中国品牌节主席、经济日报原总编辑艾丰致辞
品牌中国网讯 4月18日，主题为“新常态 新成就”的2015品牌女性颁奖礼暨第八届品牌中国(女性)高峰论坛在北京辽宁大厦隆重开幕。来自各地的政府领导、联盟领导、企业家、专家学者、媒体领袖、品牌经理人等出席了本次论坛。图为：中国品牌节主席、经济日报原总编辑艾丰。
今天我演讲的题目是“新常态、新成就”。昨天晚宴之后，我跟一位企业家董巩珍女士聊了一会，把我的讲话内容做了一个调整，两个“新”后面，都加一个“新”，新常态加一个新机遇，新成就后面加了新创意。怎样才能取得成就？我认为在中国，最重要的环节之一就是创意。
一个国家或者企业品牌实力怎么能够施展出去，怎么能够发挥作用，就要靠创意。比如现在最热闹的的国家大事“亚投行”，就是一个非常好的创意。
下面讲几个案例，加深大家的印象，创意有多重要。第一个是海尔。四年前，海尔成为白色家电世界第一品牌。海尔有三大优势：物流网络，销售网络，服务网络，但是这又是三个的开支，如何让物流、销售、服务三个网络赚钱，这就需要创意。比如可以让海尔的物流为社会服务，让海尔的销售网络帮助美国惠而浦电器做代销。结果，两个月卖的数量是过去惠尔浦自己卖半年数量，惠尔浦也赚钱。这就是一个创意，不详细讲了。
第二个案例是深圳的巴田化肥。面对市场上一批无牌子，质量差，价格低的搅局者。我建议在原来品牌的基础上进行编号。比如巴田1号质量最好，价格也，然后依次类推。。用型号说话，把恶性竞争的人挡住了。
第三个案例，是针对现在中国首富李河君的企业文化中“低调务实”提出了修改意见。品牌打造必须要务实，但要远离低调，改成务实而有远见。企业知名度提上去之后，对于企业的抗风险能力也是一种保障。
第四个案例是汾酒。汾酒本来是中国白酒销售的老大，但在2010年却排到了第六位。其中最主要的问题是品牌定位不对，导致自己从王侯自贬庶民。定位就是一个创意，定位国际化，历史名酒还是定位老百姓喝得起的酒，这关乎品牌未来。
第五个案例是一个红木品牌。针对企业的现状，我提出的建议是，红木是是明清盛世创造的，是明清盛世的产物，所以红木应该叫做盛世红木。按照这个创意，企业做了一套叫省市年后的家居，根据《易经》想到品牌“地天泰”，宣传语跟商标联系起来，“盛世年华，地天泰”。企业品牌品味提升了，销售也跟着提升。
品牌活动搞了十来年，品牌女性搞了十多年，搭建一个平台，它是活动的平台、交往的平台、相识平台、展示平台都做到了，但是缺一个东西，智慧的平台。我希望大家能在这个平台上更多的是在交流中获得智慧，这才是平台的作用。
