在经济全球一体化的浪潮中，“思考全球化，行动本土化”已经成为众多企业的国际化理念。无论是在华国外企业还是积极出海的国内企业，要成长为知名跨国公司都要经历本土化——国际化——本土化“三步走”战略。
如何理解本土化与国际化?跨国企业在华本土化的成功的经验分享。本土企业如何通过与跨国公司合作，进一步提升品牌影响力?
8月9日上午，2013品牌中国(国际)高峰论坛在北京国际饭店举行，论坛主题为“本土化·国际化”。
从本土化到国际化
在经济全球一体化的浪潮中,“思考全球化，行动本土化”已成为众多企业的国际化理念。当前，本土化战略已成为跨国公司实施其国际化战略而采取必要的策略之一。本土化、国际化、本土化，成为跨国公司长盛不衰的“三步走”战略。
•如何理解本土化与国际化
•本土企业如何通过与跨国公司借鉴与合作，进一步提升品牌影响力？
论道——跨国企业的本土创新
在华知名企业能够赢得中国消费者的认可和青睐，与其在中国的本土化是密不可分的，比如可口可乐最近推出的个性化标签，肯德基的中式套餐等都是这个例子。目前，中国很多企业都在跃跃欲试准备出海，但大部分企业还未走出本土化品牌假设的格局。跨国企业的本土创新对中国企业的扬帆出海的参考价值。
•如何从本土化品牌构建国际品牌
•跨国企业三步走，对中国自主品牌的国际化有什么借鉴意义
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