2016年3月5日，品牌联盟BMBA研学中心BMBA项目第二次课程在北京大学百周年纪念讲堂成功举行。上午9点，品牌联盟BMBA研学中心将近200名学员一起走进北京大学百周年纪念讲堂开始了为期一天的品牌培训课程。本次培训的内容包括：品牌联盟BMBA研学中心院长、达沃斯全球青年领袖王永主讲的《品牌概念》、《资源整合》、《品牌营销案例》、《品牌传播》、《品牌公关和危机管理》;依文集团董事长、中国十大品牌女性、中国企业家俱乐部理事夏华主讲《社群时代下解密中国企业的保鲜力法则》;华盛智业董事长、中国品牌营销第一人李光斗主讲《互联网+时代的分享经济和品牌营销变局》。
王永院长在正式讲课前提出新的要求，即：每一位听课同学必须将手机调至成关机状态，并统一将手机放至讲台前存放。王永院长是这样解释：哪怕规矩定的不合理，也要遵守，并举马云创办的湖畔大学的两个规定：上课前全体学员上交手机，一人迟到全体罚做俯卧撑为例子，证明越是优秀的企业家，越要懂得遵守纪律。
全体学员手机存放好后，王永开始主讲《品牌概论》，王永院长首先从品牌定位及管理体系进行讲解，他将枯燥的关于品牌定位的概念用通俗易懂的语言概括为：一说出来品牌的名字，其他人就知道这个品牌是做什么，这就是品牌定位。其次，王永将品牌管理概括为：对内统一，对外个性。接下来，谈到如何处理公关问题时，王永生动形象的以几年前的某毒胶囊事件为例子，运用5S原则对这一事件的公关应对方法进行细致分析。并且向在坐的学员们重申，当公关危机发生时，企业的代表人一定要勇于承担责任，而非逃避责任。随后，王永又讲述了品牌建设的五个步骤：品牌咨询、品牌营销、品牌设计、品牌活动于品牌推广。以青岛啤酒与联想收购IBM为例子，分析品牌价值与资本化的重要性。
在短暂的课间休息过后，王永开始主讲《资源整合》。在这一章课程的讲解中，以自身在1998年第一次在北京租写字楼的经历，2008年租用国家体育馆为例子，分析了资源整合的几个要素：1、你到底需要什么资源? 2、谁拥有你需要的资源，并且过剩? 3、你拥有什么对方稀缺的资源，但是对于你来说是过剩的? 4、以过剩对过剩! 5、把你的需求变为对方的需求。 6、诚信第一的原则。这些要素、真实的案例让学员们受益匪浅!
接下来是由依文集团董事长，中国十大品牌女性，中国企业家俱乐部理事夏华女士授课，她主讲的课程为《社群时代下——解密中国企业的保鲜力法则》。在课程开讲前，在舞台上的大荧幕上播放了依文集团的宣传片，从片中可见柳传志、王健林、马云、李连杰等诸多知名企业家均是依文集团的客户。宣传片播放结束后，夏华首先介绍了社群营销的意义，不是在于花大价钱做推广，在于用最少的钱实现利益的化。夏华说：“品牌如同养花，一旦枯萎了就没有人再看了，因此做品牌要有耐力，能要有可持续的创新力”。夏华女士以自身的经历向在坐的学员讲述了坚守重要性，并表示：做是基于价值，而非单纯的利益思考，火只是一阵子，但品牌需要的是活一辈子。随后，夏华女士介绍了企业的4C(即：create，意为创造)管理：造“物”、造“式”、造“势”、与造“人”的能力。夏华女士针对以上的4C分别做了细致分析，其中造“物”的能力是指：中国品牌呈现给世界的“净价值”;而造“式”的能力指代品牌应该创造新的商业模式，将客户转变为用户;造“势”则是中国品牌讲故事的能力;最后的造“人”能力在夏华女士眼中是企业文化的创造力管理，同时也是一个品牌可以经久不衰的核心竞争力。
夏华女士在讲课中额外强调，依文的成功原因之一是源于它是一个有“温度”的品牌，顾名思义，这里的温度是通过情感营销，与用户之间建立起分割不断的联系。在讲课的最后，夏文女士叮嘱那些忙于事业而忽略生活的学员：“日子没有贫富，生活一定要丰富”。在整个演讲过程中，夏华女士的妙语连珠，“消费者的'心'是离消费者钱包最近的地方”，“没吃过猪肉的人一定要看猪跑”，个人魅力尽显，这也是让柳传志、马云等企业家愿意给她当模特的一个重要原因。但夏华女士最让人尊重的却是她的坚守，坚守企业的能力，坚守品牌的尊严，坚守做人的底气。夏华女士的坚守和对生活的态度，赢得了所有学员的尊重，即使演讲是在最让人犯困的中午，整场讲课也是掌声不断!
