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第二期品牌中国研修班圆满举办 导师学员沟通零距离

日期:2014-06-23  浏览:1020  来源:品牌中国网

  品牌中国网讯 继5月24日由品牌联盟(北京)咨询股份公司主办的首期品牌中国研修班成功举办后,第二期品牌中国研修班于6月21日-22日继续开班。来自北京、山东、江苏、深圳、山西等多地的科技、金融、教育、传媒、服饰、旅游等各个行业的六十多名学员参与了此次培训。

  品牌联盟(北京)咨询股份公司董事长王永主讲了《公司品牌塑造》、《个人品牌塑造》及《品牌建设与资源整合》等多场品牌实务课程,品牌联盟(北京)咨询股份公司董事、常务副总经理张吕清则与大家分享了以《我的中国梦 我的品牌梦》为主题的精彩发言,品牌中国副秘书长、北大青鸟集团副总裁胡振宇更为大家带来《品牌团队建设》品牌实务演讲及《BMBA成就卓越品牌》主题分享,第一天晚上的课程中,更由王永秘书长引导学员进行《心灵品牌之旅》的品牌零距离互动沟通。

  与首期研修班相比,本次课程从一天延伸至两天、学员也较第一期增加了一倍,尤其新增的分组打分及互动零距离沟通环节,令学员们不仅充分消化理解所学知识、更通过与导师及其他学员的心灵沟通令品牌理念及商业思维得到全面提升!为期近两天的学习后,各位学员纷纷表示收获满满与依依不舍,还有学员激动地表示创业热情被深深激发,更有学员深受感染企盼能加入品牌中国的大家庭,各位导师同样表示此行很有收获。

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品牌联盟(北京)咨询股份公司董事长王永

  王永:五讲四美三心二意一度做品牌德商情商智商立品牌

  开课之前,王永首先对开设品牌中国研修班的意义与价值进行简单阐述:“品牌中国研修班是品牌中国为了助推中国自主品牌群体崛起的具体举措,其目的是为了普及品牌知识,解答品牌问题,用专业的品牌管理理念帮助企业品牌成长。在树立品牌中国自身品牌的基础上,希望通过研修班能为中国品牌培养一批真正掌握品牌知识的志同道合者与生力军,最终为中国品牌发展树立自信心与国际影响力!”同时王永强调:“品牌中国的核心资源包括活动平台、政府资源、媒体资源、研究资源、专家资源、咨询资源、企业资源等”。另外他还引用品牌中国主席艾丰教授的话“和品牌中国打交道就是四个字‘支持’加‘利用’,请大家多多支持品牌中国的同时,要学会利用好品牌中国的平台。”

  在《从平凡到非凡》对自己创业打拼的成功之路简单总结后,王永着重进行了《公司品牌塑造》、《个人品牌塑造》及《品牌建设与资源整合》等品牌实务主题讲解。在《公司品牌塑造》中,王永首先介绍了品牌的概念:“品牌=工具+体验+关系”,品牌是企业获得超额利润的“工具”,是消费者获得的独特“体验”,是企业和消费者之间紧密的互动“关系”;此外王永更分享了他本人独创的品牌体系:“五讲四美”、“三心二意”和“一度”。品牌的五讲是指讲定位、讲设计、讲营销、讲公关、讲传播,并重点讲述了定位的重要性。四美是指终端美、服务美、价格美、体验美。他特别强调,价格应该美,要深入研究客户的心理,而不是一味的追求低价策略。三心则是下决心、树信心和有耐心,二意指的是诚意、创意,也可以说成是有意义,有意思。 大家所有做的这些,其实都是为了“一度”,即客户的品牌满意度,要提高客户满意度,则需要做好知名度、美誉度、忠诚度,同时王永更通过三株口服液及茅台酒等多个具体案例说明品牌“一度”的重要性;《个人品牌塑造》里王永强调“人脉、专业、独特和坚持”是塑造个人品牌的关键,更创新性提出“德商第一、情商第二、智商第三”是个人品牌性格塑造的重中之重,此言一出便赢得学员赞许与认同的掌声;

