高峰对话：《品牌优化、创新、共享》
主持人：
孙静若 正和岛智库CEO、正和岛高级合作人
对话嘉宾:
陈学文 宾臣传媒集团董事长
王 帆 乐幕传媒联合创始人、资深影院媒介策略专家
吴 阔 58众创CEO
徐远重 大三生创始人、正和磁系创始合伙人
王艺铼 广西成梵电子商务有限公司董事长
韦琰均 易商通环球控股集团有限公司执行董事、副总裁
孙静若：我们知道品牌对于市场来说是一种承诺，品牌是企业建立竞争优势，建立壁垒，让我们有定价权，让市场和产品扩展到更多的规模的一个最有力的利器。现在的市场环境越来越不确定，那么我们正面临着一个巨大的换商经济，台上有三位传播方面的专家，我们今天把第一个问题抛给前面的三位专家，在换商经济下，品牌如何做传播，可以让品牌更乐于被用户接受，甚至让用户换商经济，现在我们的用户忠诚度越来越低，他总是在各个品牌之间跳来跳去，所以想请各位给大家分享一下，如何在这种不确定性的情况下，品牌可以有更好的传播策略。
易商通环球控股集团有限公司执行董事、副总裁韦琰均
韦琰均：我想在这个环境下，特别是分享经济的时代之下，首先是关注到用户对硬广，媒体、电视广告、报纸看得少了，品牌的创造应该也要适应这个时代的发展，所以说我认为应该抓住人和社区，过去我们讲电商，是以社区为根，现在以媒体为先，自媒体时代，所以我觉得品牌传播未来应该更加关注人际的传播，怎么通过人建立在人的社交，以及人的自媒体平台上做各种传播，前提条件就是你产品的口碑，产品的品质要足够好。
陈学文：传播作为这个话题的一个关键词，我觉得大家各有各的理解，其实传播是一个特别简单的概念，就是把一个需要传播的信息通过某种介质，或者某种方式传播出去，这就是传播，从传统意义上讲，我们的传播大概依赖于传播的媒介，向尽可能不确定的广泛对象，进行不间断的传达，这就是传播，但是到了互联网经济时代，尤其是互联网多媒体出现以后，我们传播的内涵发生了变化，传播不仅仅依赖于传播媒体，更多依赖于互联网媒体，包括自媒体和人际之间的传播。所以我觉得单纯的一位的解读传播，在我们看来意义并不是很大，尽管我是做传播的，我觉得今天我们参会，有一个体会，就是真正打造名牌的这些人，其实并不是品牌的策划家，而是实业的经理人，真正能够把一个品牌传播得名扬四海的，可能也不是我们这些传播家，可能是品牌的缔造者，因此我觉得，传播这件事就其效果而言，可能其本质还在于产品的内涵本身。
孙静若：我问王总，我们在传播的过程中，要注意产品的功能需求，有几个维度，功能维度，包括思想维度，精神维度和社会温度，我这个命题给您，我们如何在以上四个维度更有效的传播品牌。
王帆：我很赞同陈总说的，我们放眼30年前，只要产品做过央视，全国人民都知道，但是今天，你把央视所有的节目都做了，全国人民也不一定都知道，所以现在这个时代的改变，对于传播的改变，它的关系非常大。不同的传播途径和不同的传播属性，它代表了特定的一些产品的特征，现在更多的是碎片化的传播，以及点对点的传播，更多的我们在传统的渠道上面，逐渐改变为互联网的渠道，由互联网渠道转移话题渠道，社交渠道，更多的渠道进行传播。我觉得陈总说的一点非常对，其实产品的本身就是一种传播，今天对我影响的就是金嗓子的江总，她的产品已经卖到全世界，所以不管在各个维度，我觉得品牌的力量远远大于传播的力量。
孙静若：刚才王总说的产品即媒介，我们韦总的观点也是有好的传播必须有好的产品，在经营的过程当中，一直思考如何创新产品，进而创新经营，可以让品牌更有生命力，我们现场有一位实业家，是王艺铼女士，她做实实在在产品的，所以我们把这个问题抛给她，有请她来帮分享一下，如何创新经营，如何提升产品的生命力，让企业的品牌更有凝聚力。
王艺铼：我们公司一直在不断的创新，用了这几个字，使用而不占用，不适用即浪费，最终我们公司的品牌是以爱的方式在进行传播，就这几个字，谢谢。
孙静若：我们有一句话说产品即媒介，所以我就有请现场每一位分享一句您对产品的定义。产品之于品牌或者爆品，怎么样打造一个爆品，让我们的品牌更有穿透力，从大三生的徐远重先生开始。
徐远重：这个问题更聚焦一下是什么?
