钱金波:红蜻蜓创业13年的品牌成长故事

日期:2008-10-01 浏览:806 作者:张永真 来源:品牌中国网

    我们就把这三个寻求一步一步地追求着,一个品牌定下了,后面必须要有很多的行动来落实他的理念,但是又要把一个个人得理念如何形成员工的理念去形成着,所以我的品牌既然叫红蜻蜓,我们每一次的鞋文路演,每一次的展会,都会用绿色的基调,蓝天白云做辅助的颜色,让这些VI的统一,导向给消费者它就是来自自然的精灵!

    寻求与社会的默契。我们红蜻蜓从成立之处就设立了奖学金,我们将近付出5000万支持希望工程,在全国抚养了2600个孩子,所以我本人也德国了青年五四奖章获得者,所以把创业辅助于实际,在事业发展的同时,没有忘记社会。

    生平与文化的交融。

    我们一直感觉,为什么中国的品牌这么便宜,欧洲的品牌超过了几十倍的价格,物质有相同支出,文化和历史的质量要靠历史去完成的,这种文化的附加值必须要一步一步去创造。所以当我们把中国第一个鞋文化博物馆,中国第一本辞典推向市场的时候,我一直在事件着如何把产品和文化去拉近,提高他的附加值。

    所以我们在这13年当中,就为了三个寻求去慢慢接近,在这样三个寻求的过程当中,事事我们都是围绕着创业目标。

    当在我们创业的过程当中,我们创造的企业文化怎么样更好地一步一步地落实到我们的经营当中,所以在我们经营的方面,我们又定下了四句话(16字经营方针):平常心态,了解自我,创造亲和,自然发展。

    这13