依文企业集团董事长夏华
品牌联盟网讯 5月21日，以“十年引领·柔软力量”为主题的居然之家·2017(第十届)品牌女性高峰论坛在北京国际饭店隆重举行。来自各地的政府领导、联盟领导、企业家、专家学者、媒体领袖、品牌经理人等出席了本次活动。图为：依文企业集团董事长夏华发表主题演讲。
夏华：
谢谢在座各位新老朋友，这就是无论多特别的日子，我可能都一定要来参加这样的一个盛会。为什么这十年女性论坛我几乎只要在北京每一次都参加呢?原因是我觉得这是一群了不起的女性伟大的力量，很多女企业家一起努力，为什么是一股温暖的力量，这个世界所有人的努力追求未来是最最美好的，最最温暖的是那股爱的力量，谁也无法逃离这个字，你所有努力未来如果缺少这份爱，你会觉得是虚无的。
在接下来的演讲，我希望把生命中23年积累的有意思、有价值的事儿跟所有在座女性企业家分享一下。当然还有很多男性企业家朋友，尤其艾老师，每次艾老师坐到那跟定海神针一样。他批评我，我前面讲了半天你都没有来。这是温暖的舞台，感谢王永，年复一年把这个温暖的舞台给到所有女性企业家朋友。今天我们不仅仅是半边天，我觉得还是整个温暖整个世界的整片天。我说在这样的一个时代，你会发现有这样一股力量，我们用独特的方式去创造的属于这个世界的价值。我也分享一下，今天的一个不同的思考。
每一年女性论坛我都来，但是每一年我都希望讲不同的内容。为什么讲不同的内容?我觉得大家来这儿一定要分享这个时代最精彩的感受和声音。因为这是一个充满变量的时代，应该说前面那些年和这三年是完全不同的。这三年互联网是以周计的变化在发展，技术革命以月计的变化在发展。我们每个月都能听到了不起新公司的崛起。昨天我跟安德鲁王子一起承办龙门创将在北大举行，前天在依文城堡，昨天在北大，后天在钓鱼台国宾馆进行决赛。42颗中国创业新星诞生了。我昨天做了一整天评委感受非常深，我说这个世界你会发现每一天都面临颠覆流量，42颗星有那么几颗星成为未来颠覆世界的力量。跟我们十几年前听马云总、马化腾演讲一样，充满颠覆力量。这个世界每一天都会面临新的刺激，我们如何适应它，如何迎接创变的时代。我们在座企业家如何为这个世界呈现年复一年不同的价值，这是我今天带来的主题。
第一讲讲关于时尚与美的文化界限，给我一个主题是关于美的力量。我想说时尚和美应该说23年前我辞去政法大学老师开始创业，那时候只有一个初心支撑我。今天很多创业者或者女性包括艳华姐也是木兰汇女性的导师。我们帮助很多女性创业的时候，她们都会问夏总说把你最难的时候怎么办?我说没有别的办法，只有坚持两个字让我们活下来。怎么才能像您永远有激情，永远有坚持的力量?我说找找自己初心。你会发现你为什么要做这件事，面临这么大巨量变化的时候，经常你会觉得我觉得今天有很多让我们轻松赚钱机会或者有很多更有趣的商业模型。为什么我们还有一颗心。唯一的理由因为我们那颗初心，因为我们的热爱。我经常会一个人会在特别烦恼的时候，包括我的团队和员工教他们一个招，大家觉得特别的烦恼、特别委屈、特别无奈的时候，他们说去哪儿?我说别去公园，就找就近医院急救室在那坐一会，大家都乐了，也不挂号，也不治病，你跑急诊室坐一会，你就会发现你真的心态会变化很多。因为每一天有多少人面临生死挣扎，有多少不容易的人，你自然而然就会感受到了。
十年前握有这样的机会，有一个疗伤的空间和地方，我开始介入手工艺的时候，基本上频率是两到三个月就会飞一次贵州大山里边。我到绣娘家里面，我到这个村子里待上一周的时候你会发现你的心就会平静，女人最了不起一颗心就是最柔软的一颗心。这个世界上我们能干的事太多太多，根本没时间去烦恼。那个美其实是一颗初心，大家经常说夏总你做了23年，你发现这个世界那么大美的金矿。其实在坐的每一位女性都面临发现美的力量和价值。
在发现美这一路上，今天对管理学有价值的地方，大家说企业管理，面临创变的时代有什么本质变化?我学法学出身特别愿意思考本质的变化。一个巨大的变化本质今天的管理从原来的管理竞争走到管理合作。这有什么区别呢?我觉得这20年的创业可能很多的时候都在思考管理竞争。因为我要做第一，我要做最好，我要灭掉竞争对手。中国很多企业都是这样的思维，今天这个时代变化你要开始管理合作。今天不是你好才能好，是大家都好才能好。产业链条里的任何一方失去了，你都会发现这个产业会失衡。
