们做的云的一家企业集团。这是企业级中国第一、全球第二，在电信、金融、能源、媒体、政府、医疗、教育、制造、交通、零售做了云的技术架构，从云的技术架构到大数据、大安全、云计算正在转型的过程之中。
还有一个是我们这些年来在中国乃至世界上首创的一些项目，都是有经典意义或者是在用我们清华产业综合能力和核心竞争力在中国做的很特别很特别的项目。包括南极科考站，这是高端技术的集成。那边项目是去年太原真正的进入清洁能源城市，我们做了巨大的项目，这个项目大概是太原40公里之外一个热电厂通过一个40公里的大管道，建造这么一个项目。按我们清华的江一院士说这是中国乃至世界供暖史上都是首创的对象。
第三个能力我们说我们都是从技术到产业的工作，30多年我们从技术创新到产业创新的经验、能力、体系，这是我们最核心的。我们说我们是企业界的科学家，科学界的企业家。这几个项目都是非常有经典意义，大家如果看最近的人民日报一些报道。讲讲启迪材料集团的项目，我们用新的技术在青海的国企做金属钾镁锂提取的一家企业，我们新技术和它的传统企业对接。这条生产线去年已经完成，成为中国的锂的生产线。围绕这些项目一系列，世界的锂生产的生产线，还在做第三条生产线，这是经典项目。
我们的问题是什么?清华产业这么多年来都是依托清华技术和清华人才做成果的转化，我们叫做小循环、小协同。我们从去年今年年初开始做清华产业新五年的战略规划，我们希望做到2021年战略规划，对清华有特别的意义。2021年是我们清华的110周年，对中国来讲也是我们共产党100周年的日子。我们做的战略跟所长汇报一下，我们定位是从技术创新到产业创新，我们愿景要打造从科技创新到和科技服务世界级的生态平台，这是我们愿景。
我们做这样一个战略的时候，我们也做一些分析。比如说我们现在觉得自己很牛了，我们是中国的校办企业，我们也是世界的校办企业，我们跟斯坦福相比，斯坦福没有一家清华控股这样的企业，他有斯坦福系，我们给它定义，斯塔夫这么多年来他创办的企业超过了4万家，如果作为一个单独的经济体可以合并报表的话，它的总产值超过了全球地十大工业的国家。而且他对美国乃至世界政治、经济、科技、社会的影响非常厉害。
我们还有一个比较，去年我去了两趟日本，一个是去日本学习，一个是去日本讲课。跟日本交流的时候我们比较，从上世纪60年代日本的快速的崛起。这个过程中，综合商社在财团里面发挥至关重要的作用。全球争夺商圈物质的资源，建渠道、建信息。日本二三十年发展成为世界第二大的工业体，至关重要。中国提出来要治理创新战略的国家。我们清华一头链接这么庞大的源头，一头链接这么庞大的工业体系和产业体系，应该成为中国综合战略的综合商社。
清华三宝，校训、校园、校友。这是我们做的一个调查，在美国、纽约、波士顿、硅谷四所大学超过6.5万人，这些人掌握巨大创新资源。我们想要打造巨大的平台，为什么这事是我们做?因为在海外这些留学定居在美国、加拿大生活我们当年走出去中华民族最优秀的这些人，他可以依赖信赖最好就是他的母校。但是放眼现在看中国的高校，我们是的高校产业。其他的高校产业要么发展的方向有些问题，要么就是它的规模不够大，不够有能力，心有余而力不足。我们觉得无论是天时地利人和，清华控股应该做一个大平台，泛交易，创造价值，分享价值。
这是我们搭建的这么一个北美到中国，一头链接了13个技术领域，我们一头链接更广大的中国工业体系的这么一个架构。
13个技术领域，包括智能制造、计算机视觉、新工艺、健康管理、VR、新材料、区块链等等13个领域。可以针对企业的行业超过几十个行业。
今天也是跟大家线报告一下，也是先睹为快。最重大的战略发布9月9日在南昌中国企业联合会的主会场专门一场会为我们这个事情来发布。整个策划我们发起人闫师兄站起来让我们认识一下，这也是清华最优秀的杰出代表人物。是集合清华、北大、人大，包括中国、美国、加拿大、欧洲很多的力量我们希望打造这样一个平台。
我们目标叫做大循环、大协同、大合作、大发展，为中国真正的从经济大国走向经济强国，贡献我们清华独特的力量，谢谢大家。
