中国品牌节主席、经济日报社原总编辑艾丰发表演讲
品牌中国网讯 12月18日，以“融合与崛起”为主题的2014品牌中国年度人物颁奖盛典暨第十九届品牌中国高峰论坛在京开幕。十届全国人大常委会副委员长、中国品牌节名誉主席顾秀莲，中国品牌节主席、经济日报社原总编辑艾丰，中国会展经济研究会会长袁再青，中国品牌节副主席、国际质量科学院院士郎志正、红华新天地董事长朱海涛共同启动本次活动。图为：中国品牌节主席、经济日报社原总编辑艾丰。
演讲全文：
2010年，美国苹果CEO乔布斯逝世之后，世界掀起了一股乔布斯热。我曾经从三个方面解读过乔布斯。第一、乔布斯是怎样的人物，我们怎么评价他?第二、乔布斯成功的条件是什么?第三、中国会不会出现乔布斯?
前两个问题今天我不多说，第三个问题我不好说。从企业家的素质来看，中国具有乔布斯素质水平的企业家应该有一大批!我们企业家的素质并不很差的，但是我们缺乏的是社会文化条件，社会文化条件不利于出现乔布斯。乔布斯优点很突出，缺点也很突出。乔布斯要是放在咱们国有企业里工作两天肯定早就被免职了，哪会可能让他当什么CEO。
中国社会环境不太容忍个性，不太容忍有主见和有创造性的个性。所以中国企业家的素质条件具备了，但是社会文化条件还不够!这是我当年的看法。
2014年12月18日，阿里巴巴在美国纽交所成功上市!我现在做这么一个评价，我认为中国已经出现乔布斯，那个人就是马云!成为受世界尊敬、世界瞩目的企业家，是一个民族的骄傲。这不是马云一个人的事情，对我们整个中华民族的伟大复兴来说都是一件非常重要的事情。
所以我今天是要解读一下马云，我觉得我解读马云心里更痛快，解读乔布斯还有点酸溜溜的。
马云的成功有三个条件：
第一条、改变世界的力量。
这一点和乔布斯是一样的，乔布斯的宗旨就是要改变世界。做企业的最终目的并不是赚钱，而是改变世界。阿里巴巴在美国成功上市，国内出的第一条新闻报道就是马云成了新的中国首富。记者采访马云，给马云提问题说你成了中国首富以后有什么感觉?马云成为中国首富是事实，但是我认为首先是看上你的钱了。马云当了首富，不是当成中国最出色的企业家来对待，我认为偏了，虽然是事实，但是观察点和侧重点偏了。钱很重要，但是钱不能代替理想。
无论一个国家发展还是一个人的发展，钱在这个过程中都非常重要的作用。但是你要懂得支配钱、利用钱。马云的回答我记得很清楚，他说了两句话，他说“我现在的压力更大了，一点都不像你想的那么高兴。”这么多钱了，不知道高兴成什么样子。但是他不这样想，他想到是理想，如何把钱用的更好。我认为他这个回答很真实。
马云说阿里巴巴做的事情至少看5年，5年以后见效!做任何事情都带有前瞻性、理想性的目标。我认为中国人目前最严重的流行病是急功近利，恨不得一天就暴富。
马云有改变世界的理想，不急于求成，不急功近利。
第二条、脚踏实地的智慧。
如果只有天马行空的理想，没有脚踏实地的智慧，仍然不能成功。现在很多年轻人容易犯的毛病就是志大才疏。
马云讲话就是天马行空，想哪讲哪，他没有稿子，也没有逻辑，反正就是这么讲。但是马云做事脚踏实地，我认为他最脚踏实地的一个人。
我跟大家讲讲我和互联网的一些事情。我年纪大了，对互联网有一种天然的恐惧感。但是历史发展到今天，再不懂就要被时代给OUT到了。前些日子，我去了趟杭州，去跟马云学学互联网。
我最后得出了互联网发展的三个定律，这三定律都是从马云那得到的启发。
第一、虚实结合定律。