  第二天的《品牌塑造与资源整合》品牌实务讲解,王永更详细剖析了国内品牌建设十大瓶颈与症状:一是领导认识瓶颈:叶公好龙;二是品牌定位瓶颈:朝三暮四;三是管理机构瓶颈:因人设岗;四是专业人才瓶颈:走马观花;五是资金投入瓶颈:无米之炊;六是文化建设瓶颈:无源之水;七是合作机制瓶颈:各自为战;八是考评体系瓶颈:奖罚不分;九是对外交流瓶颈:闭门造车;十是聘请外脑瓶颈:自以为是。王永认为,做好品牌管理还应做好资源管理、时间管理、健康管理和心态管理。王永详实深入又不乏幽默的演讲不时引得学员的阵阵掌声,系统全面的理论知识与生动实效的案例分享更令学员深感不虚此行。

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品牌联盟(北京)咨询股份公司副总经理张吕清

  张吕清:屌丝男的品牌塑造秘诀——诚信、坚持与感恩

  分享嘉宾张吕清则以《我的中国梦我的品牌梦》为分享主题,更以诙谐风趣的“屌丝男的品牌之路”为脉络,与大家分享他自己在品牌中国的“品牌梦”如何实现。张吕清首先讲述了自身品牌塑造秘诀:诚信、坚持与感恩,并因此延伸至整个品牌中国的发展现状“经过9年的发展,目前品牌中国已经到了规范整合、巩固权威的历史新阶段”,最后张吕清更通过回顾自己的进步与提升,对品牌中国给他带来的帮助深表感谢。张吕清儒雅风趣的个人演说魅力,加之生动有趣的课程分享深得各位学员喜爱与欢迎。

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北大青鸟教育集团副总裁胡振宇

  胡振宇:商业的成功赢在团队与模式人生的成功赢在合作与平衡

  在胡振宇老师的主题演讲中,不仅对成功的商业模式进行了详细阐释与说明,更对如何走向人生的成功进行特色说明。在《品牌团队建设》的品牌实务课程上,胡振宇着重强调团队建设对于品牌建设的重要性:“一个成功的团队,造就无数个成功的个人”,更从团队基本特征、团队建设要点等多个理论维度详细分析如何进行团队建设。此外,胡振宇更通过生动的漫画展示说明人生的成功赢在平衡:“人的一生就像在跷跷板上行走,总是从低的一头开始往高处走,越往高处走时越难找到平衡。当你经过平衡点而未意识到时,以为自己越来越高时,其实你已经走下坡路了。于是你发现,你无法站上你眼中所见的高点,来来回回挣扎许多次,你发现要站在高点很困难,因为你很始终找不到平衡点。终于有一天你会认识到:找到人生的平衡点时,才是人生的处!”

  在《BMBA成就卓越品牌》主题分享中,胡振宇一方面通过马云、孙正义、福特等案例阐述新的商业机遇与模式方能缔造新的传奇,并创新性提出项目选择后的系统运作是整个商业模式是否真正成功的关键,更强调资本、资源、智慧及人才是商业模式走向成功的几大组成要素;另一方面,胡振宇与大家分享了一个新词汇“BMBA”,胡振宇介绍说:“MBA Master of Business Administration的缩写,是一种专门培养中高级职业经理人员的专业硕士学位。而‘BMBA’指的是Brand-MBA,旨在为中国品牌事业培养优秀的接班人,教授系统的品牌知识和实操指南。它是一个面向优秀在校大学生的一年期品牌培训课程,毕业考核后颁发品牌管理师证书,成绩优秀的直接推荐到知名企业从事品牌管理工作。”据了解,作为品牌中国研修班的学员同样可以申请这一十分宝贵的学习机会。胡振宇富有激情与感染力的精彩演说让学员深受启发,并对BMBA展现出极大的热情。

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品牌中国企业家研修班第二期培训现场

  参与学员:分组争第一沟通零距离

  为让学员充分消化所学并有深度交流沟通,本次课程与首期相比更特别新增分组打分及互动零距离沟通环节。在胡振宇《品牌团队建设》品牌实务演讲之后,胡老师带领大家进行分组与自我介绍,在大家的积极参与中,整体学员最终分成七个小组,并票选小组组长与秘书长分别上台进行介绍。同时此次特别设置奖励规则,各个小组可通过发言、提问及SNS等各种方式参与加分,最终小组获胜者将给予几千元现金奖励。有趣的参与方式、激励的奖励规则令到场各位学员十