孙静若：产品即媒介，产品是我们品牌传播的媒介。
大三生创始人、正和磁系创始合伙人徐远重
徐远重：因为我自己是做投资的，不是自己做品牌的，从14年做正和磁系，到现在做大三生，我觉得产品中怎么把媒介，把产品本身带有这种文化传播，我觉得其实是需要产品这个东西，它能够跟人的内心要做某种链接，或者产品这个东西，它本身体现出来就有极强的传播度。我可能举我们投的一家人工智能加教育的公司，这家公司在今年特别火，我们当时投的时候是8000万的投资，叫益学教育，用机器人代替原来的老师，教学生提高学习成绩，今年一年的时间，到现在已经到几十个亿的估值了，已经融完四五轮资，实际上它就非常好的把它的产品，它的产品本身带有这种特性，当使用这个产品的时候，本身就成为一个品牌，这个品牌能够迅速的在他的目标用户中建立很强的认知，所以他现在成为传统的像什么学而思这些品牌的挑战。
其实另外一个，我可以拿我自己公司的品牌和产品的逻辑来说，大三生这个逻辑，大家总是问我为什么叫这个名字，大家知道中国有一本《道德经》，《道德经》里面有一句话，道生一，一生二、二生三，三生万物，所以我们从三生的角度，其实当时我们取这个名字，某一天晚上想，第二天跟东华老师汇报的时候特别兴奋，我们觉得这个品牌带有中国的文化，我们大三生又是致力于通过金融，通过社群，通过孵化来推动中国的文化，通过品牌的方式，去展现给世界，我们投很多的品牌。我觉得可以非常好的结合和应用。
孙静若：徐总的意思是我们的品牌，产品要与用户产生更多的心灵关联和精神关联，有请吴总。
吴阔：是这样的，我是做58众创的创业和投资平台的，我们自己在讲产品的话，每家公司的产品类型不一样，我们说互联网的产品，本身的这个产品，我认为品牌是立体，我们说线上的新媒体的传播很重要，我们互联网公司还要打巨量的电视广告，也要打巨量的地铁广告，我认为不管是品牌也好，产品也好，应该是更立体的思考，就是看你的战场有多大，你的战场很大，你可能从天上到地上，到地铁，到电视广告都得铺，如果你的战场是一个几千人的受众，可能通过一个微信群体解决你很大的问题，所以我觉得我们立体来看。
正和岛智库CEO、正和岛高级合作人孙静若
孙静若：吴总的观点是爆品也要全渠道传播。
韦琰均：我看来产品传播有多快，取决于你这个产品解决的问题有多痛，如果一个产品能代表未来的诉求，我相信它的传播速度是非常快的，我们应该在反思，这几年来，像小米一样的品牌，为什么能把诺基亚、摩托罗拉几十年的大品牌都打败了，为什么，因为这个时代的消费者对品质的诉求，大于对品牌的认同，所以我相信在未来十年，一定是中小企业更多的新品牌，小品牌，品质化的品牌，定制化生产的品牌会出现，所以我相信品牌的传播，也要关注一下你的品牌，你的人群在哪里，未来的诉求在哪里，我相信在互联网上传播的速度很快，未来还要注意是大数据的指导，善于搜集大数据，找到你的用户，找到他们的需求和痛点。
孙静若：我直接给陈总一个命题，韦总提到小米的案例，小米的产品解决了痛点，同时小米的产品我们都知道，它把中国的优质低价提前了十多年，我们看一下欧美的一些品牌，他们几乎做到优质低价，当然他们的优质低价建立在外包的前提下，我国更多的制造业去外包了，我想请教陈总的是，中国的优质低价这样的态势或者这样的
