李光斗:把资源优势转化为品牌优势

日期:2014-08-08 浏览:373 来源:品牌中国网

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中国品牌节副秘书长、李光斗品牌营销机构创始人李光斗发表演讲

  品牌中国网讯 8月8日,由第八届中国品牌节组委会主办的第十八届品牌中国高峰论坛在贵阳国际生态会议中心隆重开幕。论坛主题为“融合与崛起”。贵州省、贵阳市相关领导、品牌联盟领导、重要嘉宾及企业代表、主流媒体代表等逾千人嘉宾参与了本届论坛。新华网、中华网、新浪网、大公网、金融界、品牌中国网等进行全程直播。图为:中国品牌节副秘书长、李光斗品牌营销机构创始人李光斗。

  李光斗:

  首先,非常高兴来到贵阳!20多年来,我和中国企业一直从事中国品牌的复兴工作。我曾提过一个观点:衡量一个国家竞争力的强弱是看他有多少国际性品牌;衡量一个地区的强弱是看他有多少个全国性的品牌。二十多年来我所做的就是通过品牌和市场营销的化,推动产品成为品牌的代名词,最后能够成功上市。

  我们现在面临的是一个全新的商业时代,更确切的说是互联网时代。在前三十年如果能创造财富经验没有被下一个三十年复制,下一个三十年是物流创造,人流、信息流、运输流等等。谁控制终端的消费者谁就控制了财富,下一个三十年的各种流又给我们提供着机会。

  以前的媒体包括广播、电视和报纸,新媒体出现以后,中国很快就有了四大门户网站,这在全世界是独一无二的,因为没有一个国家可以把所有的新闻汇总到四个独立网站,最后形成了百度搜索,然后成功地把谷歌赶出了中国。微信让中国人自豪,微信实现了从PC端向手机端的转移,这将是革命性的,并将会带来整个中国消费习惯的变化。中国要想赢得尊重,就要让中国的品牌在全世界赢得消费者。

  老外有一个说法:“中国人卖体力,外国人讲故事。”一个企业为什么能上市?就是因为他讲了一个故事,讲了一个未来得趋势。以前中国的上市是不接受亏损的企业的,但是现在不一样了。比如前段时间在美国上市的京东,他去年没有盈利,但是整个资本市场非常看好他。就全球的经营来说,在中国,知名的矿泉水品牌有一个哇哈哈,有一个农夫山泉。在国外,最知名的品牌就是依云。它之所以能成功,是因为它无可挑剔的水的品质,依云号称在100平方公里的范围内没有一家工厂,它占领了全球利润高端水的市场。未来十年最赚钱的是高端的品牌。于是在西藏公路通车以后,依云就把喜马拉雅山的水源全部买断,做的广告是“世界之颠,水之源泉”。国家领导人出访都是用这个品牌的水,差异化竞争非常重要。中国的凉茶品牌包装是如此之像,加多宝和王老吉长一样,但是百事可乐绝对不会用同样的包装跟可口可乐竞争。

  长白山最值钱的是什么?就是长白山的水源。恒大冰泉的利润其实是来自卖水。贵州如果做一个水的资源,我相信一定也可以卖到全中国。

  贵州有茅台,但是茅台的故事怎么讲?就用6000万拍电视剧就讲女儿红的故事,但是如果需要的话我可以送这瓶酒送给你,一个品牌的故事可以成为一个装饰品。

  产品的品牌、人物的品牌、符号的品牌,让中国的品牌致力于世界。祝愿在座的企业家能够在下一个三十年保持增长,让中国的品牌在过去的三十年继续保持被尊重。谢谢大家!