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打造企业文化的软实力

——与融汇版图地板董事长荣慧对话

分享按钮 日期:2015-01-28 浏览:561 来源:品牌中国网

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  记者:在地板市场上,我们了解到,融汇版图地板受众群体的覆盖范围很广泛,目前我们融汇版图地板的客户群主要针对哪个年龄段的人呢?

  荣慧:融汇版图地板,对于各个年龄段的人群都会自主研发产品设计体系,比如我们的版图系列,是80后乃至90后最钟爱的一款,销量也一直是遥遥领先。我们的目标顾客群有一个特征,那就是他们大多已经经过了第一次置业的阶段,且使用过我们的地板,目前处在在第二次到第四次置业之间,也就是说,年龄层次大概是从25岁到50岁之间。

  记者:目前我们在全国各地的专卖店有近500家,企业有千余名员工,员工的人员流失率与更换率会不会很大?

  荣慧:在企业中一定会有员工流失这种现象,融汇地板成立18年了,目前企业中60%以上的员工都是陪我一同创业、一路走过来的,包括我们的经销商、代理商等。

  记者:在当今地板业内有一种说法,“在国际地板市场的舞台上融汇版图地板的实力不是最强的,但其软实力却是数一数二的”。对于这种说法,您怎么看?

  荣慧:过奖了,过奖了,我们确实十分注重企业的软实力建设。但目前距离我们的目标,还有很长的路要走,业内还有很多同行的先进经验值得我们学习和借鉴。

  记者:那么您怎样看待企业的软实力,和企业的硬实力相比,软实力真的很重要吗?

  荣慧:“软实力”是近几年很时髦的一个词,其实它不是什么新鲜事物,任何一个企业都有软实力,只是不同的领导者对它的重视程度不同罢了。同时,一个企业的软实力往往被企业规模、经营利润等可量化的外表所遮盖,不被人们发觉和意识,特别是好多民族自主企业,往往是追求短期利润最大化,用“急功近利”形容很贴切。现在“软实力”这个词这么时髦,就是因为事实证明只图赚钱,一味强调“硬实力”的路子走不通,这样的企业没有后劲,还有很多干脆“夭折”了。

  记者:您怎样理解企业的软实力呢?

  荣慧:我觉得企业文化是企业软实力的重要内容,是打造企业软实力的有效途径。企业文化是一个企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神、经营理念。并体现在企业全体员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式。它是企业的灵魂。

  记者:所以您十分重视企业软实力,但您是如何提高企业的软实力的呢?

  荣慧:一个企业、一个品牌软实力的提高,是一个长期、复杂的系统工程,不是一朝一夕,不是光在思想上加以重视就能够完成的,这些年来,融汇版图地板根据自身的特点,根据不断变化的市场经济环境,在不断的摸索和大胆的尝试中改革完善自己。我们的组织模式,从最初的扁平化结构模式,到分部门框架式管理,到现在的横纵集约化组织构架;我们的管理方式从单一的传统模式,到现在的网络化、科学化管理,建立了完善的内部网络沟通平台,多个管理层面的共享空间。

  说起企业文化,我觉得用“建设”两个字非常贴切,我们在建设企业文化方面下了不少的功夫,比如我们强调“社会责任”,发动员工积极给灾区捐款,扶残助困、做“义工”;我们讲“爱心”、讲“奉献”,讲“环保”,在今年品牌中国行活动中,我们以企业名义捐资成立了“融汇版图地板·可可西里专项环保基金”,以实际行动承担起保护自然环境,保护野生动物藏羚羊的的使命。善款用于改善保护区工作人员的生活待遇及相关硬件设施。

  尤其是在团建方面,用人、留人、发现人才,根据不同的员工特点放置其适合岗位,发挥他们的最强优势,每一个员工,都需要领导人亲力亲为的去了解,去帮助,这样企业的大家庭才会更长久。

  通过这样的企业精神,一方面让每一个融汇地板的人浸渍到这种关爱奉献的情感文化中,更重要的是让我们的品牌充满爱的力量,让这种“爱”的精神感染到每一个家庭,正如我们的广告语:让最爱的人早点回家。

  记者:软实力怎么才能转化为企业发展的动力呢?

  荣慧:我们的战略目标是做一流的企业,实现从优秀到卓越的新跨越。硬实力是企业成功的基石,软实力则是企业进一步跨向卓越的核心,我们有信心实现这一跨越。

  当“爱”成为联系我们和顾客的纽带,当“爱”成为融汇人紧密团结的粘合剂,当“爱”成为我们企业文化的核心,成为我们企业发展的源动力的时候,我们的软实力就真正转化为推动企业发展的强动力了。

TAG:企业文化 软实力 融汇版图 融汇版图地板

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