依文企业集团董事长夏华发表主题演讲
前面很多年当大家说很多企业倒闭，老板跑路，我觉得那是笑话或者听一个故事。应该说近三五年我真的觉得他就是发生在我身边的很多的现实。我身边很多尤其做服装业上游很多工厂出现了问题，企业出现了问题，老板跑路了，几千员工在那唯一期盼老板是不是还能回来。在这样残酷的现实面前，我经常说我们今天一定要思考如何管理合作，如何让我们的上下游都有机会活下来。我经常面临我们行业里做了十几、二十多年好工厂的老板说，夏总我连给家人买一份保险的钱都没有了。我经常看到那些企业这么好，这么多年培养能给全世界奢侈品生产的好工厂，今天没有订单，所有工人在一夜之间就被解散掉了。
我说这是一个管理合作时代，谁敢于承担这份责任，谁敢站出来说不管怎么样还有我们呢，我觉得这是一个承担责任的时代。所以应该说这几年我们整合了上下游几百间工厂，整合全球设计师，同时也整合了互联网上的非常有影响力的网红、明星、卖家一起把时尚产业的美重新再一次塑造。这时候你发现管理合作以后的力量是完全不同。我们从一条独木舟变成一个舰队，是坚不可摧。任何一个环节出现问题，你会发现都不是孤独的力量，都有一群人帮你一起解决。
在管理合作时代，你突然会发现有一种管理叫链接，这是我今天特别想跟大家推荐的。女性企业家是天然管理合作的高手，我身边见到很多女性企业家非常优秀，包括我们木兰汇的何巧女都是管理合作的高手。前几天跟春花老师一起聊，她说这个观点特别好。我觉得现在不仅仅是同行业的合作，还有跨界的合作。我其实跟艳华姐一直思考，我很多客人都应该是她保险的客户。泰康客户，泰康很多高端客人在美的环节上都应该是依文管家服务的客户。我今天跟佩珍姐说金嗓子喉宝我们出现很多特别好的高端产品。我以后的后院除了穿衣服之外还要送一个金嗓子喉宝。我每次演讲之前不舒服，我的秘书都会给我买这个，我在车上就含上了。
其实你会发现这个世界突然间变成一个无形的联合体，谁还只思考你自己的企业，自己行业这件事，告诉大家趁早改变一个高度。我给大家推荐一本书《时间的简史》，很晦涩难看，看了之后对产业整合这一轮太重要了。我一年前开始预言说中国会出现一群叫产业企业家的人。你发现他们未来做的不是企业，而是产业。为什么做的是产业?企业是三维，我们在三维里看永远会面临局限和问题，因为就是人、资本、利润、销售额，就是一个三维空间里。无论如何大家今天的企业谁说明年能百分之百的增长，大家觉得太可笑了，守住都很难，尤其是传统产业。但是这时候企业家要敢从三维走向四维，从产业高度就看。我应该是三年前从三维到四维，从产业高度看我才发现服装行业创造一个千亿级的企业太容易了。为什么?因为这些要素只要一重新整合，它就变得非常简单。好工厂如何整合起来，好的设计如何整合起来，好的销售商如何整合起来，你就会发现拉到四维的时候完全不一样。拉到四维的时候它就出现一个非常有趣的事情，是我今天跟大家讲的观点，在这样一个时代需要从个体价值到群体价值的思考。
我给大家讲一个例子，大家说怎么样从个体价值到群体价值再到产业价值?非常有趣，比如说每一个绣娘都是一个个体的价值。十几年前我看到每一个绣娘在大山里都有自己的绝活，能绣出那么好的东西。她们要靠卖水果、卖特产去生活的时候，我很惊讶。这应该是艺术家，为什么她们还生活这么艰难?我第一次带着团队到大山里知道为什么。因为他们很多地方祖祖辈辈都在大山里，甚至没有高速公路，不通车。我第一个去的村子是册亨县。那个村子我们整整下车走了一天路才走进这个镇子。有近三万绣娘，我想看看她们的日子。到了那以后，大家说今天创造商业模式一定要思考如何去还原一颗初心，如何去还原那个原生态。到那之后我发现一个问题，这是在我们设计师、城里人眼里说的艺术就是她们实实在在的日子。她们日子就是养鸡、养鸭、抱娃、绣花。我看到她们日子的时候，我才知道，怎么样去设计那个商业模式。只思考那个小我，我把她们请到城里让绣娘为我的品牌绣花，让我的产品价值更高。我相信我们可以让我们的品牌有影响力，我们无法让这一群人有影响力。在15年前我做了一个当时很多人多认为很愚蠢的事儿，我开始把博物馆建到大山里没有人去的村子里。我开始把一个一个绣梦工坊建立在山村里，只有那些祖祖辈辈在那里生活的老绣娘。很多人说我你出来做
