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冯军讲述爱国者品牌的成长历程

分享按钮 日期:2008-10-02 浏览:250 作者:张永真 来源:品牌中国网

    由品牌联盟、中国贸促会、全国妇联联合主办的第二届中国品牌节于2008年10月1日在北京奥林匹克公园国家体育馆盛大开幕。作为第二届中国品牌节的重要活动之一,为期3天的红蜻蜓•第六届品牌中国高峰论坛隆重举行。活动主题是“2008,点燃中国品牌燎原之火”。政府官员、企业家、品牌专家、品牌经理人、奥运冠军、奥运合作伙伴、新闻媒体、消费者、各省市品牌代表团、各商会代表团等总计逾万人共同参与了本届论坛。

 

 华旗爱国者总裁冯军先生在红蜻蜓•第六届品牌中国高峰论坛上演讲

    华旗爱国者总裁冯军先生出席了10月2日上午举行的红蜻蜓•第六届品牌中国高峰论坛之主题论坛“火的淬炼——中国企业家品牌故事会”,从爱国者品牌创立开始谈起,用大量的实例深刻诠释了爱国者品牌的成长历程。

    演讲全文如下:

    尊敬的各位品牌专家、各位好朋友,大家上午好!

    今天我们大家有机会在创造历史的国家体育馆来开这个品牌研讨会,其实我觉得格外地有意义,原因很明显,奥运之后,各行各业,咱们应该做什么,其实我觉得国家已经给咱们创造了一个良好的环境。

    下面我就想回报一下爱国者近期的发展思路,也跟大家汇报一下在奥运会之后如何组成更大的企业军团,如何打造令世界骄傲的国家品牌,如何乘奥运的东风一起成为世界的冠军。

    华旗资讯是一个学生创业的企业,在15年前,拜托和感谢所有支持民族企业的人,一步一步进入数码领域,已经取得了几个和国际品牌相抗衡的产品,跟老大哥相比,我们只是冰山一角,我们其实太低调了,中国的制造业来说,在全球已经掌握了整个产业的基础,只要大家能够露出水面,实业是水面之下的,品牌是水面之上的。

    任何品牌是水面之下的庞大的支撑体系之上,咱们中国支撑体系足够,关键是如何在团队方面和品牌方面,形成普遍的意识,和国际品牌之间展开更广泛的交流和竞争,就像奥运会一样,可以说全世界的品牌在一起,才形成了人类更大的财富。

    在WTO之后,特别是互联网世代之后,已经无国界了,关键是我们如何抓住这个机会,把200年的机会步回来,我们4800年都是创造价值和带动文化的领导地位,这里面说到的就是三个自“自信心”。

    这200年的贫困落后就是缺乏自信心,这次奥运会之后,我们可以从51块金牌看到世界对中国的期待已经形成气氛。

    这里我先简单地回顾一下,因为很多好朋友,一会儿又是华旗资讯,一会儿又是爱国者,一会儿又是AIGO,这里我也想跟很多品牌专家分享。也跟将要国际化的品牌一起分享,让大家少走弯路,能够尽快为国际化布局。

    我是学土建专业毕业的,感谢清华大学的教育,上学的时候,每一个学生,我们内心深处都有一个愿望,希望成为中华的一面旗帜,我们很幸运,在上学的时候,就把这个注册为自己公司的名字,希望以这个名字凝聚自己的团队。希望能把创业的初衷永远保持下来,我发现很多人都把自己创业的初衷给忘记了,这个很可喜的,忘记了创业的初衷就容易出了弯路,如果起名字的时候能够把创业的初衷记录下来。

    这种创业的初衷就是市场的源动力,这能够让企业保持永远的青春和源动力。

    特别是对后奥运世代,作为中国军团的品牌的成长,能够把创业的初衷记录下来,是有一定的好处的。

    当时,虽然只有220块钱,起了一个巨大的名字叫华旗资讯,华旗资讯帮助了我们整个公司发展的思路。通过良好的品质积累了很多的口碑,你们该有一个品牌了。所以我们翻译为爱国者,实际上来讲,是同一个含义的两个词,一个是公司的商号,一个是公司的品牌。

    到了2003年,爱国者在MP3超过了三星,对于我们这个年代,中国足球队已经20多年没有赢过韩国队一次,我们没有能力替中国队解气,只有在自己的行业里做到世界的数一数二。

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