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任超一:匠心、信心、创心,企业如何“心”“新”相印

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日期:2016-11-02 浏览:449 作者:任超一 来源:品牌联盟网

  2016年8月7日,第十届中国品牌节在大连国际会议中心(达沃斯)隆重开幕,与会嘉宾有中国品牌战略专家、《超一私董会》创始人任超一,第十届中国品牌节秘书长、品牌联盟(北京)咨询股份公司董事长、品牌联盟商学院院长王永等,参与品牌节的企业涵盖中国各个地域、各个行业领域,其中不乏海尔集团、京东集团等国内知名品牌。

  而在下午的平行论坛《“匠心·痛点营销”品牌高峰论坛》上,中国品牌战略专家任超一老师与临沂欧拉情调藤饰有限公司董事长张志全、临沂鼎立达有限公司董事长时荣华、临沂利蒙门窗有限公司董事长董德立、青岛厚森实业有限公司董事长冯玉涛一起围绕《匠心·信心·创心》进行了激烈地探讨。

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  企业如何“心”“新”相印?

  中国品牌战略专家任超一老师分析时说:“‘心’与‘新’是我们这个议题的关键,‘心’是内在,而‘新’则是外在,做企业需要的就是内外兼修,企业单纯修炼好内功,外功不行,也是英雄无用武之地;企业单纯修炼好外功,内功不行,也是假把式,只有内外兼修,企业才能心新合一,所向披靡。”

  接下来,欧拉藤饰董事长张志全进行了发言:“欧拉藤饰在超一老师到来之前,一直是做国外市场的,直到超一老师到来之后,欧拉藤饰才开始着眼于国内市场,并深耕产品,将产品质量、服务和体验做到极致,并为欧拉制定了‘店中店’的模式,现在,作为习大大唯一视察过的柳编企业,而且作为刚刚被新闻联播报道过的柳编企业,我们欧拉对未来更有信心了。”

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  临沂欧拉情调藤饰有限公司董事长张志全

  中国品牌战略专家任超一老师对张董的发言发表了自己的看法:“欧拉藤饰是我服务过的企业,张董也是超一私董会的成员,欧拉也一直在修正自己产品、渠道、品牌等。其实,匠心和创新就是一个让企业时时修正的过程,让企业找到适合自己的方向,并能够在这正确的方向上一马平川。那么怎样才能找到企业适合的方向呢?我认为这就需要企业专注聚焦,就像腾讯一直做电商,却没有做起来,直到与京东合作;顺丰一直计划发展线下,但是却困难重重……

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  三大秘籍,赢得市场

  每家企业都有其核心基因,企业要做的就是聚焦于其核心基因,并将其最大化,而聚焦就要从三个维度进行展开:

  第一,产品;

  专注聚焦于产品。产品是企业发展的根基,这就需要企业在专注于产品的同时,更要对其合理化的划分:体验产品;盈利产品;战略产品。层层展开,专注聚焦,将产品的价值发挥到极致。

  第二,渠道;

  专注聚焦于渠道。不管是扁平化还是代理模式,渠道都是企业应该牢牢掌握住的,而那些有粘合度的渠道商,更是企业应该经常回访和维护的。

  第三,客户。

  专注聚焦于客户。根据二八法则,20%的双高客户位企业创造着80%的财富,60%的一高一低客户为企业创造着20%的财富,还有20%的双低客户是纯粹捣乱的。这时企业就需要筛选,专注聚焦双高客户的维护,剔除双低客户。”

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  中国品牌战略专家任超一老师的精彩分享,博得了现场企业家的阵阵掌声,相信众企业家已经理解到了“心”“新”合一的真谛,并能够在未来,为企业专注匠心,传承创新,并收获信心。

TAG:任超一 信心 企业

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