马培昕：那是很男性化的产业和行业，为什么您选择了这个?
王德翠：我是从山村里走出来的。
马培昕：您手下都是男性比较多吗?
王德翠：我手下女性比较多。
马培昕：因为这样的一个公司产品模式跟老百姓日常生活见的比较远，应该是男性在工业化这块更容易主导，没想到是一位巾帼英雄。看您走进场的时候，走路的姿势都是铿锵有力。您在管理的时候是不是也是很强势的领导。
达晨创业投资基金合伙人傅仲宏参与“左右为难的创新”高峰对话
王德翠：我是诚信做人，包容姿态发展我公司，并不强势。
马培昕：您对女强人的理解是什么?
王德翠：女强人就是对工作和事业的追求，真正工作中还是有包容的姿态。爱、慈、善。
马培昕：您的这个观点能不能被其他人所认同，傅先生您是做投资的，金融行业是一个绝对男性化为主导的行业，您有没有投向像王女士这样的产业?
傅仲宏：我们是做风险投资，投的就是创新的企业，创新的事情，没有创新我们是不会投的。像王女士讲的她肯定是材料行业，应该是我们重点一个投资方向。
马培昕：这个行业里边我相信可能您还没有遇到过合作对象，现在我想您作为一个男性来说，您对社会上经常说女强人，您有没有跟女性高管或者是女投资人来进行过合作，对接过工作?对她们的感受是什么样的?
傅仲宏：这个应该感受很深的，我们做投资的话，最重要的是投人。我们投了200多家企业，我刚刚算了一下，我们投的女性企业家占15%左右，这个比例还是比较低的。为什么?我们内部在投资的时候总结了自己的一些经验、方法论的东西。当时也把女性企业家的一些特点也提炼出来，我说灾难性和女性企业家对比过程中，有很多女性的特质，在有些场合不太合适，有些场合是天然优势。我们会在比较早的时候投资科技产业比较多。
马培昕：您跟我一样也觉得很诧异。
傅仲宏：但是我现在有点改变，我们发现这个形势在变化，为什么在变化?一个是整个社会的水平在提高，特别是女性的各方面的能力和素质在大幅度提升。
第二是互联网新经济的改变，原来很多信息不对称。现在看到我们接触的企业，女性企业越来越多，大家看到一个趋势，在欧美以前都是男性赚钱，现在女性赚钱比例越来越高，中国也是朝着这个方向在走。特别是很多行业，像品牌、消费、创意非常有优势的东西。
马培昕：您刚才说你的合作伙伴15%的是跟女性创始人、合伙人合作，您还说这科技类合作当中您觉得女性可能会占的比较少。可是您旁边这位女性，她就是在科技公司里工作的。您是怎么在科技行业里面如鱼得水，怎么做的。
贾建青：我们的企业是高科技企业，设备全是进口设备，刚开始的时候这个企业做的是和手机壳有关系，包括键盘。包括讲到创新，对一个民营企业来讲，不走创新的道路，应该是不会有发展。
一个企业的发展，创新是非常重要，但是它不能盲目创新，要根据市场需求。还有就是跟品牌联系在一起，虽然我们做了这么多终端，但是怎么做。像华为、中兴、联想、小米他们做了很多很多产品，打的非常响。我们质量做的再好，不管怎么样也不是一个品牌，为什么?因为行业内我们是晚辈，我们还得努力，还在走创新的道路，还得加把劲，向行业内的龙头企业学习，这样企业才会不断的发展。
我们现在从4核4G，逐渐向行业内发展，不是在平台中和运营商，我们不能去竞争。我们可以走边缘道路，行业内对我们帮助很大，在这方面也可以不断上升，企业发展也很快。
今天这个机会正好谈到这个创新，我觉得在座可能民营企业家非常非常多，我认为企业不走创新的路真的是不行。走创新的路对我们民营企业来讲也是利大于弊。
马培昕：在座的各位对您说的创新议题很感兴趣，还感兴趣您作为2013年十大品牌女性，是什么样的价值观让您博位成功?
品牌联盟副秘书长、华盛智业·李光斗品牌营销机构创始人李光斗参与“左右为难的创新”高
