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李肃:中国民族品牌的振兴之路

分享按钮 日期:2008-10-01 浏览:213 作者:张永真 来源:品牌中国网

    由品牌联盟、中国贸促会、全国妇联联合主办的第二届中国品牌节于2008年10月1日在北京奥林匹克公园国家体育馆盛大开幕。作为第二届中国品牌节的重要活动之一,为期3天的红蜻蜓•第六届品牌中国高峰论坛隆重举行。活动主题是“2008,点燃中国品牌燎原之火”。政府官员、企业家、品牌专家、品牌经理人、奥运冠军、奥运合作伙伴、新闻媒体、消费者、各省市品牌代表团、各商会代表团等总计逾万人共同参与了本届论坛。

  

和君创业管理咨询有限公司总裁李肃先生在红蜻蜓•第六届品牌中国高峰论坛发表演讲

    和君创业管理咨询有限公司总裁李肃先生出席了10月1日下午举行的红蜻蜓•第六届品牌中国高峰论坛之主题论坛“火的淬炼——中国企业家品牌故事会”,从中国民族饮料品牌谈起,用案例深刻诠释了中国民族品牌的振兴之路。

    演讲全文如下:

    李肃:首先感谢品牌中国的会议,让我有机会跟李培全先生联合做一个发言。

    20年前我当时在北京社科院经济研究所做所长的时候,做了天府可乐的顾问,而当时做顾问的最重要的内容,就是李总提出的很重要的问题,就是中国的子民族品牌,在国家的保护下,改变国家的心态,取得民族品牌发展成一个大公司和世界品牌抗衡?

    我对他的理念非常认同,所以就当了他的顾问,80年代的时候,我们的基本理念以当时的日本为坐标,国家保护好我们的市场,来配置起我们的大公司,来走向世界。

    当时在这么一个思维之下,我们参与了李培全的天府可乐和百事可乐、可口可乐的对抗战。

    我给大家做一个简要的介绍:

    大体上,20年前,天府可乐和百事和可口的竞争主要问题是,非法进门之争!

    当年的国家计委下了37号文件,所有的百事和可口都只能卖给外国人,不能卖给中国人。正因为有了国家的文件,就让李培全的天府可乐,发展得非常快。

    20年前争论的焦点是,当时国家纪委下文之后,两个可乐公司用各种各样的方法,无非法进入中国,打通地方政府,用各种方法,在无地方政府建设了罐装厂,李培全作为,饮料不用别人紧扣,我们可以造出自己的可口可乐,我们的可乐还是健康式的可乐,让不让,从88年一直打到90年。

    用非法的方式,用打捆赞助和进入中国是非法的。

    专门讲的与狼共舞、四川百事可乐公司大量的内幕,就是当年百事可乐打捆跟四川政府去谈,拿给四月政府大量的自主,他来支持投资,来引导四川政府,来突破政府的禁令,都是当时的省长写给省长的信,为什么给偏远地区给一些政策。

    就是非常进门之争。

    15年前,天府可乐和百事、可口之争是权利合资之争。

    就是我们到了91年以后,特别是92、93年邓小平南巡讲话以后,需要打破各个政治国家对我们的封锁,吸引外资,决定把8个饮料厂全给他们,最绝的东西,是把中国的胶片企业都通吃,因为在权利的大规模冲击下,这批企业去谈合资,李培全讲到的合资的过程,是在政治权利的影响下,政府提出需要合资的前提下。

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