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“中国自主品牌的圆梦之旅”高峰对话实录

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日期:2013-08-08 浏览:230 来源:品牌中国网

嘉宾主持:

顾环宇  品牌联盟副秘书长、新华社《中国名牌》杂志社总编辑

对话嘉宾:

陈险峰 广东骏丰频谱股份有限公司总裁

于秦峰  山东即墨妙府老酒有限公司妙府老酒创始人、总酿酒师

韩海行  潍坊金河投资管理有限公司董事长

艾学蛟  中国经济网评论员、危机管理专家

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“中国自主品牌的圆梦之旅”高峰对话现场

   品牌中国网讯 8月8日,由品牌联盟和中国国际商会联合主办的第十六届品牌中国高峰论坛在北京国际饭店隆重举行,对话主题是“中国自主品牌的圆梦之旅”。政府领导、企业家、品牌专家、品牌经理人、媒体代表等1000余嘉宾出席了本届论坛。

  顾环宇: 关于中国自主品牌的圆梦之旅,议题包括中国自主品牌圆梦的途径,要有品牌,品牌要成长起来,甚至像光斗说的一样成为国家的符号,世界的符号,怎么去做?第一个问题是关于中国自主品牌圆梦的途径,我们怎么样实现中国自主品牌的梦。

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品牌联盟副秘书长、新华社《中国名牌》杂志社总编辑顾环宇参与“中国自主品牌的圆梦之旅”高峰对话

  陈险峰:尊敬的各位嘉宾大家下午好,我想回答这个问题一定要把民族品牌背景给大家介绍一下。感谢品牌中国给我们20多年的这个企业展现的平台。不管怎样,这个行业的背景是特殊的,我们是从事家庭保健事业的企业,从创立之初到现在将近20多年的历史,它是企业一个市场的需求。中国改革开放初期,大多数的老百姓生活水平都还是在解决温饱问题,我本人今年也40多岁了,也是文化大革命末期的产物。应该说改革开放初期,大家想的都是怎么吃的好一点,穿的暖一点。但是,20多年前的今天,我们的创始人就看到了,再过十年,二十年,中国老百姓温饱问题解决以后,就会要去考虑怎么活的更健康。

  还有一个背景,中国的医疗保健的开支占了我们国家GDP的不到5%,而欧美发达国家的平均水平是20%。我在美国学习、工作生活了十几年,2001年12月份回国。在美国平均开支也是达到了18%。我们创业者认为中国老百姓的首选是居家医疗保健,能够为国家的医疗开支节省费用,同时节省社会资源,也同样的节省家庭的医疗开支。更重要的一点,通过这种“治未病”,通过科学的治疗手段,使得我们老百姓不得病,少生病。家庭和谐是我们每个家庭中的追求。它的基础是什么?就是家庭的一个成员如果身心健康,身心健康的基础是什么?世界有五大标准,要想身心健康,第一、首先心态要好,第二、要有合理的膳食。第三、要有足够的休息睡眠。第四、适当的运动,第五,科学的干预手段。我们从创立至今一直在研究怎么样通过一些科学的干预手段人我们居家医疗就能够预防疾病,不得病。这就是我们所做的工作。这个产业随着整个社会的发展,老龄化的到来,它的发展空间是巨大的。借助今天品牌中国这个平台,我简短的做一个行业背景的介绍和我们已经20多年来从事的这项工作做一个汇报。希望能够通过大家广而告之,让更多人知道骏丰频谱是干什么的,我们通过我们的产品,通过20多年的总结,自然疗法,让大家在居家进行保健,通过我们的服务,让老百姓的身心健康,这就是我们做的有意义的事情,谢谢大家!

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广东骏丰频谱股份有限公司总裁陈险峰参与“中国自主品牌的圆梦之旅”高峰对话

  顾环宇:谢谢陈总,骏丰频谱确实是一个非常游民的品牌,刚才陈总用非常简短的时间把这个品牌的核心资产,核心理念给大家介绍清楚了。他用这种方式来表示,就是如果一个中国企业,你有一定的核心技术,核心理念,就可以去做一个品牌的创造,去成为一个中国自主品牌圆梦的一个途径。当年商务部有一个统计,在中国出口的商品里面,只有1/10拥有我们自己的商标,其他都是挂着别人的牌子。所以,作为中国自主品牌要想圆梦,创造品牌是一个特别重要的事情。所以,我们就想请一位创始人来谈一谈,品牌是怎么样创造的,有请于总。

  于秦峰:上个世纪,中国的黄酒有两大品牌。一切事情从零开始的,咱们中国的酒业,是黄酒,特别是1992年很多国有企业开始涌向市场,很多国有企业积极创办企业。即墨妙府到现在是世界独有的,有两个特质,一个水质,还有一个是原料,大黄米。大黄米是中国独有的。从创建第一天开始我做了两个事情,一个是到吉林种了两万亩黄米,到现在是20万亩。现在我们资源在吉林有20万亩的田全部是黄米。作为黄酒来说,就是两大原料,一个是水质质量,一个是米。用粮食生物发酵产生的这种黄酒,这是第二方面。我对中国的黄酒特别有感情,上次庐山我也说过,我们北方的黄酒,东北产量低但是是有机的。中国黄酒产业在绍兴我希望即墨妙府走向全国,有它的品质,品味。我们即墨妙府黄酒使老年人长寿的酒,我非常希望将来大家到山东青岛妙府老酒看一看,我们的梦想是想把妙府老酒做成一个中国主流品牌。

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山东即墨妙府老酒有限公司妙府老酒创始人、总酿酒师于秦峰参与“中国自主品牌的圆梦之旅”高峰对话

  顾环宇:今天怎么样让它成为一个主流品牌,我们研究品牌,研究了20年,我们每个季度都会发布中国市场的品牌上升比较快的,今年上半年我们比较关注红旗轿车,红旗轿车已经是几次爆跌几次复兴,它的品牌资产也是早就有的。今天要想振兴发展,除了自己努力,还必须有天时地利人和。我们今天至少看到我们首都机场接法国总统开始是红旗汽车,我们在朝阳门外外交部部长的坐驾是红旗轿车。我们中国自主品牌要想让它成长,天时地利人和怎么配合让它发展?

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