下午的课程是由华盛智业董事长、中国品牌营销第一人李光斗先生授课，主题为《互联网+时代的品牌营销变局》。课程一开始，学员存放手机的地方突然有手机响了，这时王永院长将手机拿到讲台右侧，用矿泉水淋湿了这部手机。这让在场的同学都感到惊讶，同时整个课堂也变得严肃起来，当然这种做法是想让同学们养成在上课不用手机的习惯，提高同学们的学习效率。然后李光斗老师开始讲课，他首先向学员们提出一个问题：“如果XX品牌不存在了，你会怀念它吗“，意在于用这一问题让学员们意识到应做一个有情感品牌，让他人离不开的品牌。接下来李光斗分析了互联网出现前的品牌状态，与现状进行对比，得出结论：中国品牌目前的挑战是品牌老化。随后，李光斗先生对当下商业逻辑的改变划分为两种：互联网逻辑和金融逻辑。并且提出观点：互联网年代，想要活下去需要靠粉丝。互联网带来的新财富观念是从富翁到负翁，要企业人应用战略亏损，学习去花未来的钱。李光斗在课上推荐学员去阅读《三体》这套书籍，希望读者可以把书中的降维打击活学挪用至品牌中，理解到互联网+对传统行业的降维打击意味着：干掉你与你无关，如同生活在三维空间里的人类踩死活在二维空间中的蚂蚁这般简单。
李光斗讲课结束后，迎来了BMBA课程学习的学员“集体互助按摩”时间。在王永院长的号召下，全体学员站立集体向左转为坐在自己左边的同学进行背部、肩部的按摩放松，随后又整齐划一的转向右边，为站在自己右侧的同学进行按摩。在这种集体性的互助按摩过程中，同学们不仅得到放松，更增进了身边人的友谊。
最后的课程由王永院长主讲《品牌传播》，分析了几种品牌传播的途径，并通过案例指导学员如何利用微信公众号的题目来吸引读者的点击与阅读。讲课结束后，王永院长选取了部分学员第一次课程的作业进行点评，为学员们提供了相互学习的机会。接下来，为学员们提供了自我介绍的时间。有11名学员上台在3分钟内对自己的品牌进行了介绍，上台学员依次为：北京东方莱博瑞教育科技有限公司总经理齐丽媛;华商烟威校友会会长、烟台华孚制冷设备有限公司董事长彭淑玲;北京知行在线科技有限公司CEO张天龙;广西海荣信息辟谷文化传播有限公司市场总监王亚静;北京警通汉磊文化传播有限公司首席设计师吴挺培;凤凰都市传媒销售总监叶登科;广州狮马龙药业有限公司总经理陈妙骋;北京互视达商贸有限公司总经理李桂来;中科力通(北京)科技有限公司副总裁尹彩、北京甘嘟嘟食品有限公司总经理甘泉、洛阳明亮照明器材有限公司总经理孙明亮。
最后王永院长对第二次课程的内容进行了点评，并对后续的课程安排做了简要概述。通过一天的学习，同学们收获了不仅仅是关于品牌的一些生硬难以记忆的文字概念，更是通过三位老师的讲解，能将在课程上所学到的知识运用到工作中去，使自己受益匪浅!
在品牌联盟的课程上，所有的老师都是将自己的想法与大家分享，所有的学员都在认真聆听，学习品牌不仅仅是学习品牌塑造的技巧和方法，更是学习每一位品牌人物的精神和信仰。夏华女士关于品牌的热爱和对生活的期望，让每个人都心有所感!李光斗先生关于大量案例的讲解和评价，体现了中国品牌营销第一人的学识与能力!
“内心里种下一个希望的种子，可以成长为终身的价值”，中国品牌界的黄埔军校在品牌联盟BMBA研学中心各位导师、各位学员的心血浇灌下生发出了绿芽!这将在中国品牌建设史上，在品牌联盟BMBA研学中心的发展史上具有重大的意义。品牌的核心在于品质，有品质的商品要抓住消费者的心，需要众多品牌建设者共同努力，品牌联盟BMBA研学中心BMBA课程顺应时势给品牌建设者们提供了一个可以互相学习、帮助的平台。
