刘德:小米品牌:四年四融合

日期:2014-08-08 浏览:901 来源:品牌中国网

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  小米科技有限责任公司合伙人、副总裁刘德发表演讲

  品牌中国网讯 8月8日,由第八届中国品牌节组委会主办的第十八届品牌中国高峰论坛在贵阳国际生态会议中心隆重开幕。论坛主题为“融合与崛起”。贵州省、贵阳市相关领导、品牌联盟领导、重要嘉宾及企业代表、主流媒体代表等逾千人嘉宾参与了本届论坛。新华网、中华网、新浪网、大公网、金融界、品牌中国网等进行全程直播。图为:小米科技有限责任公司合伙人、副总裁刘德。

  刘德:

  感谢大会对小米的厚爱。四年前移动互联网是一个巨大的机会,用互联网的方式研发手机,用互联的方式销售手机提供服务。我们就建立了一直既做软件、硬件、互联网服务的跨越队伍,今年第一季度小米的销量超过了苹果,第二季度超过了三星。四年前小米是一家非常小的公司,一个不知名的山寨品牌,我们用了四年时间把小米打造成为一个小有名气的品牌,我想分享小米的四个融合(依靠的就是团队融合,员工个体融合、文化融合与兄弟公司之间的融合。)

  一、团队融合;

  早期的小米团队分别来自于谷歌、摩托等人员,来自多个地方的团队怎么融合?以软件为例,通过不断的叠加一点一点的完善,但是硬件必须在量产前就要做好,手机恰恰是紧密结合软件和硬件的组合体。

  二、员工个体融合;

  小米用了四年的时间,从几十个人变成现在6000个人。小米经过一天简单对公司的介绍、对公司远景的介绍,这样的员工就进入工作。小米如果没有一个非常好的把新员工融合起来的模式,这就会是一盘散沙。

  三、文化融合;

  小米今天是一个国际化的公司,至少我们的团队是这样的,我们建立了国际化的团队,台湾团队、新加坡团队、东南亚团队、印度团队、巴西团队。不同的文化背景,让不同肤色的人迅速的了解小米文化;

  四、小米的兄弟公司融合;

  小米已经在手机、电视、路由器上有产品。小米手机、移动电池、手环都是投资做的,怎么样融合在一起?如何不断的卖钱?对小米有巨大的要求。

  小米的核心价值是什么?我也没有想过,但是我非常高兴我的员工会问这个问题。美国的谷歌公司、微软公司、百度公司,因为小米的出现让全国的智能手机降价,有人认为小米的存在就会推进中国的移动互联网时代。雷军讲了小米新的愿景,小米想做中国,就像三星征服了韩国。小米要让人人享受互联网的乐趣,真正把小米这个品牌打造成为中国人的品牌。