互联网消灭了实体经济，网店消灭了实体店。我认为这是一种现象，而不是一种本质。本质是虚实结合的定律。道理很简单，不管什么时代，总要吃东西，穿的也不能是皇帝得新衣，还是要有实体的衣服，这是人类社会永远不能否定的事实。现在的改变是信息的改变，信息传播改变了，因而改变了信息和实体的关系。我们要探讨的不是谁消灭谁?而是虚的信息和实的实体怎么做融合的问题。马云是最聪明的，他做的为什么在中国发展的最快，就是因为他抓住了这一条，很多网站原来都是在信息方面多，但是马云第一个抓住了这一个点，我如何让中小企业在我的网上做买卖，做实体，做实体经济。第二个考虑老百姓如何在我的网上买东西，还是实体。再考虑买东西花钱不方便，就有了支付宝，让消费者花钱用更方便、实用。他们发展很快，为什么?就是因为虚实结合，而不是仅仅在虚圈里打转转。这就是马云脚踏实地的智慧。
第二、规模和个性相结合定律。
我们现在总是在说网络经济，个性消费，多元化消费，规模经济不行了，这些只是表面现象。并不是规模经济不行了，而是规模经济改变了形态。由主要靠集中型规模向分散型规模转换。举一个简单的例子，淘宝网为什么厉害?光棍节一天交易额达500亿，这是规模吗?没有规模还有什么可以说的，你的作用，你的影响，你的标志也算规模，但是淘宝网的规模是分散规模，他不是在一个商场卖的，不是一个商家卖的，而是800万户商家通过不同渠道在卖，虽然是分散型的，但是仍然是有规模。如果我们对规模的认识走入误区，认为今后不需要规模，将来是要吃大亏的。实际上我们身上很多概念都是规模概念，什么叫大数据，这不是规模吗?什么叫云计算，这不是规模吗?大规模云计算并不是消灭个性，而是更好的为个性服务。如果看不上这一点，那么我们的网络如何发展，我们的网络优势如何发挥?实业转到分散规模不容易，这是完全可以解决的，关键是思路问题。这是第二个定义，我们可以看到马云已经开始做了。
第三、单个生命体和复合生命体结合定律。
农村有一种特殊的昆虫，土话叫做“钱串子”。你给它切成三截，只要有一截是完整，他就活了，过两天又长出完整的身体来。那个虫子很多条命，他是多生命体，每一个单元都是独立的生命体。未来的企业也应该像“钱串子”一样拥有多条命，这样的企业多厉害，他不容易死。
淘宝就是复合生命体，淘宝网上有800万家企业，他们共同组成的淘宝网。每天死一两个小企业，死一两百个小企业，死一两千小企业无所谓，会有更多补充进来。通过市场竞争，大浪淘沙，不断推陈出新，新陈代谢，可以保持他的生命力!
第三条、实现目标的执着。
这世界上最可怕的事情就是认真。认真不是执着，持续的认真就叫执着。
马云一生遇到困难非常多。从大学教师到第一次接触互联网。创业初期，他被被人当做骗子，后来自己遇到了真骗子。网站建立之后遇到资金短缺的问题，遇到第一个客户的问题，遇到烧钱不盈利的问题，又遇到引进资金如何还保持自己的掌门权的问题。后来和雅虎发生了股权力争，后来又发生了很多问题，不是很顺，不是有钱这个问题就解决了。然后遇到了世界互联网严冬时期，遇到2008年金融危机的各种挑战，后来他自己又出了“诚信门”，主要领导又辞职等等一系列的问题。
马云的一生遇到大大小小57个坎。这个数字看上去很简单，但是每一道坎都需要一步一步去克服、去跨越。人们总是惊羡于马云的成功之路，谁知道马路上的沟沟坎坎。马云说他要写阿里巴巴的1001的错误，总结经验，永远往前走。我们没有见过忧心忡忡的马云，永远看到是精力旺盛，活力四射的马云。
执着的背后是什么东西?是性格?是意志?我认为的原因还是理想。一个人没有理想，让他成功，怎么成功?斯大林的一句话非常好，伟大的精力是为了伟大的目的而产生的。所以没有一个坚定的理想，你的执着也没有用。
所以总结起来就是三句话，改变世界的理想、转化实际的智慧，实现目标的执着是马云成功的三个要素。
