全国政协常委、经济委员会副主任、新希望集团董事长、中国民生银行副董事长刘永好
我们是从门前广告、广播广告到电视广告一步步做起来的，其实品牌不仅仅只靠广告，广告只能让你的品牌更亮一些，品牌更多的是靠质量、科研、创新、管理、治理结构、社会责任。过去的20多年中，我们脚踏实地的按照这些含义去做，我们成为中国的农牧企业。我们的销售额超过了500亿。如今，我们在6个国家里建了十多个工厂，我们还打算在更多的国家建更多的工厂。我们希望把中国的品牌的翅膀插在东南亚各个国家。中国的品牌不单单是我们的品牌，是全体中国人民的品牌，更是全体中国企业的品牌。在国外，我们更能体会“品牌让中国更受尊敬”这句话的含义。
我们创业快30年了，从当初几个兄弟凑一千块钱干革命干到现在。有人说，刘总，你现在有这么多钱，这么多企业，还忙什么。不如买个飞机，去美国买个别墅，办一个移民去那里养老。他说的还是有道理的，因为我的年龄确实不小了，应该考虑今后怎么更好的生活。但是我觉得，我们还有很长的路要走，因为我们自己的品牌还不够硬，跟国际的优势品牌相比，我们还差很多。农牧业是中国的弱势产业，最近十多年来，发展的速度非常慢，正因为这样，国家政府连续出台了七个一号文件，给予“三农”很多帮助、光照、肯定，而在这个时候，我们从事“三农”的企业更应该有社会责任，更应该担负起这个担子，把中国的农牧转型做的更好，让中国更多的农民通过农牧业富起来。
我们也从事一定的金融投资、地产投资，也从事其他投资，金融和地产的投资远远大于农产业的投资回报。农产业的投资利润低，但中国的农民朋友需要帮助，我们在农业转型过程中，我们不做，谁做!
我们有超过六万多员工，分布在中国所有的省市自治区，他们在农业第一线，在田间地头，跟农民朋友同吃同住，他们把现代的科学技术传播到农村，为保证肉蛋奶的供应和食品安全做了相当大的贡献。经过我们的努力，我们的企业得到了发展，也带动了上千万的农民朋友得到了发展。我觉得我们做的是值的、自豪的。反过来，社会给我很大的回报。有人说，刘总跟你一块创业的企业家，很多都不见了，而你还健在，而且总是在前面，为什么?我说，我们做农产业，税收比较低，得到的国家支持也比较多，社会的认同感也比较多，再加上我们的努力，所以我们还健在。我希望再过25年我们还健在。那么，我们有可能成为世界级的企业。
五年前我们提出打造世界级农牧企业的目标，经过五年的努力，我们达到了一个基本点，就是我们成为世界级农牧企业最低的起点。我希望，再经过五年努力，我们能成为重点规模。用我们的实际行动来为中国制造，为我们的中国品牌做贡献。
