高峰对话现场
高峰对话现场
2010年1月12日，由品牌联盟和全国工商联房地产商会联合主办的首届品牌中国房地产高峰论坛在京隆重举行。论坛主题为“新形势下的地产品牌战略与格局”。
高峰对话：乘势而行--发展中的品牌战略与责任
嘉宾主持：陈婷 《环球企业家》总经理
王 永 品牌联盟秘书长
沈 青 金必德经济管理研究院院长
保育钧 中国民(私)营经济研究会顾问
桂振华 中国绿色画报社社长
虞海发 易居(中国)控股有限公司党委书记
王 诚 巴黎庄园葡萄酿酒有限公司董事长
肖 勇 房龙网总裁
陈婷：
每次走进品牌中国的舞台都很温暖，因为品牌联盟的主席是艾丰先生，我就是看着艾老师的书走上媒体这条道路的。刚才几位专家讲的都非常精彩，作为一个房子的消费者和媒体的从业者，我觉得他们分享的那些数据，观点，对于提升我们的工作质量，生活质量都是大有意义的。
下面我想请出高峰对话的几位嘉宾：
中国民营经济研究会会长保育钧先生
中国绿色华宝社社长桂振华先生
房龙网总裁肖勇先生
易居(中国)控股有限公司党委书记虞海发先生
巴黎庄园葡萄酿酒有限公司董事长王诚先生
城市规划专家，金必得经济管理研究院院长沈青先生
品牌联盟秘书长王永先生
今天在台上的很多嘉宾是我的前辈，老师，专家，我作为主持人有一点特权，就是给大家制定一下规则。我想我们这8个人只有一个小时的时间，所以我们需要做的第一件事情就是管理时间。我们每个人阐述自己的观点不能超过3分钟。希望各位用最精炼，最清晰的语言表达自己的观点。
我刚才在台下和嘉宾们交流了一下，我想住房是离我们生活最近的，这也是为什么最近有一个电视剧叫《蜗居》那么火爆。我回顾了一下，我看《蜗居》的感受郭海藻就是一个祥林嫂。这个电视剧为什么吸引人?就是它离我们的住房太近了。我们是不是也从最小的事情开始?我希望各位能够回顾一下2009年您经历过所有大大小小事件当中，一件小事跟房子有关，而且这件小事给了你很大的启发，让你对今天我们这个话题的主题有了一些思考?
王永：
我讲一个小故事。我今年想去买房，在5月份，楼价低的时候去看了一套别墅。价格还是很不错的，我看了五、六十个楼盘，看到别墅我就想去买，结果没下手。觉得可能还会降。但是等我出差回来1个月过去了，我看好的房子已经卖掉了，而且价格涨了15%。之后还幻想着说还能不能有回落的可能?结果现在已经涨了40%了。对我来讲，我觉得也没亏，我没买也无所谓涨和亏，跟我没关系。
沈青：
我觉得专家和学者讲得很好。我有一个朋友是博士后，他原来在北京一个大学里教书，每个月工资也就是5000—6000块钱，他说要到青岛去了，他说买不起房子，养活不了老婆孩子。这给我一个警觉，大家都为房地产房价上涨形势一片看好的时候，很多城市会出现产业空心化的问题。深圳珠宝行业月租已经涨了60—80块钱，很多企业已经退出了。现在北京、上海很多博士买不起房，这个原因导致很多就业者转移了，所以我们的城市只有三种人能够生存下去，一种人是老板，他能买得起房。第二种是政府领导。第三种是有物业的人，能够把房子出租给别人的人生存下去。剩下的人就很难生存了。这样下去产业空心化的问题，城市空心化的问题就会在很多大城市里出现，这是我关心的问题。
保育钧：
我现在已经不当中国民营经济研究会的会长，我是顾问。现在是国务院参事室当科研研究员。今年我们调查了房地产，讲一个故事。到了湖南长沙，长沙的房价不高，什么道理?政府给长沙市内贫困人口买不起房子的人给补贴，补人头。年收入在多少钱以下他给予一次性补贴5万。拿着这个钱买经济适用房首付就解决了。所以长沙市贫困人口住房有了保，这些人减轻了压力，房价就没有吵的那么高。
常州搞了一个办法，我补8万块钱，贫困人口的问题也解决了。所以常州的房价格也不低。
这就可以看出来，住房问题政府该管的事情管好，市场的压力小。之所以现在房价高，是政府该管的事情没管好。家宝总理答新华社记者问的时候，住房问题要分析政府的责任还是市场的责任，这也是政府应该管的事情。现在地方政府不愿意干这个事，财税体制改革以后，他没有钱只好卖地。你让他搞经济适用房，廉租房他不干。搞了经济适用房，廉租房地卖不出价钱，住进来的是穷人，以后收税就少了。所以弟妇一定要负起责任。地方政府负起这个责任中国房价就好了。
