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邵春:品牌需要策划、建设和营销

分享按钮 日期:2008-10-02 浏览:125 作者:张永真 来源:品牌中国网

    由品牌联盟、中国贸促会、全国妇联联合主办的第二届中国品牌节于2008年10月1日在北京奥林匹克公园国家体育馆盛大开幕。作为第二届中国品牌节的重要活动之一,为期3天的红蜻蜓•第六届品牌中国高峰论坛隆重举行。活动主题是“2008,点燃中国品牌燎原之火”。政府官员、企业家、品牌专家、品牌经理人、奥运冠军、奥运合作伙伴、新闻媒体、消费者、各省市品牌代表团、各商会代表团等总计逾万人共同参与了本届论坛。

 

著名旅游专家沈青先生在红蜻蜓•第六届品牌中国高峰论坛之平行论坛上发表演讲

    著名旅游专家沈青先生出席了10月2日下午举行的红蜻蜓•第六届品牌中国高峰论坛之平行论坛“中国区域品牌集群新崛起、品牌——中国城市新名片”,重点谈到了品牌策划、品牌建设和品牌营销。

    演讲全文如下:

    在这里我想说一下品牌是需要策划的,品牌是需要建设的,品牌是需要营销的。品牌是需要策划的,什么叫做策划呢?自古以来讲策划的人很多,从春秋战国时期就讲策划,《孙子兵法》当中有一句叫做“策之而知得失之计”,这是目前为止讲策划两个字讲的字最少意思最深的,国外也有许多人讲策划。比如说哈佛大学有专门教策划课的有一个定义叫做“策划是一种程序,在本质上是运用脑力的理性行为,是针对未来要发生的事做当前的决策,策划是预先决定做什么何时做谁来做”。我给策划也下过一个定义,我的定义是:“策划从本质上讲是对资源和市场需求的优化配置,这种配置是线性和非线性关系的交错,是显性和阴性规律的衔接,是时间和空间要素的整合”,我这几句话讲了三对关系六个要素,是策划的重点整合论。

    策划这件事情对于任何事情都非常重要,什么大事情、小事情都需要策划,策划不好都会砸锅。现在咱们刚刚开完奥运会,奥运会可以说是世界上的第二品牌,第一品牌当然是世界博览会。据奥组委估计存在三万亿的商机,这样的事情也得策划,不策划也会失败。历史上是有教训的,23届奥运会以前没有一次是盈利的,22届奥运会前苏联莫斯科举办亏了10亿美元,到了23届奥运会是洛杉矶奥运会举办怎么算怎么赔钱,最后说哪个国家要谁拿走,没有一个国家敢要。这个时候美国的旅游公司的老总他策划了四条彻底救了奥运会,那届奥运会不但没有赔钱挣了十多亿,从此以后全世界竞争奥运会变成世界战争,咱们竞争大家都有切身体会。像这样有巨大的资源支持,甚至有国家做背景,如果不策划那也是成功不了的。我们这次举办的非常成功,也是从头到尾进行了策划,当然不仅仅是策划,策划是其中的重要要素之一。所以策划这件事情对于我们城市、对于我们品牌也是非常重要的。

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