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李光斗:品牌战全球化留给中国企业的最后机会

分享按钮 日期:2011-08-10 浏览:198 来源:品牌中国网

品牌联盟副秘书长、华盛智业·李光斗品牌营销机构创始人李光斗

  品牌中国网讯 8月8日晚上,由品牌联盟和中国国际商会主办、中国贸促会支持的第十二届品牌中国高峰论坛在北京国际饭店隆重举行,论坛主题为“诚信与创新”。来自政府官员、著名企业家代表、品牌专家、品牌经理人、新闻媒体等2000余嘉宾参与了本届论坛。品牌中国网和新浪网对本次活动进行了全程直播。图为:华盛智业·李光斗品牌营销机构创始人李光斗发表主题演讲。

  李光斗:

  去年我做了两档电视节目,一个叫“商解三国”,我的解读是在中国的历史上有五千年,为什么魏蜀吴三国只有99年却留下这么深的印记,如果从商业的家度来讲,魏蜀吴国有一点像现在三国所有制,魏国是挟天子已令诸侯,有一点儿垄断的像中石油、中石化靠政策赚钱。吴国有一点儿像江浙草根民营企业,靠地利之变,地利和人和在魏蜀吴三国中,幸福指数最高的反而是蜀国,蜀国改变治理结构,把关系变换了结构。刘备成功的把这种军君要臣死臣不得不死,体现了两肋插刀。再后来他当了皇帝,使IPO上市。

  讲完之收视率非常高,上海的第一财经马上请我讲商解红楼梦,很多人说红楼梦是一部爱情小说,我的总结红楼梦是商业小说,曹雪芹家就是做商业的,从曾祖父开始就是做生意的,给皇上卖盐,历史上从来不给一家,但就给了他一家,皇上全跟他们家穿一条裤子,每次到中纪委举报的的时候,说他们家不容易,给朕办了不少的事情。故事如何搞艺术品投资,他们家拆迁得罪了很多人,这里边很多精彩的故事,我讲完之后收视率超过了百家讲堂。有网友给我留言,四大名著已经被你糟蹋了两本,是不是西游记你也要进行商解,为什么孙悟空大闹天宫无敌手,到了取经路上却连耗子精都打不过,因为天工里各路神仙都有绝技,而他们都是给玉皇大帝打工的就像国有企业,而地上的妖魔鬼怪都是私企,此树是我载,此路是我开,何况还有宏大愿景,吃了唐僧肉就能长生不老。所以孙悟空不是对手,这说明体制决定一切。

  中国这么欣欣向荣,我们还有什么好担忧的。但是现在人无远虑必有近忧,为什么从中央到地方所有的企业家都在谈转型,为什么要转型,就是因为我们的发展模式不可持续。也就是说用前三十年的方法不可能再取得后三十年的发展,所以大家都在谈转型。改革开放最大的失误就是改革开放三十年中国没有建立起自己的品牌地位,中国的消费者已经以不用自己的国家品牌为荣耀。

  今天提一个词“中国制造”,不是单纯的制造制作的能力,还要学会美国人讲故事的能力,有一本书叫做《故事营销》。世界上人均旅游收入最高的是新加坡,新加坡1968年才建国,一个国土面积只有600平方公里,他靠什么来做,他靠讲故事。丹麦有美人鱼,埃及有狮,新加坡整合了一下叫做鱼尾狮。很多人说新加坡95%是华人,为什么不把关公甩大刀摆在这儿。这样一个鱼尾狮的图腾能带来多少钱,10个亿,结果发现是我们义务制造的。

  很多企业上市之后他就讲,我又卖了一个故事给你。这些房地产的品牌,如何讲故事,星河湾告诉你一个非常动人的故事,如果中国的未来三十年还是钢筋加水泥,我们中国人将被房地产价格的升值压的喘不过气来。房地产以前的三个因素,第一是地段、第二是地段,第三是地段。万科都是城市的边缘,星河湾都是传统的豪宅区,他成功推动了区域的案例。

  最后,我希望在品牌中国的舞台上会看到更多中国企业品牌,希望在我们有生之年让中国的消费者能够引用中国的产品和品牌为自豪。深化企业场景,卖什么不能说什么,建立年轻形象,树立品牌自信,树立专家形象,传播品牌故事,品牌领袖,进行正确的品牌衍生,要把所有的传播活动集中于创造品牌价值而不是打价格战。

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