桂振华：
今天有些同志很奇怪为什么找我这个社长来参加论坛。我和沈先生一起去青岛做过策划。我曾经研究中国房地产，研究中国物业管理，当时在中国开发研究院工作。我的观点是这样的，万科的捐款事件大家都知道，王石是中国地产界的成功企业家，但是捐款让他的企业社会责任打了折扣。5月28日公布的地产排行榜捐款100名里面他是第3名。王石精装修概念就弥补了他的绿色责任。我觉得地产企业今天讲品牌，讲责任，首先是绿色责任。你的房子装修要精装修，同时从设计、策划、营销开始，包括材料，施工，监理全封闭的要绿色链，要形成产业的绿色链。房地产就是金融，银行进了钱，监理，营销都是别人的，都给了策划公司。我的观点是房地产企业要真正的为消费者着想要全方位的寻找你的绿色地产，绿色的房子。同时要创造社会责任，企业的社会责任，包括捐款，国家大难你要抬头。哥本哈根会议上温总理讲到2020年二氧化碳排放量要比05年降低40%—45%，地产企业有什么表现?希望各位企业家也有所思考。
陈婷：
责任，绿色是我们接下来要深入探讨的。
虞海发：
最近易居中国的董事局主席有过一次两个多小时的沟通。沟通上还有易居研究院的院长，我们三个人沟通了两个多小时。在这个沟通过程当中，易居中国董事局主席有一个非常坦诚的表达，他说我去年，因为是前天晚上谈的，过去的2009年，他所带领的易居中国这一艘中国房地产流通行业的大船走过了一个小有成绩的过程。因为继2007年8月8日易居中国成功在美国纽交所上市，在短短的2年过程当中，我们又在2009年10月16日和新浪乐居，分拆合并又在美国的的创业板平台，纳斯达克成功上市。一家中国房地产流通领域的企业在短短的两年当中，横跨美国疆域的两大金融平台成功上市，并且第二次的中房信的成功上市受到了美国老虎基金和索罗斯的热烈追捧，所以他很感慨。
他说第一次的成功上市，07年的8月8日他是欣喜若狂，非常激动。09年的10月16日纳斯达克上市以后，他说我激动不起来。我心平如水。我问他为什么。前不久又在品牌中国获得了年度人物的殊荣，应该是得到行业非常高的评价和认可。他说我激动不起来。为什么?他说我感觉到肩上的责任如山，他非常沉重的和我和张院长表达了这个意思。他感觉到成功上市，这么多的股民，中房信的成功上市当天，股民的投资回报就达到了18%。所以他觉得我怎么样把企业做好，做大，做强责任是非常沉重的。我听了以后感觉一个成功的民营企业家肩上的责任，这种感情，这种感觉的流露我非常感动。
他对前景做了一个展望，他说品牌中国高度评价易居中国，我又被评为了品牌中国年度人物，我对今后的5年乃至10年的战略的考虑已经在酝酿了。他觉得只有才能对得起这么多的专家，评委，教授，网民和客户，开发商对他的高度认可。谢谢。
陈婷：
虞书记讲到了易居中国的董事局主席周忻先生。很多人获得成绩之后兴奋不起来就是责任太大了。一会儿我们要谈一下怎么样承担这个责任。
王诚：
我只是讲一下简短的对于房地产的经历。我认为中国买房子的有周期性，比如说01年，03年，06年都是买房子的好时机。在2008年年底到2009年年初是金融危机了，我认为是买房子的好时候了。3、4我就到一个售楼处去了，我说这房子多少钱?1万5。我说金融危机了可以砍砍价，我没砍下来。五一我又去了，当时人们都放假，人很多。我想再问问吧，又涨了10%。我说肯定是五一人多。我再等等，我就不信金融危机你就不怕。过了一段时间我又去了，他说房子已经涨了30%了。我想我已经看上了，我就要求你便宜2%我就买了。他说不卖。我想算了吧，不买了。又过了4、5个月又去了，他说房子2万多了，但是没卖出去。
陈婷：
王总是完全从消费者的角度来讲，今天的论坛结构非常合理，有学者，专家，有开发商的代表，还有消费者的代表。我们请年轻的才子，肖总监。
肖勇：
山西的一位报社的老总，他的女儿从北京回来要在北京买房准备了200万，要求在西直门附近买一套三居。父母支持女儿买房可以理解。但是选了半年，我还派了工作人员天天找房子，找了半天没找到。老总很感叹，我怎么也算中国的中等收入，我也买不起房，我女儿算个海归也买不起房，政策肯定有问题。
陈婷：
政策肯定有问题，他说的是不是这么回事?第一回合就到这儿。结了第二个回合要自由进入辩论阶段，首先是台上的嘉宾可以
