对话主题：产业化与品牌化的抉择
嘉宾主持：滕斌圣 长江商学院副院长
对话嘉宾：柳振万 大连外国语学院党委书记
孔向日 天津泰达集团党委书记
孙选中 中国政法大学商学院院长
王吉鹏 北京仁达方略管理咨询有限公司董事长
“产业化与品牌化的抉择”高峰对话现场
滕斌圣：大家上午好。我来自长江商学院，我叫滕斌圣，也是临时被抓来做主持人，本来我是作为嘉宾参加讨论的，临时被升级，变成主持人了，因为据说主持人临时进不了这个会场。我们有请我们这一场的各位嘉宾，
天津泰达集团党委书记孔向日先生;
中国政法大学商学院院长孙选中;
北京仁达方略管理咨询有限公司董事长王吉鹏先生;
滕斌圣：各位来宾，我们第二个高峰对话环节是产业化与品牌化的抉择，刚才我请三位嘉宾上台的时候，已经给大家简略介绍了。我们的主题产业化与品牌化的抉择主要是产业化是指具有同一属性的企业和集团集成社会所承认的规模政府，以完成从量的集合到质的激变，成为国民经济中的一个重要组成部分。在这中间，品牌化是指赋予产品和赋予品牌所具有的能力，使自己与众不同。所以，大学的品牌化并不排斥产业化，我们今天的题目是讨论大学的品牌化和产业化之间的一个良性的互动。我们首先有请柳书记来回答我们的问题，刚才少念了一位嘉宾，大连外国语学院党委书记柳振万先生。
主持人：第一个问题就是请您来回答的，教育的产业化使大学在一定程度上具有活力和效率，但是弊病也会随之而来，您认为产业化到底是利大于弊还是弊大于利?
柳振万：今天的大学校长论坛是中国品牌节新增加的一个项目，我希望这样一个论坛长期的办下去。我的观点就是一个国家，一个城市，一个地区，大学是它的灯塔，如果没有这样一座灯塔的话，夜晚是黑暗的。所以，我们品牌中国大学校长论坛显得十分重要。刚才主持人讲产业化、品牌化它的利弊在哪里，实际上品牌化的建设是离不开产业化的，但是产业化的发展一定要有品牌化的推进。这两个是缺一不可的。我想是这样，我们大学要有品牌，我们的产品要有品牌，我们的国家要有品牌，我们的行业企业要有品牌。实际上，这些品牌的塑造都是需要一种产业的支撑。
有一个案例，今年或者是连续五年报考大连外国语学院的学生在全国各地，大二有四个专业是一本，生的专业都是二本，可是在全国各地招生，二本招的学生最低的分数线都超过一本的分数线，有这样一个现象是怎么产生的?主要是由于产生了一种既遵照教育规律，又遵照市场经济规律的这样一种办学模式来进行办学。上一场的几位院长讲到，大二就是我们的操作方式，我们的专业和学科建设就是按照外语+外语，外语+专业，专业+外语这种模式来进行构建。意思就是我学英语专业的必须有第二外语，比如日语，但日语的水准一定要达到第一专业的水准。我学外语专业的要+国际贸易，+市场营销，+企业管理，+上旅游专业等等，这样当他就业的时候，和同类院校的学生竞争的话，一定是我们最先进入。还有就是专业+外语，大外已经不是外国语大学，我们现在全国十二所外国语大学，大外也是一个重点性的，我们有艺术学院，有经济管理学院，有旅游学院，有商学院，有软件学院等等。这样一些学院都必须加外语，外语要按照外语学院的要求来进行塑造。一旦到了就业的时候，它一定是走在前面。所以，2008年人民网做了一个调研，发布了一个报告，我觉得很奇怪，就是大学生就业它的就业率，当年毕业生的就业率，大连外国语学院的就业率占了全国的前十位，连续五年97%以上。还有一个数字就是大学毕业生毕业五年之内，收入水平提高。大外排在第二名，这是人民网公布的数字。这种模式的塑造就是我们的品牌和产业化是紧密相连的。所以，这个问题我想回答主持人刚才提出的问题。
滕斌圣：谢谢。接下来我们请孔书记来回答一下，从理论上讲，校企之间的良性互动，既可以推动产业化良性发展，又可以有效的提升大学的品牌。您是怎么看待这个问题的，校企之间的合作问题，因为您来自于企业。
