艾丰:产业转型与品牌驱动

日期:2012-10-28 浏览:271 来源:品牌中国网

  品牌联盟主席、原经济日报总编辑艾丰

  品牌中国网讯 10月28日,2012中国汽车·居家生活用品产业发展(台州)高峰论坛在台州椒江剧院举行。论坛的主题为“产业升级与品牌驱动”,本次活动由中国商业联合会、品牌联盟和台州市人民政府联合主办。图为:品牌联盟主席、原经济日报总编辑艾丰发表主旨演讲。

  艾丰:

  产业升级要正确理解,比如说苹果、谷歌的产业问题,那是小部分。产业升级是在原来产业的基础上提升水平,每一个人都有活干,如果不把高级技术升级,大部分人将没有活干。产业升级包括三个方面:第一、技术,第二、产业管理,第三、品牌。没有品牌,技术再好也没有升级,为什么?

  产业升级,就拿中国人和外国人干活的三个环节做比较:

  1、发达国家干活消耗的物质资源比较少,而我们消耗的物质资源比较多。

  2、外国人干活主要靠技术和智慧,中国人干活靠体力,劳动强度。

  3、外国人干活能够获得品牌的附加值,能够获得品牌的市场效应,而中国人基本上没有品牌的市场效应和品牌的附加值。

  品牌的附加值很重要,在国外买一个包,卖给中国人一万到两万,人家用三百块钱的物质卖你一万到两万。我相信中国还没有一个产品能够做到这一点的,汽车也是一样的,物质发动机等,30多万人家就卖两百多万,为什么?卖品牌的附加值。

  中国人要有志气,在过30年还这样行吗?不行了,在过60年还这样行吗?不行了。咱们恨小日本,但是发达国家人对日本人的印象超过对中国人的印象,为什么呢?因为日本有大牌子,走到全世界,比如说汽车。我前年12月去美国,美国三分之一是日本的品牌,有索尼、松下,美国人对日本人的印象是好牌子,有好产品。而中国人给他们的印象则是假冒伪劣、没有好品牌。现在外国人看中国和中国人看山西煤老板差不多,因为素质不够,他们通过品牌看中国的素质。所以说中国人要有实力还要受人尊敬,没有牌子是不行的。

  做企业一定要把“品牌”放在第一位。品牌要想做好,首先就要“做文化”。首先做品牌的人要有“品牌文化”,如果做品牌的人没有文化,怎么能把品牌做出文化呢。这里说的文化不是教授,是“品牌文化”三个要点:1、诚信、2、创新、3、责任。

  1、诚信是生命线,说话没诚信,做品牌谁信你,没有信任怎么有品牌。所以品牌是生命线。在市场上为什么要信任你,必须是持续的诚信。中国人做品牌为什么那么慢?首先企业家把品牌看得不太重,没有像要爱护生命这么爱护就很难办。

  2、创新是能力线

  3、对消费者、老百姓负责任,钱到你手里使社会各个方面都得到益处,才会把钱给你。要说责任是什么线?它是感情线,因为企业要对社会负责任。所以做品牌不是简单说拿钱去做广告,想点好词就是品牌了,这只是浅层次技术层面的操作。大家如果按照深层次的这三点去修炼自己的品牌文化,才能把品牌真正的做起来。

  具体操作很重要,品牌的文化也要统一。所以升级很重要的就是这点。我们一定要记住一句话:“好质量只能做物有所值,好品牌才能做到物超所值。” 中国人首先要做到“物有所值”,再驰向“物超所值”,中国经济才能持续发展。