中国品牌之父、新三板品牌峰会组委会主席艾丰
品牌联盟网讯 3月30日，2019（第三届）新三板品牌峰会在北京首都机场希尔顿酒店举行。品牌联盟领导、新三板企业领导、主流媒体代表等出席了此次活动。图为：中国品牌之父、新三板品牌峰会组委会主席艾丰发表主题演讲。
艾丰：
大家好!
我是很主张多预见春天的人，如果每个人都是讲没有希望，那我们真的就没有希望了。所以我的思想很简单，无论什么事情只要是我们做事业的人相信自己，相信未来，做新三板尤其如此。我定了三个发展。那么新三板怎么往上搞呢?就是三个发展的思维往上搞，一个叫体系发展，一个叫融合发展，一个叫平台发展，这三条用到新三板都有用。
第一个发展是体系发展。新三板遇到的问题是什么呢?我认为不是新三板的问题，是整个资本市场的体系问题，是体系分工不明确，主板是干嘛的，科创板是干嘛的，新三板是干嘛的，没有一个总体的设计，我们自己的设计和总体设计，就是说新三板不行。
假如我们设计一个体系把连续分工改一下，新三板就有一个功能，你到主板上市，80%从新三板挑，优先，你看热不热?马上新三板就热了。再像刘纪鹏讲的，可以直接融资，赋予几个功能，在资本市场定位怎么会不火呢?现在就是不清楚。有一个青年团的功能也不会这么冷清，我就讲这么一个例子，至于怎么设计我想不出来。我想国家问题是在于体系问题。中兴为什么弱?中兴很强，为什么让美国一下子整了?是因为你的生态体系不行，人家那个芯片就不给你，你就不行了。所以你体系不健全，你就不强大。
欧美反我们太阳能，我们太阳能占器件产量70%，人家反我们，尚德都倒了。为什么70%这么大的产业人家一反为什么就倒了呢?因为你体系不成，你要卖给人家，人家不买你就傻眼了，你生产力越多越倒的快。我们应对欧美反体系就三个字，第一是自己用，不卖给你了，我自己利用太阳能产业发展。要研究体系问题。现在讲核心技术，大多数人对核心技术的概念认识不对，核心技术我认为是先进技术，不是一般的先进技术，核心技术就是体系的概念，那个技术是在于那个产业国民经济当中起了核心的作用，就像心脏在我们人体当中起了核心作用一样，是一个体系的概念，核心是体系的概念，不是技术本身水平的概念。如果我们没有体系的概念很多问题都判断不清。所以我觉得可能当务之急，恐怕也到这个时候了，需要很好的，对中国的资本市场做一个底层设计，然后新三板在里面是什么角色，你才能定位。不然你怎么定位呢?你是什么角?唱的什么戏不清楚。
第二个发展是融合发展。体系不是为了争夺是为了融合，主板，新三板，科创板怎么融合。就像北京的发展靠北京是解决不了问题，所以就京津冀融合，北京分解不了可以有地方分解，分解到那个地方，正好河北就发展起来了。所以体系真正能够形成力量合适分割的力量，而是融合的力量。所以要研究这些平台，要研究什么板什么板怎么融合发展，这是建立体系非常重要的指导思想和基本方法。
第三个发展就是平台发展。我们发展经济，特别在互联网时代，一个非常重要的特征，从品牌的角度来讲，就是平台品牌有了巨大的发展，有了巨大的作用。阿里为什么厉害?不是因为阿里厉害，是因为淘宝厉害，淘宝不是企业品牌，也不是产品品牌，它是一个平台，所以它是一个平台品牌。
我们现在在资本市场实际上都是大平台，上交所，深交所等等它是一个平台，它并不是一个企业，若干个企业和若干个社会的资本在那交汇和运行，是一个平台。新三板我们要把这个平台设计好，如果体系设计好，我们这个平台，新三板的平台应该怎么设计。昨天晚上开座谈我就想你赵全营作为新三板的平台你要解决两个平台的结合，你赵全营的地理平台和新三板的经济平台，怎么能够衔接，你才能有用，这两个平台衔接不起来，你这个平台起不来，这要研究平台的建设和平台品牌的打造。时间关系我就抛出三个观点，一个是体系，一个是融合，一个是平台。谢谢各位。
