马力:产业转型跨界升级体现资本市场构建

日期:2015-01-24 浏览:767 来源:品牌中国网

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中国智慧城市研究院智慧产业投资首席专家马力发表主旨演讲

  品牌中国网讯 1月24日,由品牌联盟、华商智库企业研究院联合主办的2015北清大总裁经济论坛在北京·五洲皇冠国际酒店隆重召开。本次论坛有数十位专注于经济发展的各界专家学者莅临现场,千位北京大学、清华大学总裁学员共聚一堂,畅谈新常态下的融合与创新。图为:中国智慧城市研究院智慧产业投资首席专家马力。

  马力:

  尊敬的各位来宾、同学大家上午好。

  马上春节来临之际,我献上一点能够集中在变化、机会和如何建立一个通道这样的课题上来给大家进行讲解。

  提到新常态,作为一个时代的词汇,不少人把他当成时髦词。当大家在遇到与时俱进的时候,在讲与时俱进,我们心跳加快都算与时俱进。新常态来到了,大家又开始讲,赶上一次航班误点都是新常态。我们发现到了互联网的时候,好像所有的生意只要一上网就算互联网,都挂在嘴边,都把它当成时髦的语言。下一步,一带一路来了,你还用什么带你走一路?这个过程当中时代语言反映一个时代的趋势,我们怎么去理解它?我们怎么看待这样的趋势,如何看待正负能量对我们的影响?

  不懂得新常态,不能说一定就会被淘汰,被淘汰的机会就很大了。从三个点来看,第一个点就是我们要睁大眼睛看变化,新常态的新是什么?就意味着要否定一切的旧,意味着有一批人可能要被淘汰。这个过程当中,如果真过不去,你要想办法适应他的变化,新常态如果仅仅认为是未来的新常态,新的过程,你认为只是一个速度的变化,那可能就错了。速度降下来了,过去发展慢的一些人是否真的能够赶上呢?不一定。就看你是不是能够去适应这种变化。上帝的需求变了,互联网时代到来,产业方向变了、产业升级开始了、国家的导向变了、新常态到了。

  认清形势不走弯路

  我们要认清趋势跟对路。我们怎么攘外,全球化布局,大家看我们整个“一带一路”与亚太经济自贸区。你从哪看到真正的慢了,一个是过去数量快,现在转变为质量快。过去是外在快,现在转变为内在的快。整个过程当中如果你真的认为是一个慢的过程,那你就错了。你可能真的要走弯路。

  第二是冲出重围,这次达沃斯论坛主要讲的就是我们整个国与国之间的关系问题。我们怎么改变大而不强,怎么缓解和化解地缘冲突很重要。对于整个内部来讲如何建立规则和法治社会兴起新的问题,因为跟世界接轨,不懂得信仰,没有规则和风险你是无法去做的。所以说慢,一定是你自己在这一点上慢。

  “看好方向搭对车”

  我们第三个就是看好方向搭对车,新常态、互联网思维、一带一路形成我们新时代三个关键词,三个关键词代表目前经济发展趋势。我们发现它恰好对应三个内容,就是我们中国新型城市经济的三架马车。

  两大引擎有一个引擎从我们这里重点发起,中国新兴城市经济,新的三架马车,原来的投资过热,出口受限,消费不振,都是一个历史原因逐渐演化过来的。现在一个新的三架马车继续来加大,来助推原来老的三架马车。这是新的机会开始。

  产业转型升级体现资本市场构建

  我们新常态经济正好对着我们所说产业转型升级,产业转型升级直接能够体现资本市场构建来去消化未来泡沫。互联网思维,云计算、大数据、智能化,这样的互联网的经济形态将要出现。第三个全球化经济,直接体现为我们现在的跨境电子商务产业园。这三个对未来新型城市经济的建设非常重要的三个要素,拉动性的要素。新的市场必然带来新的机遇,市场起来了,机遇就出现了。我们企业家一定会跟着市场,跟着机遇走。产业升级就是一个创造市场的过程,大家发现整个产业升级,产业经营的标地在升级,全球整个经营模式和经营标地都在升级,从经营一个企业到经营一个行业到经营整个城市,这个省级过程非常快,目前全球已经有100多家在经营城市的机构相应诞生了系列性产品。

