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艾丰:新常态 新成就

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日期:2015-04-18 浏览:500 来源:品牌中国网

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中国品牌节主席、经济日报原总编辑艾丰致辞

  品牌中国网讯 4月18日,主题为“新常态 新成就”的2015品牌女性颁奖礼暨第八届品牌中国(女性)高峰论坛在北京辽宁大厦隆重开幕。来自各地的政府领导、联盟领导、企业家、专家学者、媒体领袖、品牌经理人等出席了本次论坛。图为:中国品牌节主席、经济日报原总编辑艾丰。

  今天我演讲的题目是“新常态、新成就”。昨天晚宴之后,我跟一位企业家董巩珍女士聊了一会,把我的讲话内容做了一个调整,两个“新”后面,都加一个“新”,新常态加一个新机遇,新成就后面加了新创意。怎样才能取得成就?我认为在中国,最重要的环节之一就是创意。

  一个国家或者企业品牌实力怎么能够施展出去,怎么能够发挥作用,就要靠创意。比如现在最热闹的的国家大事“亚投行”,就是一个非常好的创意。

下面讲几个案例,加深大家的印象,创意有多重要。第一个是海尔。四年前,海尔成为白色家电世界第一品牌。海尔有三大优势:物流网络,销售网络,服务网络,但是这又是三个最大的开支,如何让物流、销售、服务三个网络赚钱,这就需要创意。比如可以让海尔的物流为社会服务,让海尔的销售网络帮助美国惠而浦电器做代销。结果,两个月卖的数量是过去惠尔浦自己卖半年数量,惠尔浦也赚钱。这就是一个创意,不详细讲了。

第二个案例是深圳的巴田化肥。面对市场上一批无牌子,质量差,价格低的搅局者。我建议在原来品牌的基础上进行编号。比如巴田1号质量最好,价格也最高,然后依次类推。。用型号说话,把恶性竞争的人挡住了。

第三个案例,是针对现在中国首富李河君的企业文化中“低调务实”提出了修改意见。品牌打造必须要务实,但要远离低调,改成务实而有远见。企业知名度提上去之后,对于企业的抗风险能力也是一种保障。

第四个案例是汾酒。汾酒本来是中国白酒销售的老大,但在2010年却排到了第六位。其中最主要的问题是品牌定位不对,导致自己从王侯自贬庶民。定位就是一个创意,定位国际化,历史名酒还是定位老百姓喝得起的酒,这关乎品牌未来。

第五个案例是一个红木品牌。针对企业的现状,我提出的建议是,红木是是明清盛世创造的,是明清盛世的产物,所以红木应该叫做盛世红木。按照这个创意,企业做了一套叫省市年后的家居,根据《易经》想到品牌“地天泰”,宣传语跟商标联系起来,“盛世年华,地天泰”。企业品牌品味提升了,销售也跟着提升。

  品牌活动搞了十来年,品牌女性搞了十多年,搭建一个平台,它是活动的平台、交往的平台、相识平台、展示平台都做到了,但是缺一个东西,智慧的平台。我希望大家能在这个平台上更多的是在交流中获得智慧,这才是平台最大的作用。

TAG:艾丰 2015品牌女性颁奖礼 女性高峰论坛

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