  作为新的城市产品也在不断的细分,城市将作为经营标的物西门子可持续发展,飞利浦着重宜居,IBM侧重于互联互通,为什么要有互联网思维,互联网思维最关键就是互联互通,发现我们全球化也好,区域经济一体化也好,没有互联互通,没有这样的思维,你的企业不会做大。你跟互联网过不去,你就是跟全球化过不去,你就是跟全球过不去,资本市场随着这样的变化也在发生根本性的变化,资本的逐利性追逐市场需求趋势在跑。什么是市场需求趋势呢?市场需求趋势在哪诞生?,我们发现有一个规律,我们做资本、做地产、做投资也好,发现不良资产,不良项目在追着资金跑,项目不好的话到处找资金,资金追着优质项目跑,哪有好项目,优质项目追着市场资源跑,哪里有市场资源,优质项目就出现在哪。市场资源追着市场跑,市场追着营造市场需求趋势跑。什么东西营造需求趋势?刚才讲的三架马车,就是营造市场趋势。搭上这样一架马车,你就能够相当于进入一个通道,你就解决了一个财富的传承问题。进入一个通道以后,你跟城市混为一体,成为高速公路贡献者、城市园区贡献者。怎么会认为地产下去了呢,未来城市经济,产业地产、科技地产一系列的地产都要加强,为什么非要专注于于住宅地产呢?你要跟城市整个结合在一起,当你进入这样的经济体制和经济形势,你的财富也会相对的保险。这样的过程当中,你不仅仅把经济搞上去了,整个城市也有了你的形象。

  城市经济的三架马车越来越快,就产生一个结论,人家都在升级,如果人家都在升级,我们的财富相对会带来缩水。已经成为作为经营来讲,已经成为我们附着人类的必需品,从经营项目、到经营行业,到经营城市,经营婚姻,经营财富,一系列的经营都诞生在我身边。要么你去经营资源,要么就作为资源被经营,经营就是逆水行舟,不进则退,放慢经营,你将被别人经营。这样的过程当中,如何搭上时代的马车,需要选择得心应手的工具。什么是得心应手的工具?刚才讲到了大环境,中环境,小环境的问题,大环境改变不了只能适应,中环境你能够想办法跟上,小环境你可以去营造。这样的过程当中我们如何选择一个得心应手的工具去搭上这三架马车很重要。

  未来产业跨界发展

  我们开年来最热议三个课题是什么?是我们整个商界、企业界需要关注的,要踏踏实实研究未来产业发展趋势,跨界打劫、去管理化、委托经营。什么叫跨界打劫?听起来很不好听,像抢劫犯。把你投资标地,不再定位于一个项目,而定位于一个人才,一个成功的人才或者团队身上。我们去研究关于一个如何截取整建制截取,面对这样一个现实,我们不能不去面对他,他尽管很残酷,但是他到来了。我们去研究如何打劫不如研究我们如何不被打劫。在这样的情况下,你去研究你的团队为什么整建制被打劫或者探讨最重要的。在这一过程当中出现第二个就是去管理化,去阶层化,去奴役化。管理的层次越严,制度越清晰,流程越严谨,就意味着这种奴役化,这种阶层化越严重。哪里有压迫,哪里就有反抗。在这样过程的当中如何构建一个独立的经营单元,让他内部创业,去掉你那些甚至肢解你的条条框框,解放生产力,内部创业比拼,分享机制化解叛徒。已经作为防止跨界打劫,他需要足够的胸怀,需要互联网思维,需要互联互通,这样的情况肯定创造效益。小平同志的分田到户,早就已经做过了。你想要权力,你想当皇帝,他能不造你的反吗?这样的情况下我不想做,我既防止不被打劫,还要解决生产力。只有一个就是委托经营。

  委托经营就是造船,但不如买船,买船不如租船这样的道理。租用一个成功的人才,租用一个团队,租用一个组织,租用一个市场。上边需要胸怀,下边需要能力。你如何去租用他,选择大于努力,但是选择也决定成败。选错了方向,蹉跎一辈子,选错了行业难受一辈子,选错了伴侣痛苦一辈子,选错了伙伴窝囊一辈子,如何选择一个正确的方向至关重要。

  委托经营的路线图带来的启示

  委托经营的路线图我们看一看能给我们带来什么启示。产业、金融、政府三者之间的博弈,由来已久。美国的政府和金融博弈把美国政府从纽约搬到华盛顿,中国政府和中国金融博弈也产生了汇率市场化,包括我们现在产业金融进入整个国家垄断的门槛。由于产生金融发展,淘宝、支付宝发展造成我们许多金融界的麻烦。但是这样一个机会,也给了我们民营企业资金入市救驾机会,民营剩余资本入市救驾的市场机会。我们产业金融、供应链金融都会诞生,它的诞生是必然的。银联今天走到这样一步也必然,民营经济不可能永远坐板凳,能在这样一种情况下,就让我们迈不过产业升级门槛的企业家一下子摸到救命稻草,都开始从实体中出去,来给金融市场献血。这样的过程已经很成功了,有的甚至把钱委托给只比自己早一点点获得金融资质的机构来练手。机会要把握好,选择要慎重。结果也让这些机构很少努力。因为没有好的项目,没有好的经营目的,有投必融,融投并相符。我们看到整个路线就可以看出来,不良项目追着资金跑,资金追着优质项目跑,优质项目追着市场资源跑,市场资源追着市场跑。根在哪?谁能够作为市场需求趋势营造者谁就是赢家,谁能找到市场发展趋势的营造者,谁就架得起这架马车。

  民营剩余资本如何搭建这架马车,我们全球范围产业经营升